Stakeholderengagement und Teamentwicklung bei agilen Projekten

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Agile Projekte sind nur dann erfolgreich, wenn das agile Team kohärent, produktiv und engagiert ist. Starke Projektleiter ermutigen zu aktiver Eingebundenheit, um sicherzustellen, dass das Team ein umfassendes Verständnis der Projektanforderungen und der Stakeholdererwartungen besitzt. In diesem Kurs werden Kenntnisse über agile Teams und deren Führung einschließlich der Merkmale eines effektiven agilen Teams vermittelt. Dieser Kurs führt auch in gängige Entwicklungsstrategien sowie in entwicklungspolitische Beherrschungsmodelle ein. Schließlich werden in diesem Kurs Kommunikationstools und die Vorteile der Anwendung von Moderationstechniken wie agilen Spielen behandelt, um die Kollaboration und Kooperation im agilen Team zu fördern. Dieser Kurs ist Teil einer Kursreihe im Bildungsweg von Skillsoft und behandelt die Vorgaben der "PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)(r)"-Prüfung. PMI-ACP ist ein eingetragenes Handelszeichen des Project Management Institute, Inc.

LERNINHALTE

  • wesentliche Strategien zur Einbeziehung von Stakeholdern in agile Projekte identifizieren
    die Rolle des Stakeholders während der verschiedenen Phasen des APM-Modells erkennen
    effektive Entscheidungsfindungsmethoden für agile Projekte identifizieren
    die Eigenschaften eines kohärenten und effektiven agilen Teams erkennen
    die Überlegungen, die bei der Skalierung von agilen Teams angestellt werden müssen, identifizieren
  • Strategien zur Verbesserung der Teamleistungen identifizieren
    die bei agil üblichen Modelle für entwicklungsbasierte Beherrschung unterscheiden
    effektive Kommunikationstools zur Sicherstellung des Informationsflusses in einer agilen Umgebung erkennen
    die Vorteile von agilen Spielen erkennen

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