Geschäftskontinuität

  • 9 Kurse | 3h 57m 50s
  • 5 Bücher | 17h 33m
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Lernen Sie, wie Sie in Ihrer Organisation Best Practices für Geschäftskontinuität umsetzen, um Ihr Team durch unerwartete Unterbrechungen der Geschäftsabläufe zu führen, wie die Schließung von Büros oder Gebäuden, Maßnahmen zur Eindämmung von Epidemien oder Pandemien, Cyberangriffe, Naturkatastrophen oder Unterbrechungen der Lieferkette. Diese Best Practices für Geschäftskontinuität können Ihnen helfen, die Planung und Führung Ihres Teams mit virtueller Zusammenarbeit, Resilienz, Durchhaltevermögen und Methoden zur Anpassung an Veränderungen zu optimieren.

ERSTE SCHRITTE

Erfolgreich zusammenarbeiten

  • Wiedergebbar
    1. 
    Erfolgreich zusammenarbeiten
    1m 26s
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  • Wiedergebbar
    2. 
    Was ist Zusammenarbeit?
    8m 4s
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KURSE ENTHALTEN

Erfolgreich zusammenarbeiten
Bei der Einstellung von Personal achten Unternehmen in erster Linie auf die Fähigkeit des Bewerbers zur Zusammenarbeit. Den heutigen Personalverantwortlichen ist bewusst, dass Zusammenarbeit zu besseren Problemlösungen und höherer Produktivität führt. Außerdem fördert sie den Zusammenhalt der Teammitglieder, die ihr Fachwissen teilen und voneinander lernen. Eine Definition des Begriffs Zusammenarbeit ist jedoch nicht ganz einfach, da sie bei unterschiedlichen Branchen, Abteilungen und Funktionen unterschiedliche Bedeutungen haben kann. In diesem Kurs lernen Sie die Bedeutung von Zusammenarbeit, das Konzept von Teaming in der Zusammenarbeit und die besten Praktiken, um ein gutes Teammitglied und ein erfolgreicher Mitarbeiter zu sein, kennen. Sie werden Konfliktmanagementstile betrachten und herausfinden, welchen Stil Sie verfolgen und welche Auswirkungen er auf Ihr Team hat.
6 Videos | 36m hat Bewertung verfügbar Abzeichen
Voranschreiten durch Ausdauer und Belastbarkeit
Wenn Sie sich entschließen, bei etwas durchzuhalten, ist der Grund gewöhnlich, dass Sie ein Ziel erreichen möchten, eine Absicht haben oder sich sogar einen Traum erfüllen möchten. Es empfiehlt sich, Ausdauer und Belastbarkeit proaktiv aufzubauen, typischer ist jedoch, diese Eigenschaften zu demonstrieren, wenn Sie etwas erreichen möchten oder eine Aufgabe erfüllen. In diesem Kurs lernen Sie, was es heißt durchzuhalten, und welche Qualitäten und Mitarbeiter gefragt sind, um Ausdauer zu unterstützen und zu erhalten. Sie werden auch lernen, Belastbarkeit neu zu strukturieren und einzusetzen, um Ihre Ausdauer zu verbessern. Zum Schluss erörtern Sie Maßnahmen, die Ihnen helfen, die Balance zu finden und Belastbarkeit zurückzuerlangen, die Ihnen bei Rückschlägen hilft durchzuhalten.
9 Videos | 21m hat Bewertung verfügbar Abzeichen
Die Risiken Ihres Unternehmens bewerten
Risiken gehören zum Geschäftsleben und als Manager müssen Sie wissen, wie Sie damit umgehen. Aber bevor Sie das tun können, müssen Sie das Risiko bewerten, um eine Strategie zu finden, durch die Sie es vermeiden oder vermindern können. In diesem Kurs lernen Sie allgemeine Techniken zur Risikobewertung, einschließlich Potenzialbeurteilung und Bewertung von Bedrohungen mit FMEA - der Fehlermöglichkeits- und Einflussanalyse.
7 Videos | 20m hat Bewertung verfügbar Abzeichen
Effektiv auf Risiken reagieren
Der dritte Schritt beim Risikomanagement besteht nach dem Identifizieren und Bewerten der Risiken für Ihr Unternehmen darin, mit den Risiken angemessen umzugehen. Bei einigen Risiken ist die Wahrscheinlichkeit, dass sie Realität werden, höher als bei anderen, während wiederum andere eher negative Auswirkungen haben. Sie müssen jedes dieser Risiken unterschiedlich behandeln. In diesem Kurs erfahren Sie, wie Sie eine effektive Strategie für die Reaktion auf Risiken entwickeln, z. B. die Anpassung des Risikoengagements und die Notfallplanung. Der Kurs skizziert außerdem spezifische strategische Pläne für den Umgang mit einem Risiko, das eine Bedrohung oder eine Chance darstellen kann.
7 Videos | 17m hat Bewertung verfügbar Abzeichen
Krisenmanagement
Effektive Unternehmensführung ist besonders in schwierigen Zeiten gefragt, zum Beispiel während einer Unternehmenskrise. Wie Sie mit schwierigen Gesprächen umgehen oder eine schwierige Botschaft übermitteln, kann über die Situation entscheiden. Krisenmanagementstrategien sind unerlässlich, um die Ergebnisse zu verbessern. In diesem Kurs lernen Sie Möglichkeiten des Krisenmanagements kennen, darunter auch den Umgang mit schwierigen Gesprächen und Krisenkommunikationen.
7 Videos | 20m hat Bewertung verfügbar Abzeichen
Effektive virtuelle Teams bilden
Der Aufbau und die Pflege eines starken Teams ist schon eine Herausforderung, wenn sich alle am selben Standort befinden. Die Zusammenarbeit in einem virtuellen Team erfordert noch mehr Engagement. In diesem Kurs lernen Sie Teamwork und Teamführung in einem virtuellen Team kennen. Sie lernen das Remote-Management und Taktiken für Kommunikation, Bewertung und Besprechungen für virtuelle Teams kennen.
8 Videos | 23m hat Bewertung verfügbar Abzeichen
Herausforderungen mit virtuellen Teams gegenübertreten
Virtuelle Teams können sich den gleichen Schwierigkeiten gegenübersehen wie andere Teams, Remote-Teamwork hat jedoch auch ganz eigene Herausforderungen. In diesem Kurs lernen Sie Taktiken zum Management von Teams kennen, die sich aus Mitarbeitern vor Ort und externen Mitarbeitern zusammensetzen und über verschiedene Zeitzonen und Regionen verteilt sind. Sie werden in Strategien für die Teamführung zur Überwindung von internen Konflikten und zum Umgang mit Herausforderungen bei der Zusammenarbeit und in der Kommunikation eingeführt. Sie werden auch erfahren, wie Sie Ihren Managementstil und Ihre Herangehensweise an die Arbeit in einem virtuellen Team anpassen.
7 Videos | 18m hat Bewertung verfügbar Abzeichen
Erste Schritte
Skype for Business können Sie für die Zusammenarbeit sowie zum Abhalten von Besprechungen und großer Telefonkonferenzen verwenden. Erkunden Sie die Anwendung und ihre Oberfläche, und entdecken Sie, wie Sie Kontakte hinzufügen, entfernen und organisieren und Warnungen und Datenschutzeinstellungen verwalten.
7 Videos | 31m verfügbar Abzeichen
Einblicke von Führungskräften: Führen virtueller Teams
Welche Fähigkeiten sind für eine effektive Führung in einer virtuellen Umgebung erforderlich? Erfahren Sie, welche herkömmlichen Prinzipien angewendet werden, und welche neuen Prinzipien die Effektivität des Teams unabhängig von der geografischen Verteilung verbessern.
18 Videos | 48m verfügbar Abzeichen
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BÜCHER ENTHALTEN

