Construire et diriger des équipes
- 3 Cours | 2h 17m 49s
- 13 Livres | 2h 1m
- 2 Livres Audio | 19m 14s
Les équipes efficaces sont essentielles à la mise en place d'une culture du résultat tout aussi efficace. Tirez le meilleur de votre équipe pour obtenir des résultats optimaux.
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Constitution d'équipes hautement performantes
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1m 10s
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4m 56s
COURS INCLUS
Constitution d'équipes hautement performantes
En tant que responsable, votre objectif est de constituer et diriger des équipes hautement performantes qui boostent la réussite de l'entreprise. Mais savez-vous réellement ce qu'il faut pour que votre équipe se démarque des autres ? Dans ce cours, vous découvrirez des stratégies qui ont fait leurs preuves et obtiendrez des informations pour créer, gérer et entretenir des équipes hautement performantes qui dépassent régulièrement les attentes. Ce cours commence par expliquer ce que sont les performances élevées et les caractéristiques des équipes hautement performantes. Ensuite, vous découvrirez les stratégies et considérations clés pour obtenir la combinaison adéquate de talents et les aider à atteindre leur plein potentiel grâce à la définition d'objectifs et de rôles. Vous apprendrez également à instaurer une culture de travail positive qui enrichit la collaboration, la confiance et l'innovation, pour renforcer les performances de l'équipe. Pour finir, vous explorerez des stratégies efficaces pour optimiser les performances de votre équipe. Une fois ces stratégies en place, vous serez à même d'obtenir des performances d'exception de votre équipe et d'emmener votre entreprise vers une réussite à long terme.
6 vidéos |
21m
Appréciation
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Construire et mener des équipes efficaces
Personne ne peut vivre en vase clos, et cela vaut particulièrement dans le monde des affaires. La réussite dépend de la collaboration de personnes compétentes et impliquées pour atteindre des objectifs communs. Il est essentiel de constituer des équipes afin de garantir la réussite personnelle et organisationnelle. Que votre groupe soit permanent ou temporaire, un leadership d'équipe efficace et efficient est fondamental. Ce cours traite de méthodes de renforcement de l'esprit d'équipe et de leadership d'équipe. Vous y découvrirez également des stratégies permettant d'éviter et d'atténuer les dysfonctionnements et conflits au sein d'une équipe. Enfin, vous apprendrez à quel point l'encadrement réussi des équipes fait partie intégrante du marché moderne.
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50m
Appréciation
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Vision du leadership sur la manière de mettre en place et diriger une équipe
Mettre en place et diriger une équipe, souvent constituée de personnes assez différentes, est un défi colossal, mais lorsque vous le relevez, les équipes constituées offrent de nombreux avantages. Venez découvrir pourquoi et à quel moment vous avez besoin d'une équipe, ainsi que comment vous pouvez mettre sur pied des équipes extrêmement efficaces.
26 vidéos |
1h 5m
Badge
GAGNEZ UN BADGE NUMÉRIQUE QUAND VOUS AUREZ TERMINÉ CES COURS
Skillsoft vous offre la possibilité d’obtenir un badge numérique à l’issue de certains de nos cours, qui peut être partagé sur n’importe quels réseau social ou plate-forme professionnelle.
Les badges numériques vous appartiennent, pour toujours.LIVRES INCLUS
Livre
Faire travailler des équipes ensemble: Comment créer des équipes productives et efficacesEspérons que ce livre numérique vous indiquera toutes sortes de nouvelles idées sur la façon de coopérer de façon plus productive, plus efficace, avec moins de stress et avec de meilleurs résultats avec vos interlocuteurs.
27m
Par Laura Stack
Livre
Construire et mener des équipes (Version audio du cursus rapide)En tant que chef d'équipe, vous devez aider à définir les bases des performances de celle-ci, qui reposent sur des objectifs communs, une confiance mutuelle et des directives pratiques concernant le fonctionnement de l'équipe.
8m
Par Skillsoft Leadership Advantage
RÉSUMÉ LIVRE
Activités pour construire rapidement des équipes pour les managers occupés : 50 exercices qui obtiennent des résultats en seulement 15 minutes, deuxième éditionActivités de construction rapide d'équipes pour les managers occupés offre plusieurs jeux faciles que vous pouvez utiliser pour aider à construire une équipe en des segments de 15 minutes. Dans ce résumé, nous discutons des points les plus importants du livre en nous basant sur notre propre interprétation.
10m
Par Brian Cole Miller
RÉSUMÉ LIVRE
Le guide du manager débutant pour bâtir une équipeLe guide du manager débutant pour bâtir une équipe est la feuille de route pour la création d'une équipe forte et orientée sur les résultats, tout en soulignant les caractéristiques nécessaires à un manager efficace. Dans ce résumé, nous analysons les points marquants du livre selon notre interprétation de son contenu.
12m
Par Gary S. Topchik
RÉSUMÉ LIVRE
Le MBA vie réelle : votre guide indispensable pour vous imposer, bâtir une équipe et développer votre carrièreAvec ses conseils détaillés sur tous les aspects du monde des affaires, Le MBA vie réelle vous apprendra les secrets du monde du travail et comment y faire votre place. Dans cette analyse, nous analysons les points marquants du livre selon notre interprétation de son contenu.
