Agile Mentalität und Kultur
- 4 Kurse | 1h 34m 10s
- 9 Bücher | 32h 34m
Agil zu agieren, ermöglicht Unternehmen, flexibler und anpassungsfähiger auf die sich ändernden Bedingungen reagieren zu können. Erfahren Sie, wie Sie eine agile Mentalität entwickeln können.
ERSTE SCHRITTE
Eine agile Denkweise entwickeln und unterstützen
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52s
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3m 54s
ENTHALTENE KURSE
Eine agile Denkweise entwickeln und unterstützen
Schnelle Fortschritte in der digitalen Technologie zwingen Unternehmen dazu, ihre Arbeitsweise zu ändern und anzupassen. Das Entwickeln einer agilen Denkweise wird dazu beitragen, dass Ihr Unternehmen wettbewerbsfähig bleibt und in der Lage ist, in einem sich ständig verändernden Markt zu bestehen. In diesem Kurs erfahren Sie, warum es für Unternehmen wichtig ist, eine Kultur der agilen Denkweise zu fördern, und die Merkmale zu unterstützen, die den Unterschied zu einer starren Denkweise ausmachen. Sie erfahren auch, wie Sie ein agiles Unternehmen fördern und aufbauen können, damit Ihr Unternehmen floriert. Dieser Kurs behandelt also, wie die Entwicklung und Unterstützung einer agilen Denkweise Unternehmenskultur und Geschäftserfolg zugute kommen kann.
7 Videos |
25m
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Agile Fähigkeiten in Ihrem Unternehmen aufbauen
Agilität ist in der heutigen Geschäftswelt unerlässlich, und der Übergang zu einer Kultur, die auf dem agilen Konzept basiert, kann Ihr Unternehmen voranbringen. Mit einer agilen Denkweise können Sie sich umgehend an jede Veränderung anpassen. In diesem Kurs lernen Sie die Vorteile des Aufbaus agiler Fähigkeiten in Ihrem Unternehmen kennen, ebenso wie Best Practices und die richtigen Bedingungen dafür. Sie lernen auch die Führungsstile kennen, die für einen Erfolg des agilen Konzepts notwendig sind. Abschließend erfahren Sie, wie Sie den Erfolg der agilen Transformation Ihres Unternehmens messen und Herausforderungen meistern können.
7 Videos |
26m
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Aus Fehlern und Erfolgen lernen
Das Scheitern liegt im Trend. Jeden Tag liest man von den Erkenntnissen, die aus einem vorhergehenden Scheitern gewonnen wurden. Mit Schlagwörtern wie "Fail Fast", "Fail Big" und "Fail Often" wird ein möglichst schnelles Scheitern propagiert. Obwohl man zweifelsohne aus Fehlern lernen kann, sind auch Erfolge ein Quell der Erkenntnis. Es ist entscheidend, aus allen Erfahrungen wichtige Lektionen zu lernen, die Ihrem zukünftigen Erfolg den Weg ebnen. In diesem Kurs erfahren Sie, mit welchen Methoden Sie an jeder Erfahrung wachsen und dazulernen können, und wie Sie hierzu die jeweiligen Phasen des Erfolgszyklus erkennen. Sie ergründen außerdem Handlungsschritte, die es Ihnen ermöglichen, aus Rückschlägen oder Fehlern zu lernen, und erfahren, wie Sie Ihre Erfolge nutzen können, um Sie zu zukünftigen Triumphen zu inspirieren und zu motivieren.
