So erfüllt der Beauftragte Ihre Erwartungen

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Um Aufgaben und Verantwortlichkeiten erfolgreich zu delegieren, müssen Sie viel mehr tun, als nur jemanden auszuwählen, an den Sie Aufgaben verteilen können. Das ist nur der erste Schritt. Um gute Delegierungsergebnisse zu erzielen, müssen Sie auch das richtige Maß an Aufsicht, Feedback und Ermutigung bereitstellen. In diesem Kurs lernen Sie, wie Sie Ihre Beauftragten leiten und motivieren, damit sie mit Zuversicht neue Aufgaben übernehmen können. Sie erkunden auch, wie Sie negatives oder demotivierendes Verhalten erkennen und vermeiden. Sie erfahren außerdem, wie Sie auf Probleme am besten reagieren und konstruktive Kritik üben.

LERNINHALTE

  • Die richtigen Maßnahmen zum Nachverfolgen einer delegierten Aufgabe erkennen
    Aktionen kennen, die einen Beauftragten motivieren
    Demotivierende Aktionen erkennen, die vermieden werden sollten
  • Angemessen auf schlechte Ergebnisse der Delegierung reagieren
    Für eine bessere Leistung konstruktive Kritik üben

IN DIESEM KURS

VERDIENEN SIE SICH MIT DEM ABSCHLUSS EIN DIGITALES ABZEICHEN DIESER KURS

Skillsoft gibt Ihnen die Möglichkeit, nach erfolgreichem Abschluss einiger unserer Kurse ein digitales Abzeichen zu gewinnen, das Sie in allen sozialen Medien oder auf beliebigen Unternehmensplattformen integrieren können.

Digitale Abzeichen dürfen Sie für immer behalten.

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