Projektterminplan (Aktualisierung 2021)
PMI Project Management Professional 2021 Update
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Teil des Projektmanagements ist das Erstellen und Einhalten eines Terminplans. Projektmanager müssen eine Liste von Projektvorgängen auflisten, definieren und in eine Reihenfolge bringen, einschließlich Aktivitätsattributen und Produktmeilensteinen, und zudem die Vorlauf- und Nachlaufzeiten berücksichtigen. Den Überblick zu behalten kann eine Herausforderung sein. In diesem Kurs lernen Sie Methoden zum Erstellen von umsetzbaren Projektterminplänen kennen, indem Sie Werkzeuge wie einen Projektstrukturplan (PSP) und Methoden wie Vorgangsknotenpläne, Netzplandiagramme und analoge Schätzungen verwenden. Außerdem lernen Sie die parametrische und Drei-Punkt-Schätzung sowie Werkzeuge zum Festlegen von Vorgängen kennen.
LERNINHALTE
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die in diesem Kurs behandelten Schlüsselkonzepte kenneneinige Komponenten des Terminmanagementplans kennendie Werkzeuge und Methoden kennen, um Vorgänge festzulegendie richtige Methode zum Festlegen der Vorgänge eines bestimmten Projekts wählen könnendie Rollen der Vorgangsliste und der Vorgangsattribute beim Projektmanagement kennendie Rollen der Meilensteinliste beim Projektmanagement kennen
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die Eigenschaften der Abhängigkeiten zwischen Projektvorgängen kennendie Arten der Anordnungsbeziehungen den passenden Beschreibungen zuordnen könnendie Werkzeuge und Methoden kennen, um die Vorgangsdauer zu schätzendie Formel für die parametrische Schätzung kennendie Arten der Drei-Punkt-Schätzung kennen
IN DIESEM KURS
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1.Projektterminplan (Aktualisierung 2021)33sNÄCHSTER SCHRITT
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2.Terminplanung4m 35s
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3.Werkzeuge und Methoden zum Festlegen von Vorgängen4m 20s
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4.Vorgänge in großen und kleinen Projekten festlegen4m 49s
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5.Vorgangsattribute und die Vorgangsliste5m 15s
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6.Terminplanmeilensteine4m 22s
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7.Abhängigkeiten zwischen Vorgängen4m 30s
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8.Arten der Anordnungsbeziehungen7m 13s
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9.Schätzung der Dauer5m 12s
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10.Parametrische Schätzung2m 33s
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11.Drei-Punkt-Schätzung4m 4s
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