6 Videos |
22m
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Aus Misserfolgen lernen
Vom kleinen Ausrutscher bis hin zur kompletten Katastrophe, Scheitern ist Teil des Lebens und des Geschäfts. Es ist Teil unserer eigenen Entwicklung und hilft uns, eigene Talente auszubauen. Misserfolge sollten als Chance für lebenslanges Lernen und Entwicklung genutzt werden. Wenn Sie unternehmensweites Lernen fördern, entwickeln sich die Mitarbeiter weiter. Und diejenigen, die das Scheitern akzeptieren, werden ihre Ziele eher erreichen. In diesem Kurs lernen Sie, wie man Misserfolge akzeptiert, indem man aus den Rückschlägen lernt. Sie lernen den Erfolgszyklus in Bezug auf die Mitarbeiterentwicklung kennen, und befassen sich mit dem Scheitern, den potenziellen Vorteilen sowie wichtigsten Strategien zur Bewältigung.
6 Videos |
19m
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Buch
Wie Agilität gelingt-Ein agiles Mindset entwickeln - typische Hürden meisternEin Buch über die Dimensionen von Agilität, ihre typischen Hürden und Stolpersteine, ihre Werte und die Entwicklung eines agilen Mindsets.
3h 7m
Von Katharina Maehrlein
Buch
Der agile Kulturwandel: 33 Lösungen für Veränderungen in OrganisationenMithilfe konkreter Best Practices und Methoden, die auch in kleinen Schritten machbar sind, zeigen die Autorinnen, wie der kulturelle Change-Prozess zu einem agilen Unternehmen gelingt.
4h 27m
Von Claudia Thonet, Svenja Hofert
Buch
Das agile Mindset: Mitarbeiter entwickeln, Zukunft der Arbeit gestaltenSvenja Hofert definiert den Begriff "Mindset" und zeigt anhand konkreter Ansätze aus der Entwicklungspsychologie sowie mit vielen Checklisten, Fallbeispielen und Interviews, wie Führungskräfte ihre Mitarbeiter gezielt entwickeln, um den Wandel gemeinsam vorantreiben.
4h 9m
Von Svenja Hofert
Buch
Agiler führen: Einfache Maßnahmen für bessere Teamarbeit, mehr Leistung und höhere KreativitätSvenja Hofert stellt zahlreiche agile Ideen vor und zeigt, wann und wie diese in der Praxis eingeführt und umgesetzt werden können.
5h 22m
Von Svenja Hofert
Buch
Erfolgreicher Wissenstransfer in agilen Organisationen: Hintergrund - Methodik - FallbeispieleIn diesem Fachbuch erfahren Verantwortliche aus Unternehmensführung und Personalentwicklung sowie HR-Experten, wie man dem Fach- und Führungskräftemangel durch einen strukturierten und branchenübergreifenden Wissenstransfer erfolgreich begegnet.
3h 17m
Von Benno Ackermann
Buch
Agile Modellierung mit UML: Codegenerierung, Testfälle, Refactoring, 2. AuflageIn dem Buch wird ein Ansatz vorgestellt, der UML mit Elementen agiler Methoden kombiniert und deshalb für den Einsatz in Anwendungsdomänen besonders geeignet ist.
5h 22m
Von Bernhard Rumpe
Buch
Agile objektorientierte Software-Entwicklung: Schritt für Schritt vom Geschäftsprozess zum Java-ProgrammDieses Lehrbuch zeigt anhand eines durchgängigen Fallbeispiels wie Anwendungssoftware zur Optimierung von Geschäftsprozessen agil entwickelt werden kann.
4h 10m
Von Karl-Heinz Rau
Buch
Agiles Management als Antwort auf die Herausforderungen der Digitalisierung: Praktische Erkenntnisse und Gestaltungshinweise für die BankenbrancheMichael Deeken und Tobias Fuchs plädieren in diesem essential für die Einführung bzw. Nutzung eines Agilen Managements.
44m
Von Michael Deeken, Tobias Fuchs
Buch
PRAXISLEITFADEN AGILITÄTDer Praxisleitfaden Agilität bietet Werkzeuge und Richtlinien für konkrete Arbeitssituationen und vermittelt ein Verständnis über die verschiedenen agilen Ansätze, die zur Verfügung stehen und der Verwirklichung besserer Ergebnisse dienen.
1h 56m
Von Project Management Institute, Inc.
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