Projekteinsatzmittel managen (Aktualisierung 2021)
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Projektmanager müssen dem Einsatzmittelmanagement große Aufmerksamkeit schenken. Sie müssen den Bedarf des Projekts sowohl in Bezug auf Material als auch auf Personal einschätzen, Organigramme und Positionsbeschreibungen erstellen und alle erforderlichen Einsatzmittel beschaffen. Darüber hinaus erfordert das Management von Personalressourcen auch soziale Kompetenzen, um Teams aufzubauen und zu führen. In diesem Kurs erfahren Sie mehr über die Planung, Schätzung, Beschaffung und Koordination von Projekteinsatzmitteln. Sie werden sich auch mit der Erfüllung von Schulungs- und Entwicklungsbedürfnissen, der Festlegung von Grundregeln und Strategien für die Mischung von virtuellen und kollokierten Teammitgliedern befassen. Schließlich lernen Sie, wie Sie Personal- und Teamleistungsbewertungen und Konfliktmanagementfähigkeiten anwenden.
LERNINHALTE
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die in diesem Kurs behandelten Schlüsselkonzepte kennendie Rolle des Projektmanagers bei Aktivitäten im Projekteinsatzmittelmanagement kennenWerkzeuge und Methoden zum Planen der Einsatzmittel kennendie Komponenten eines RACI-Diagramms kennendas Ziel der Einsatzmittelschätzungen von Vorgängen kennen
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die Werkzeuge und Methoden kennen, die Sie für die Schätzung der Einsatzmittel für Vorgänge benutzendie Prinzipien hinter der Verwendung der Bottom-Up-Schätzung kenneneinen Risikostrukturplan anhand eines Szenarios beschreiben könnenwirksame Methoden für das Steuern von Einsatzmitteln kennen
IN DIESEM KURS
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1.Projekteinsatzmittel managen (Aktualisierung 2021)34sNÄCHSTER SCHRITT
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2.Einsatzmittelmanagement in Projekten3m 46s
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3.Werkzeuge und Methoden der Einsatzmittelmanagementplanung6m 2s
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4.Komponenten eines RACI-Diagramms3m 39s
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5.Einsatzmittelschätzungen von Vorgängen5m 4s
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6.Werkzeuge und Methoden zur Einsatzmittelschätzung3m 38s
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7.Bottom-up-Schätzungen5m 33s
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8.Einsatzmittelstrukturplan (ESP)3m 53s
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9.Methoden zur Steuerung von Einsatzmitteln2m 42s
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