Projektterminplan (Aktualisierung 2021)

PMI Project Management Professional 2021 Update    |    Everyone
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Teil des Projektmanagements ist das Erstellen und Einhalten eines Terminplans. Projektmanager müssen eine Liste von Projektvorgängen auflisten, definieren und in eine Reihenfolge bringen, einschließlich Aktivitätsattributen und Produktmeilensteinen, und zudem die Vorlauf- und Nachlaufzeiten berücksichtigen. Den Überblick zu behalten kann eine Herausforderung sein. In diesem Kurs lernen Sie Methoden zum Erstellen von umsetzbaren Projektterminplänen kennen, indem Sie Werkzeuge wie einen Projektstrukturplan (PSP) und Methoden wie Vorgangsknotenpläne, Netzplandiagramme und analoge Schätzungen verwenden. Außerdem lernen Sie die parametrische und Drei-Punkt-Schätzung sowie Werkzeuge zum Festlegen von Vorgängen kennen.

LERNINHALTE

  • die in diesem Kurs behandelten Schlüsselkonzepte kennen
    einige Komponenten des Terminmanagementplans kennen
    die Werkzeuge und Methoden kennen, um Vorgänge festzulegen
    die richtige Methode zum Festlegen der Vorgänge eines bestimmten Projekts wählen können
    die Rollen der Vorgangsliste und der Vorgangsattribute beim Projektmanagement kennen
    die Rollen der Meilensteinliste beim Projektmanagement kennen
  • die Eigenschaften der Abhängigkeiten zwischen Projektvorgängen kennen
    die Arten der Anordnungsbeziehungen den passenden Beschreibungen zuordnen können
    die Werkzeuge und Methoden kennen, um die Vorgangsdauer zu schätzen
    die Formel für die parametrische Schätzung kennen
    die Arten der Drei-Punkt-Schätzung kennen

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