Virtuelle Führung
Jeder
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In seltenen Fällen ist eine moderne Organisation vollständig unter einem Dach untergebracht, wobei alle Mitarbeiter in Büros und Arbeitsbereichen vor Ort zusammen sitzen. Heutzutage sind Ihre Teams wahrscheinlich über Länder, Kontinente, Sprachen und Kulturen verteilt. Das Führen virtueller Teams erfordert Fähigkeiten und Einstellungen, die eine Generation zuvor noch undenkbar gewesen wären. Dieser Kurs bietet Strategien und Techniken für den Einsatz moderner Technologien für die Zusammenarbeit, um die Vorteile virtueller Teams zu nutzen und ihre unvermeidlichen Herausforderungen zu bewältigen. Sie lernen Folgendes: • Anpassen und Ausrichten Ihrer virtuellen Führungsqualitäten für ein besseres Verstehen • Aufbauen von Beziehungen zu virtuellen Teammitgliedern mit unterschiedlichsten Hintergründen und Erfahrungen • Virtuelles Führen von Menschen mit unterschiedlichen Talenten, Sprachen und Herangehensweisen
LERNINHALTE
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Anforderungen an den Aufbau eines erfolgreichen virtuellen Teams erkennen
Führungspraktiken erkennen, die für den Erfolg eines virtuellen Teams wichtig sind
Maßnahmen erkennen, durch die Technologie erfolgreich für virtuelle Teamarbeit genutzt wird -
Maßnahmen zur erfolgreichen Durchführung virtueller Teamprojekte erkennen
Lösungen Herausforderungen erkennen, die in virtuellen Teams häufig bestehen
Reflexion des Gelernten
IN DIESEM KURS
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1m 14s
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8m 39s
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3. Die Rolle der Führungskraft10m 15s
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4. Die Rolle der Technologie6m 35s
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5. Durchführung eines virtuellen Teamprojekts4m 55s
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6. Zwischenmenschliche Probleme und Herausforderungen10m 41s
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7. Zur Wiederholung59s
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