Verbesserung der Geschäftsprozesse ermöglichen

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Prozessverbesserungen können ein Unternehmen verändern, indem die Effizienz, Produktqualität, Kundenzufriedenheit und Gewinne verbessert werden. Um diese Prozessverbesserungen jedoch durchführen zu können, müssen Sie das vorhandene Prozessdesign verstehen und ein Prozesssteuerungssystem implementieren, um die Standards des neuen Prozesses beizubehalten. In diesem Kurs erfahren Sie, wie Sie 6σ- und Lean-Six-Sigma-Strategien kombinieren können, um eine Initiative zur Verbesserung von Geschäftsprozessen zu verwalten und so die bestmöglichen Ergebnisse zu erzielen. Sie erfahren, wie Sie die aktive Beteiligung von Stakeholdern erhalten und einen Prozess analysieren und neu gestalten. Außerdem lernen Sie Richtlinien für die erfolgreiche Implementierung und Aufrechterhaltung von Prozessverbesserungen kennen.

LERNINHALTE

  • Die Kursübersicht hat kein Ziel
    Bewährte Verfahren zur Planung erfolgreicher Prozessverbesserungen identifizieren
    Möglichkeiten identifizieren, die Unterstützung einer Prozessverbesserungsinitiative zu sichern und zu bewahren
  • Eine effektive Reihenfolge von Aktivitäten identifizieren, um einen Geschäftsprozess zu analysieren und neu zu gestalten
    Schritte zur Implementierung einer erfolgreichen Prozessverbesserung erkennen
    Strategien für nachhaltige, kontinuierliche Verbesserungen der Geschäftsprozesse identifizieren

IN DIESEM KURS

  • Wiedergebbar
    1. 
    Verbesserung der Geschäftsprozesse ermöglichen
    38s
    NÄCHSTER SCHRITT
  • Wiedergebbar
    2. 
    Prozessverbesserungen planen
    4m 13s
  • Gesperrt
    3. 
    Unterstützung der Prozessverbesserung sichern
    3m 33s
    KOSTENLOSER ZUGRIFF
  • Gesperrt
    4. 
    Prozesse analysieren und neu gestalten
    3m 52s
    KOSTENLOSER ZUGRIFF
  • Gesperrt
    5. 
    Implementierung von Prozessverbesserungen
    3m 24s
    KOSTENLOSER ZUGRIFF
  • Gesperrt
    6. 
    Aufrechterhaltung der kontinuierlichen Prozessverbesserung
    3m 28s
    KOSTENLOSER ZUGRIFF

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