Etablieren einer Kultur der Ausführung
- 4 Kurse | 1h 37m 43s
- 8 Bücher | 10h 5m
- 3 Hörbücher | 57m 53s
Vision, Ziele und Strategien bedeuten wenig, wenn sie nicht erfolgreich ausgeführt werden. Erfahren Sie, wie Sie eine Kultur der Ausführung entwickeln.
ENTHALTENE KURSE
Willkommen beim Entwicklungsprogramm für Führungskräfte
Egal, ob Sie neu in einer Führungsposition sind oder sich schon jahrelang bewährt haben - über die Führung von Mitarbeitern, Teams oder dem Geschäft gibt es immer etwas dazuzulernen. Wie das lebenslange Lernen ist auch die Entwicklung von Führungskompetenzen ein fortlaufender Prozess. In diesem Kurs werden Sie das "Entwicklungsprogramm für Führungskräfte" von Skillsoft kennenlernen. Mit dem Programm, das aus dreißig modernen, kompetenzbasierten Kanälen zum Thema Führung besteht, können Sie Ihr Wissen darüber erweitern, was eine Führungskraft ausmacht. Erfahren Sie, welche Denk- und Verhaltensweisen erfolgreiche Führungskräfte befähigen, sich den täglichen Herausforderungen zu stellen und sie zu bewältigen. Dieser Kurs bietet Ihnen zunächst einen Überblick über das Programm und das breite Spektrum von Kursen, Ressourcen, Tools und Expertenratschlägen, mit denen Sie Ihre Führungskarriere voranbringen können.
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Schaffung einer erfolgreichen Kultur der Geschäftsausübung
Führungskräfte müssen die Strategien, die sie erstellen, auch ausüben. Ohne Ausübung ist eine Strategie nicht mehr als eine Idee. In diesem Kurs erfahren Sie, wie Sie eine "Kultur der Ausübung" aufbauen und lenken, die Ihre Mitarbeiter dazu befähigt, die Strategie in die Tat umzusetzen.
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Einblicke von Führungskräften in das Etablieren einer Kultur der Ausführung
Sie wollen, dass die Arbeit erledigt wird? Dann müssen Sie sie zuerst einmal loslassen! Das Etablieren einer Kultur der Ausführung beginnt bei der Delegierung, um leistungsstarke Teams zu entwickeln, andere zu stärken, Projekterwartungen zu definieren und gleiche Wettbewerbsbedingungen zu schaffen.
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Argumentation für Ihr Geschäftsprojekt
Die Entwicklung eines überzeugenden Business Case ist entscheidend, um Verantwortlichen bei der Entscheidung zu helfen, Geld, Zeit und Ressourcen in eine Initiative zu investieren. Bevor Sie also eine neue Initiative vorschlagen, müssen Sie die gewünschten Ziele sowie die Art und Weise darlegen, wie sie erreicht werden sollen, und müssen Kosten und Nutzen sowie potenzielle Risiken und mögliche Lösungen klären und kalkulieren. Sie benötigen eine konkrete Analyse in Form eines Business Case. In diesem Kurs lernen Sie, wann Sie einen Business Case verwenden und welche Informationen hierfür gesammelt werden müssen. Außerdem lernen Sie die Hauptelemente eines Business Case kennen und erfahren, wie Sie Business Cases bewerten können, um sicherzustellen, dass Entscheidungsträger über alle erforderlichen Informationen verfügen.
6 Videos |
24m
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Buch
Ziele formulieren: Erfolgsvoraussetzungen wirksamer ZielvereinbarungenDieser Leitfaden bietet Führungskräften eine kompakte Handlungshilfe für wirksame Zielvereinbarungen.
50m
Von Klaus Watzka
Buch
Entschlossen führen und handeln: Wie erfolgreiche Manager ihre Willenskraft nutzen und Dinge bewegenIn diesem überraschenden und inspirierenden Buch erläutern die Managementexperten Heike Bruch und Sumantra Ghoshal, wie Führungskräfte durch den Einsatz von Willenskraft ihre Stärken effektiver nutzen können.
3h 35m
Von Heike Bruch, Sumantra Ghoshal
BUCHZUSAMMENFASSUNG
Das Wissensmanager-Handbuch: Eine Schritt-für-Schritt-Anleitung für die Integration effektiven Wissenmanagements in Ihr UnternehmenDas Wissensmanager-Handbuch bietet eine einfache Schritt-für-Schritt-Anleitung, wie ein Unternehmen sein vorhandenes Wissen einsetzen kann, um die Effizienz zu maximieren und die Leistung zu steigern. In dieser Zusammenfassung erörtern wir die wichtigsten Punkte des Buches, ausgehend von einer Interpretation seines Inhalts.
10m
Von Nick Milton, Patrick Lambe
Buch
Aktuelle Controllingpraxis in Deutschland: Ergebnisse einer BenchmarkstudieDieser Band der Advanced Controlling-Reihe stellt deshalb die empirischen Ergebnisse einer Benchmarking-Studie vor, an der zahlreiche namhafte Unternehmen teilgenommen haben.