5m
Par Jack Welch, Suzy Welch
RÉSUMÉ LIVRE
Le plan d'action en 100 jours du nouveau leader : comment prendre les choses en main, bâtir votre équipe et obtenir des résultats immédiats, 2e éditionPour tous ceux qui cherchent à réussir la transition vers un nouveau poste de leadership, Le plan d'action en 100 jours du nouveau leader est un manuel pratique conçu pour accélérer la réussite des nouveaux leaders et de leurs équipes au cours des 100 premiers jours. Dans cette analyse, nous analysons les points marquants du livre selon notre interprétation de son contenu.
5m
Par George B. Bradt, Jayme A. Check, Jorge E. Pedraza
RÉSUMÉ LIVRE
Le grand livre des jeux de formation à bas coûtLe grand livre des jeux de formation à faible coût présente diverses techniques et activités axées sur une formation efficace des employés sur le lieu de travail. Dans ce résumé, nous discutons des points les plus importants du livre en nous basant sur notre propre interprétation.
12m
Par Jim Cain, Mary Scannell
RÉSUMÉ LIVRE
Gérer des individus pour la première fois : des idées simples pour diriger votre équipeGérer des individus pour la première fois est riche en conseils, en scénarios et en soutien pour vous permettre d'assumer la responsabilité du management dans un nouvel environnement. Dans ce résumé, nous analysons les points marquants du livre selon notre interprétation de son contenu.
11m
Par Ronald Bracey
RÉSUMÉ LIVRE
Le leader mentor : secrets pour façonner des personnes et des équipes qui gagnent constammentLe leader mentor propose des observations approfondies des méthodes de leadership qui profiteront non seulement aux leaders aspirants, mais aussi à ceux qui les entourent. Dans cette analyse, nous analysons les points marquants du livre selon notre interprétation de son contenu.
5m
Par Tony Dungy
RÉSUMÉ LIVRE
Guide de réponse du dirigeant : Outils puissants pour bâtir la confiance et les équipes, maximiser votre impact et votre influence, et relever les défisLe Guide de réponse du dirigeant vous aidera à répondre aux nombreuses questions que vous vous poserez, et à trouver des solutions en tant que dirigeant. Dans ce résumé, nous discutons des points les plus importants du livre en nous basant sur notre propre interprétation.
12m
Par Barbara Mitchell, Cornelia Gamlem
RÉSUMÉ LIVRE
Qui est présent ? Comment les grands leaders structurent et dirigent les équipes qui les entourentQui est présent ? fournit une vision corrective du rôle approprié des dirigeants et une carte des changements organisationnels des entreprises modernes ainsi que des résultats nécessaires pour être compétitif sur le marché du XXIe siècle. Dans cette analyse, nous analysons les points marquants du livre selon notre interprétation de son contenu.
5m
Par Bob Frisch
RÉSUMÉ LIVRE
Des équipes engagées : trois étapes pour inspirer la passion et la performanceDes équipes engagées propose des conseils pratiques sur le management des équipes d'une manière qui inspire leurs membres et les encourage à respecter leurs engagements. Dans cette analyse, nous analysons les points marquants du livre selon notre interprétation de son contenu.
5m
Par Derek Newberry, Madeline Boyer, Mario Moussa
RÉSUMÉ LIVRE
Les cinq dysfonctionnements d'une équipe : une fable pour les dirigeantsLes cinq dysfonctionnements d'une équipe offre un regard neuf sur le travail d'équipe et met en évidence les principaux dysfonctionnements au sein des équipes tout en offrant des conseils sur la manière de les résoudre. Dans cette analyse, nous analysons les points marquants du livre selon notre interprétation de son contenu.
4m
Par Patrick Lencioni
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LIVRES AUDIO INCLUS
RÉSUMÉ DE LIVRE AUDIO
Des équipes engagées : trois étapes pour inspirer la passion et la performanceDes équipes engagées propose des conseils pratiques sur le management des équipes d'une manière qui inspire leurs membres et les encourage à respecter leurs engagements. Dans cette analyse, nous analysons les points marquants du livre selon notre interprétation de son contenu.
10m 16s
Par Derek Newberry, Madeline Boyer, Mario Moussa
RÉSUMÉ DE LIVRE AUDIO
Les cinq dysfonctionnements d'une équipe : une fable pour les dirigeantsLes cinq dysfonctionnements d'une équipe offre un regard neuf sur le travail d'équipe et met en évidence les principaux dysfonctionnements au sein des équipes tout en offrant des conseils sur la manière de les résoudre. Dans cette analyse, nous analysons les points marquants du livre selon notre interprétation de son contenu.
8m 58s
Par Patrick Lencioni
BENCHMARKS D’ACQUIS INCLUS
Diriger votre équipe
Les grandes équipes ne se forment pas par hasard. Les leaders qui réussissent savent que la constitution d'une équipe efficiente et efficace nécessite de la planification, de la prévoyance, une évaluation honnête et quelques tests et erreurs. Une fois l'équipe constituée, il est important de mettre en place un travail de coaching, de motivation et de gestion. Dans ce benchmark sur la direction d'une équipe, vous aurez l'occasion de voir où en sont vos compétences en création et leadership d'équipe, et d'apprendre où vous pouvez développer et affiner vos capacités afin de mener votre équipe vers la réussite. Ce benchmark évalue votre compréhension de ce sujet. En prenant conscience des lacunes potentielles dans vos connaissances, vous comprendrez mieux vos compétences actuelles et les domaines à améliorer. Vous serez ainsi mieux à même de pouvoir trouver un contenu approprié et organiser votre propre parcours d'apprentissage. Les cours recommandés à la fin de ce benchmark peuvent vous aider à combler d'éventuelles lacunes dans vos connaissances.
14m
| 14 questions
