Planung agiler Projekte

Intermediate, everyone
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Die richtige Einschätzung und Priorisierung von Projektanforderungen ist entscheidend für die erfolgreiche Planung agiler Projekte. Sie sollten in der Lage sein, das erforderliche Arbeitsprogramm für Ihr Produktrelease festzulegen. In diesem Kurs lernen Sie entscheidende Aktivitäten im Rahmen der agilen Projektplanung kennen, darunter die Erstellung von Rollen und Wireframes. Auch werden in diesem Kurs die gängigsten agilen Schätzungsmethoden, wie Story Points, Breitband-Delphi und Affinity Estimation, dargelegt. Der Kurs befasst sich ferner mit Methoden zur Priorisierung von Anforderungen und Aktivitäten, die im Rahmen der Ausführung Ihres Releaseplans stattfinden. Dieser Kurs ist Teil einer Kursreihe im Bildungsweg von Skillsoft und behandelt die Vorgaben der "PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)(r)"-Prüfung. PMI-ACP ist ein eingetragenes Handelszeichen des Project Management Institute, Inc.

LERNINHALTE

  • zwischen den maßgeblichen Aufgaben im Rahmen der Releaseplanung und der Iterationsplanung unterscheiden
    die bewährten Verfahren für die Erstellung von Rollen im Rahmen der Anforderungsbestimmung identifizieren
    die besten Wireframe-Verfahren für die Formatierung von User Stories identifizieren
    die Vorteile der Erstellung von Story Maps identifizieren
    die agilen Schätzungsmethoden erkennen
  • Faktoren identifizieren, die Sie beim Schätzen der Teamgeschwindigkeit berücksichtigen sollten
    die einzelnen kundenwertbasierten Priorisierungsmethoden unterscheiden
    die vier Kategorien des MoSCoW-Modells identifizieren
    zwischen den Merkmalen des Kano-Modells und denen einer Prioritätsmatrix unterscheiden
    die wichtigsten Aktivitäten im Rahmen des Iterationsplanungstreffens identifizieren

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