Das Projektmanagement-Office: Einführung und Nutzen

  • 1h 46m
  • Betina Stur, Gerhard Ortner
  • Springer
  • 2011

In projektorientierten Unternehmen spielen Projektmanagement-Offices (PMO) eine immer wichtigere Rolle, insbesondere dann, wenn die Projektmanagementaktivitäten des Unternehmens zielgerichtet und effizient ausgerichtet werden sollen. PMOs können unterschiedliche Aufgaben, Funktionen und organisatorische Rahmenbedingungen haben. Die Autoren geben in dem Buch einen kompakten Überblick über die Möglichkeiten, die ein PMO bietet, und welche verschiedenen Formen der Umsetzung sich anbieten. Dies illustrieren sie anhand kurzer Fallbeispiele.

In diesem Buch

  • Vorwort
  • Abkürzungsverzeichnis
  • Einleitung
  • Das Projektmanagement-Office (PMO)
  • Einteilungsmöglichkeiten für PMO
  • Richtige Positionierung des PMO
  • Aufgaben und Verantwortlichkeiten des PMO
  • Aufgabengebiet finden, PMO einführen und verankern
  • Erfolgsfaktoren und Akzeptanz
  • Fallbeispiele
  • Literatur
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