Risiken identifizieren (PMBOK(r) Guide - Sechste Ausgabe)

PMBOK® Guide Sixth Edition    |    Intermediate
  • 10 Videos | 42m 22s
  • Umfasst Bewertung
  • Verdient ein Abzeichen
  • Certification PMI PDU
Wenn Sie für die Verwaltung von Projekten verantwortlich sind, müssen Sie Risiken identifizieren, damit Sie einen Plan für deren Behandlung erstellen können. Das Projektrisikomanagement verbessert die Erfolgsaussichten des Projekts enorm. Das CAPM(r) ist ein Asset, das Ihre Fähigkeit zum Verwalten von Projekten verbessert, da Sie mithilfe von CAPM-Schulungen das Risiko identifizieren und sich darauf vorbereiten können. Dieser Kurs befasst sich mit dem Projektmanagementprozess zum Identifizieren von Risiken.

LERNINHALTE

  • Die Eingangswerte für den Prozess „Risiken identifizieren“ bestimmen
    Die Vorgänge zur Identifizierung von Projektrisiken mithilfe einer Dokumentenanalyse erkennen
    Richtlinien für die Durchführung einer Brainstorming-Sitzung zur Identifizierung von Projektrisiken ermitteln
    Erkennen, wann Interviews eine gute Methode zum Sammeln von Risikoinformationen sind
    Ursachenkategorien von Projektrisiken den dazugehörigen Beispielen zuordnen.
  • Die in die Durchführung einer SWOT-Analyse einbezogenen Positionen kategorisieren
    Die bei einer Annahmen- und Einschränkungsanalyse gestellten Fragen erkennen
    Zwei Dokumente bestimmen, aus denen Sie beim Identifizieren von Risiken mithilfe von Checklisten Informationen erfassen können
    Die Ausgangswerte des Prozesses „Risiken identifizieren“ erkennen

IN DIESEM KURS

  • Wiedergebbar
    1. 
    Risiken identifizieren (PMBOK® Guide – Sechste Ausgabe)
    45s
    NÄCHSTER SCHRITT
  • Wiedergebbar
    2. 
    Eingangswerte für die Identifizierung von Risiken
    5m 47s
  • Gesperrt
    3. 
    Dokumentenanalyse
    4m 31s
  • Gesperrt
    4. 
    Sammeln von Daten mit Brainstorming
    5m 2s
  • Gesperrt
    5. 
    Identifizieren von Risiken mithilfe von Interviews
    3m 33s
  • Gesperrt
    6. 
    Identifizieren von Risiken mithilfe der Fehler-Ursachen-Analyse
    3m 47s
  • Gesperrt
    7. 
    Identifizieren von Risiken mithilfe der SWOT-Analyse
    4m 29s
  • Gesperrt
    8. 
    Verwenden der Annahmen- und Einschränkungsanalyse
    6m 4s
  • Gesperrt
    9. 
    Identifizieren von Risiken mithilfe von Checklisten
    3m 54s
  • Gesperrt
    10. 
    Ausgangswerte für die Identifizierung von Risiken
    4m 32s

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