Projekteinsatzmittel managen (Aktualisierung 2021)

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Projektmanager müssen dem Einsatzmittelmanagement große Aufmerksamkeit schenken. Sie müssen den Bedarf des Projekts sowohl in Bezug auf Material als auch auf Personal einschätzen, Organigramme und Positionsbeschreibungen erstellen und alle erforderlichen Einsatzmittel beschaffen. Darüber hinaus erfordert das Management von Personalressourcen auch soziale Kompetenzen, um Teams aufzubauen und zu führen. In diesem Kurs erfahren Sie mehr über die Planung, Schätzung, Beschaffung und Koordination von Projekteinsatzmitteln. Sie werden sich auch mit der Erfüllung von Schulungs- und Entwicklungsbedürfnissen, der Festlegung von Grundregeln und Strategien für die Mischung von virtuellen und kollokierten Teammitgliedern befassen. Schließlich lernen Sie, wie Sie Personal- und Teamleistungsbewertungen und Konfliktmanagementfähigkeiten anwenden.

LERNINHALTE

  • die in diesem Kurs behandelten Schlüsselkonzepte kennen
    die Rolle des Projektmanagers bei Aktivitäten im Projekteinsatzmittelmanagement kennen
    Werkzeuge und Methoden zum Planen der Einsatzmittel kennen
    die Komponenten eines RACI-Diagramms kennen
    das Ziel der Einsatzmittelschätzungen von Vorgängen kennen
  • die Werkzeuge und Methoden kennen, die Sie für die Schätzung der Einsatzmittel für Vorgänge benutzen
    die Prinzipien hinter der Verwendung der Bottom-Up-Schätzung kennen
    einen Risikostrukturplan anhand eines Szenarios beschreiben können
    wirksame Methoden für das Steuern von Einsatzmitteln kennen

IN DIESEM KURS

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Skillsoft gibt Ihnen die Möglichkeit, nach erfolgreichem Abschluss einiger unserer Kurse ein digitales Abzeichen zu gewinnen, das Sie in allen sozialen Medien oder auf beliebigen Unternehmensplattformen integrieren können.

Digitale Abzeichen dürfen Sie für immer behalten.