Kommunikation planen und managen (PMBOK(r) Guide - Sechste Ausgabe)

PMBOK® Guide Sixth Edition    |    Fortgeschritten
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Um Projekte erfolgreich zu verwalten, muss die Kommunikation zwischen allen Projektbeteiligten ermöglicht werden. Es ist notwendig, alle auf dem Laufenden zu halten und einzubinden, um das beste Ergebnis zu erzielen. Das CAPM(r) ist ein Asset, das Ihre Effektivität im Projektkommunikationsmanagement verbessert, da die CAPM-Schulung Sie bei der Planung der Brücken unterstützt, die Sie zwischen den Projektbeteiligten bauen müssen. In diesem Kurs lernen Sie, wie Sie einen Kommunikationsmanagementplan erstellen und den Informationsfluss planmäßig verwalten.

LERNINHALTE

  • Leitlinien zur planung eines geeigneten ansatzes zum kommunikationsmanagement in projekten festlegen
    Die eingangswerte des prozesses „kommunikationsmanagement planen” kennen
    Die informationsarten, die ihnen beim durchführen einer analyse der kommunikationsanforderungen helfen, benennen.
    Bei einer gegebenen anzahl von stakeholdern die potenzielle anzahl der kommunikationskanäle eines projekts berechnen.
    Die bestandteile von kommunikationsmodellen benennen.
  • Faktoren erkennen, die bei der planung von kommunikationstechnologien berücksichtigt werden müssen
    Beispiele für die in einem kommunikationsmanagementplan enthaltenen informationen benennen.
    Die eingangswerte des prozesses „kommunikation managen” kennen
    Die werkzeuge und methoden kennen, die zum durchführen des prozesses „kommunikation managen“ erforderlich sind
    Beispiele für ausgangswerte des prozesses „kommunikation managen“ kennen.

IN DIESEM KURS

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