Zu Scrum wechseln

SCRUM    |    Anfänger
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Informieren Sie sich in diesem 11-teiligen Videokurs über die Grundlagen der Softwareprojektmanagement-Methodik Scrum und darüber, wie eine Organisation zu Scrum wechseln kann. Entdecken Sie die Effektivität der Scrum-Methodik bei der Transformation des Entwicklungsprozesses. Zunächst sehen wir uns an, wie der iterative Entwicklungsprozess Scrum Änderungen im Umfang berücksichtigen kann. Dann lernen Sie einige Vorteile von Scrum kennen, z. B. den Einsatz der Automatisierung und wie schrittweise Änderungen von einer Iteration zur nächsten die Qualität verbessern. Als nächstes werfen wir einen Blick auf das Scrum-Framework, einen interativen Prozess, bei dem es vorrangig auf die Zusammenarbeit im Team ankommt. Wir befassen uns mit drei zentralen Rollen in Scrum: Product Owner, Scrum Master und Scrum Team. Sie lernen drei Primärartefakte in Scrum kennen: den Product Backlog, die Produktanforderungen und den Sprint Backlog. In diesem Kurs werden die fünf Scrum-Aktivitäten beschrieben: Sprint, Sprint Planning, Sprint Review, Daily Scrum und die Sprint-Retrospektive. Abschließend erhalten Sie Tipps zur Einführung von Scrum in einer Organisation und erfahren, wie sich die agile Scrum-Methodologie beschreiben lässt.

LERNINHALTE

  • Zentrale konzepte dieses kurses entdecken
    Die wirksamkeit der scrum-methode zur transformation des entwicklungsprozesses erkennen
    Die vorteile von scrum beschreiben
    Das scrum-framework beschreiben
    Scrum-rollen und ihre bedeutung für die scrum-methode erkennen
    Die interaktion der verschiedenen scrum-rollen beschreiben
  • Scrum-artefakte beschreiben
    Die wichtigsten scrum-aktivitäten beschreiben
    Verschiedene scrum-aktivitäten für erfolgreiches scrum beschreiben
    Methoden beschreiben, die zur einführung von scrum in einer organisation zur verbesserung von prozessen und qualität dienen
    Die zentralen konzepte dieses kurses zusammenfassen

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