Risiken identifizieren (PMBOK(r) Guide - Sechste Ausgabe)

PMBOK® Guide Sixth Edition    |    Fortgeschritten
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Wenn Sie für die Verwaltung von Projekten verantwortlich sind, müssen Sie Risiken identifizieren, damit Sie einen Plan für deren Behandlung erstellen können. Das Projektrisikomanagement verbessert die Erfolgsaussichten des Projekts enorm. Das CAPM(r) ist ein Asset, das Ihre Fähigkeit zum Verwalten von Projekten verbessert, da Sie mithilfe von CAPM-Schulungen das Risiko identifizieren und sich darauf vorbereiten können. Dieser Kurs befasst sich mit dem Projektmanagementprozess zum Identifizieren von Risiken.

LERNINHALTE

  • Die eingangswerte für den prozess „risiken identifizieren“ bestimmen
    Die vorgänge zur identifizierung von projektrisiken mithilfe einer dokumentenanalyse erkennen
    Richtlinien für die durchführung einer brainstorming-sitzung zur identifizierung von projektrisiken ermitteln
    Erkennen, wann interviews eine gute methode zum sammeln von risikoinformationen sind
    Ursachenkategorien von projektrisiken den dazugehörigen beispielen zuordnen.
  • Die in die durchführung einer swot-analyse einbezogenen positionen kategorisieren
    Die bei einer annahmen- und einschränkungsanalyse gestellten fragen erkennen
    Zwei dokumente bestimmen, aus denen sie beim identifizieren von risiken mithilfe von checklisten informationen erfassen können
    Die ausgangswerte des prozesses „risiken identifizieren“ erkennen

IN DIESEM KURS

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