Buch

Risikomanagement in der Unternehmensführung: Wertgenerierung durch chancen- und kompetenzorientiertes Management
Die Autoren zeigen, wie beim strategischen Risikomanagement die Kernrisiken definiert, gemessen und in die Unternehmenssteuerung integriert werden können. Dabei legen sie besonderen Wert auf die Integration der rechtlichen Rahmenbedingungen.
Dauer 5h 41m book Autoren Von Rainer Kalwait, et al.

Buch

Digitale Führung: Wie die neuen Technologien unsere Zusammenarbeit wertvoller machen
Welchen Einfluss hat die digitale Revolution auf Führung? Dieses Buch bietet nicht nur einen Erklärungsansatz für das Phänomen "digitale Führung", sondern zeigt bspw. mit "Social Prototyping" einen Ansatz für eine neue Art zu führen
Dauer 3h 51m book Autoren Von Martin A. Ciesielski, Thomas Schutz

Buch

Powerteams ohne Grenzen: Eine Geschichte uber virtuelle Teams und wie sie die Welt verandern
In diesem spannend zu lesenden Buch packt Peter Ivanov sein Know-how und seine jahrelange Erfahrung in eine fiktive Story, anhand derer er Stück für Stück die Prinzipien für gute Führungsarbeit in virtuellen Teams erläutert.
Dauer 3h 45m book Autoren Von Peter Ivanov

Buch

Change Management: Grundlagen und Erfolgsfaktoren, 2. Auflage
Das vorliegende Buch vermittelt einen kompakten und strukturierten Überblick der Disziplin Change Management.
Dauer 4h 6m book Autoren Von Thomas Lauer

BUCHZUSAMMENFASSUNG

Virtuelle Führungskompetenz: Praktische Strategien, um das Beste aus der virtuellen Arbeit und virtuellen Teams herauszuholen
"Virtuelle Führungskompetenz" untersucht die Herausforderungen, die sich aus der Fernarbeit ergeben, und zeigt Ihnen, wie Sie virtuelle Teams führen. In dieser Zusammenfassung werden die entscheidenden Aspekte des Buches beruhend auf unserem inhaltlichen Verständnis erläutert.
Dauer 10m book Autoren Von Penny Pullan
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