Tiefer Einblick in die Projektkosten und Schätzungen (Aktualisierung 2021)

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  • 9 Videos | 50m 51s
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Projektmanagement bedeutet, die Verantwortung für den Geldbeutel zu haben und somit auch für die Budgetierung zuständig zu sein. Um effektiv zu budgetieren, müssen Projektmanager alle Aspekte von Kosten und Schätzungen verstehen und die Projektanforderungen erfüllen. In diesem Kurs lernen Sie die Planung und Verwaltung des Projektbudgets aus der Perspektive des traditionellen und des agilen Projektmanagements kennen. Sie lernen die Lebenszyklen von Projekten kennen und erfahren, wie Sie mithilfe von Prognosetools plangesteuerte und solide Schätzungen vornehmen können, um die Kosten zu kontrollieren und das Projekt im Rahmen zu halten.

LERNINHALTE

  • die in diesem Kurs behandelten Schlüsselkonzepte kennen
    die Zerlegung der Arbeit in traditionellen Projekten beschreiben können
    die traditionellen Werkzeuge und Methoden der Kostenschätzung beschreiben können
    den Prozess der Drei-Punkt-Schätzung beschreiben können
    die traditionelle Herangehensweise an die Verfeinerung von Kostenschätzungen kennen
  • die traditionelle Herangehensweise an Überwachung der Kostenentwicklung definieren können
    die traditionelle Herangehensweise an Budgetprognosen kennen
    die agilen Werkzeuge und Methoden der Kostenschätzung beschreiben können
    die agilen Werkzeuge und Methoden der Kostenschätzung beschreiben können

IN DIESEM KURS

  • Wiedergebbar
    1. 
    Tiefer Einblick in die Projektkosten und Schätzungen (Aktualisierung 2021)
    1m 35s
    NÄCHSTER SCHRITT
  • Wiedergebbar
    2. 
    Traditionelle Zerlegung der Arbeit
    3m 44s
  • Gesperrt
    3. 
    Traditionelle Herangehensweise an Kostenschätzungen
    3m 42s
  • Gesperrt
    4. 
    Drei-Punkt-Schätzung
    6m 42s
  • Gesperrt
    5. 
    Traditionelle Herangehensweise an die Verfeinerung von Kostenschätzungen
    7m 14s
  • Gesperrt
    6. 
    Traditionelle Herangehensweise an Überwachung der Kostenentwicklung
    6m 47s
  • Gesperrt
    7. 
    Traditionelle Herangehensweise an Budgetprognosen
    8m 51s
  • Gesperrt
    8. 
    Traditionelle Herangehensweise an Einsatzmittelabweichungen
    8m 25s
  • Gesperrt
    9. 
    Agile Herangehensweise an Kostenschätzungen
    3m 52s

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