1h 7m
Von Jürgen Weber
Buch
Communicate or Die - Mit Sprache führen: Außergewöhnliche Ergebnisse durch zielgerichtete Kommunikation, 2., überarbeitete AuflageWer wirksam sprechen und zuhören kann, erhält bessere Informationen und strategische Erkenntnisse, bessere Mitarbeitende und Ergebnisse. Wie dies gelingt, zeigt dieses Buch.
3h 46m
Von Thomas D. Zweifel
Buch
Ausrichtung, Abstimmung, Einsatz: Durch Leadership Bessere Ergebnisse ErzielenDieses Buch zeigt Ihnen, wie Sie Probleme in Ihrem Team diagnostizieren, indem Sie sich auf die drei Ergebnisse einer effektiven Führung konzentrieren: Richtung, Ausrichtung und Engagement.
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Von Cynthia McCauley, Lynn Fick-Cooper
BUCHZUSAMMENFASSUNG
Sieben strategische Fragen: Ein einfacher Ansatz zur Optimierung der StrategieumsetzungSieben strategische Fragen identifiziert die Fragen, die Sie sich und anderen stellen sollten, um den Grundstein für eine erfolgreiche Strategieumsetzung zu legen. In dieser Buchbesprechung werden die entscheidenden Aspekte des Buches beruhend auf unserem inhaltlichen Verständnis erläutert.
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Von Robert Simons
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Der Realität ins Auge sehen: Das Wesentliche tun, um es richtig zu machenAnhand spannender, aktueller Fallstudien werden Führungskräfte dazu aufgefordert, ein ganzheitliches Drei-Punkte-Geschäftsmodell zu übernehmen, das sie zwingt, die Realitäten der sich verändernden Geschäftswelt zu berücksichtigen. In dieser Rezension erörtern wir die wichtigsten Punkte des Buches auf der Grundlage unserer Interpretation seines Inhalts.
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Von Larry Bossidy, Ram Charan
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HÖRBUCHZUSAMMENFASSUNG
Das Wissensmanager-Handbuch: Eine Schritt-für-Schritt-Anleitung für die Integration effektiven Wissenmanagements in Ihr UnternehmenDas Wissensmanager-Handbuch bietet eine einfache Schritt-für-Schritt-Anleitung, wie ein Unternehmen sein vorhandenes Wissen einsetzen kann, um die Effizienz zu maximieren und die Leistung zu steigern. In dieser Zusammenfassung erörtern wir die wichtigsten Punkte des Buches, ausgehend von einer Interpretation seines Inhalts.
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Von Nick Milton, Patrick Lambe
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Ausführung IST die Strategie: So erzielen Führungskräfte maximale Ergebnisse in kürzester ZeitIn Ausführung IST die Strategie wird die Strategie aufgezeigt, wie man schnell einen flexiblen Plan erstellt und sein Unternehmen so aufbaut, dass es sich an die sich ständig verändernde Geschäftsumgebung anpasst. In dieser Zusammenfassung werden die entscheidenden Aspekte des Buches beruhend auf unserem inhaltlichen Verständnis erläutert.
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Von Laura Stack
HÖRBUCHZUSAMMENFASSUNG
Der Realität ins Auge sehen: Das Wesentliche tun, um es richtig zu machenAnhand spannender, aktueller Fallstudien werden Führungskräfte dazu aufgefordert, ein ganzheitliches Drei-Punkte-Geschäftsmodell zu übernehmen, das sie zwingt, die Realitäten der sich verändernden Geschäftswelt zu berücksichtigen. In dieser Rezension erörtern wir die wichtigsten Punkte des Buches auf der Grundlage unserer Interpretation seines Inhalts.
11m 30s
Von Larry Bossidy, Ram Charan
SKILL-BENCHMARKS ENTHALTEN
Unternehmensführung
Eine erfolgreiche Führungskraft zu werden, bedeutet mehr als nur Ihre Mitarbeiter anzuleiten und zu motivieren. Es erfordert außerdem, dass Sie das Business verstehen, in dem Sie tätig sind, und sicherstellen, dass Sie Entscheidungen treffen, die Ihrem Unternehmen helfen, seine Ziele zu erreichen. In diesem "Leading the Business Unit Benchmark" können Sie Ihre aktuellen Fähigkeiten in der strategischen Planung und Umsetzung offen einschätzen, Ihre Stärken identifizieren und Schwachstellen erkennen, die von weiterem Lernen und Wachstum profitieren können. Dieser Benchmark bewertet Ihr Verständnis dieses Themas. Wenn Sie sich potenzieller Wissenslücken bewusst sind, können Sie Ihre aktuellen Kompetenzen und verbesserungswürdigen Bereiche besser verstehen, sodass Sie geeignete Inhalte finden und Ihren eigenen Lernpfad kuratieren können. Die am Ende dieses Benchmarks empfohlenen Kurse können Ihnen helfen, potenzielle Wissenslücken zu schließen.
14m
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