Toolkit für Führungskräfte: Leiten einer Nachbesprechung mit dem Team

Everyone
  • 2 Videos | 19m 3s
  • Umfasst Bewertung
  • Verdient ein Abzeichen
Ein erfolgreicher Führungsstil erfordert in der modernen Geschäftswelt zahlreiche Fähigkeiten und Kompetenzen. Dazu gehört die Fähigkeit, verschiedene Teams von Personen mit unterschiedlichen Hintergründen, Erfahrungen und Fachkenntnissen zu managen. Das Leiten einer Nachbesprechung mit dem Team hilft Geschäftsteams, sowohl die positiven Ergebnisse als auch die Mängel von Teamevents besser zu verstehen und zu erkennen, was getan werden muss, um Fehler zu korrigieren und künftige Events noch erfolgreicher zu gestalten. In diesem Kurs lernen Sie spezifische Techniken und Strategien für eine erfolgreiche Nachbesprechung mit dem Team und für das Bewältigen der Herausforderungen kennen, die durch verschiedene Persönlichkeiten und Perspektiven entstehen. Sie lernen auch, wie Sie den Fokus Ihres Geschäftsteams auf die Verbesserung von Prozessen, die Verringerung zukünftiger Risiken und die Suche nach Lösungen lenken und gleichzeitig vermeiden, dass Schuldzuweisungen getätigt oder Verantwortlichkeiten verschoben werden.

IN DIESEM KURS

  • Wiedergebbar
    1.  Leiten einer Nachbesprechung mit dem Team
    17m 45s
    Nach Abschluss dieses Videos können Sie bewährte Methoden anwenden, um eine Nachbesprechung mit dem Team zu leiten. KOSTENLOSER ZUGRIFF
  • Wiedergebbar
    2.  Zur Wiederholung
    1m 18s
    Nach Abschluss dieses Videos können Sie über das bisher Gelernte nachdenken. KOSTENLOSER ZUGRIFF

VERDIENEN SIE SICH MIT DEM ABSCHLUSS EIN DIGITALES ABZEICHEN DIESER KURS

Skillsoft gibt Ihnen die Möglichkeit, nach erfolgreichem Abschluss einiger unserer Kurse ein digitales Abzeichen zu gewinnen, das Sie in allen sozialen Medien oder auf beliebigen Unternehmensplattformen integrieren können.

Digitale Abzeichen dürfen Sie für immer behalten.