Steuerung von Projektinhalt und -umfang (Aktualisierung 2021)
PMI Project Management Professional 2021 Update
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Effizientes Projektmanagement bedeutet eine sorgfältige Planung und Steuerung von Projektinhalt und -umfang. Das Inhalts- und Umfangsmanagement erfordert die Erstellung des Projektstrukturplans (PSP), die Festlegung der Basisplananforderungen sowie die Validierung und Steuerung des Inhalts- und Umfangsmanagementplans. In diesem Kurs lernen Sie das Inhalts- und Umfangsmanagement kennen, einschließlich der Arbeit mit Fokusgruppen sowie der Moderation von Workshops und kreativen Gruppensitzungen, um die Projektanforderungen zu sammeln und zu dokumentieren. Sie erfahren auch, wie man Tools wie PSP-Verzeichnisse, die Beschreibung des Projektinhalts und -umfangs und Abweichungsanalysen einsetzt, um eine schleichende Ausweitung des Projektinhalts und -umfangs zu vermeiden und Ihr Projekt auf Kurs und innerhalb des Terminplans zu halten.
LERNINHALTE
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die in diesem Kurs behandelten Schlüsselkonzepte kennenProjektinhalt und -umfang definieren könnendie Werkzeuge und Methoden kennen, um Projektanforderungen zu sammelnBeispiele guter Projektanforderungen erkennen könnendie Werkzeuge und Methoden kennen, um den Projektinhalt und -umfang zu definierenden Komponenten der Beschreibung von Projektinhalt und -umfang unterscheiden könnendie verschiedenen Weisen beschreiben können, auf die ein Projektstrukturplan beim Planen und Verwalten eines Projekts nützlich sein kannerkennen können, wie man die Ebenen eines Projektstrukturplans organisiertZerlegungsvorgänge erkennen können
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bewährte Verfahren für das Zerlegen von Projektliefergegenständen kennendie Merkmale von verifizierten Liefergegenständen in einem PSP erkennen könnendie wichtigsten Vorgänge beim Abschluss eines PSP kennendie Rolle des PSP-Verzeichnisses im Inhalts- und Umfangsbasisplan eines Projekts kennendie wichtigsten Vorgänge während der Validierung von Inhalt und Umfang kennenzwischen der Validierung von Inhalt und Umfang und der Qualitätslenkung unterscheiden könnenwissen, warum Projektinhalt und -umfang gesteuert werden müssendie Vorgänge im Rahmen der Abweichungsanalyse kennen
IN DIESEM KURS
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1.Steuerung von Projektinhalt und -umfang (Aktualisierung 2021)31sNÄCHSTER SCHRITT
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2.Definition von Projektinhalt und -umfang6m 22s
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3.Sammeln von Anforderungen12m 52s
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4.Merkmale von Projektanforderungen5m 53s
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5.Werkzeuge und Methoden zum Definieren von Inhalt und Umfang6m 50s
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6.Komponenten der Beschreibung von Projektinhalt und -umfang5m
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7.Der Projektstrukturplan (PSP)6m 35s
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8.Schichten des PSP5m 56s
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9.Methoden zur Zerlegung der Arbeit7m 22s
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10.Merkmale einer effektiven Zerlegung6m 20s
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11.Verifizierung des PSP5m 19s
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12.Abschluss des PSP6m 5s
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13.PSP-Verzeichnis5m 39s
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14.Validierung von Projektinhalt und -umfang3m 30s
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15.Validierung von Inhalt und Umfang sowie Qualitätslenkung4m 53s
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16.Steuerung von Projektinhalt und -umfang4m 51s
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17.Abweichungsanalyse5m 23s
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