Strategisch denken

  • 14 Kurse | 5h 52m 24s
  • 6 Bücher | 4h 9m
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Führungskräfte müssen strategisch denken, um das Geschäft voranzubringen. Erfahren Sie, wie Sie strategisches Denken in Ihre Führungsqualitäten integrieren können.

ENTHALTENE KURSE

Willkommen beim Entwicklungsprogramm für Führungskräfte
Egal, ob Sie neu in einer Führungsposition sind oder sich schon jahrelang bewährt haben - über die Führung von Mitarbeitern, Teams oder dem Geschäft gibt es immer etwas dazuzulernen. Wie das lebenslange Lernen ist auch die Entwicklung von Führungskompetenzen ein fortlaufender Prozess. In diesem Kurs werden Sie das "Entwicklungsprogramm für Führungskräfte" von Skillsoft kennenlernen. Mit dem Programm, das aus dreißig modernen, kompetenzbasierten Kanälen zum Thema Führung besteht, können Sie Ihr Wissen darüber erweitern, was eine Führungskraft ausmacht. Erfahren Sie, welche Denk- und Verhaltensweisen erfolgreiche Führungskräfte befähigen, sich den täglichen Herausforderungen zu stellen und sie zu bewältigen. Dieser Kurs bietet Ihnen zunächst einen Überblick über das Programm und das breite Spektrum von Kursen, Ressourcen, Tools und Expertenratschlägen, mit denen Sie Ihre Führungskarriere voranbringen können.
1 Video | 8m verfügbar Abzeichen
Führung mit strategischem Denken
Um die Zukunft im heutigen Geschäftsumfeld zu planen, müssen Führungskräfte strategisch denken wie nie zuvor. Strategisches Denken erfordert die Analyse von Chancen und Problemen aus einer breiten Perspektive, die kontinuierliche Bewertung Ihrer Organisation und Branche und die Anwendung Ihrer Erkenntnisse, um einen nachhaltigen Wettbewerbsvorteil zu erzielen. In diesem Kurs lernen Sie die Merkmale kennen, die das Führen mit strategischem Denken auszeichnen, und die dafür erforderlichen Kompetenzen. Sie erfahren, wie das strategische Management eine solide Geschäftsstrategie in Ihre Entscheidungsfindung einbezieht und Ihnen dabei hilft, die Ziele Ihres Teams und Ihrer Organisation zu erreichen.
6 Videos | 50m hat Bewertung verfügbar Abzeichen
Strategisches Denken für Führungskräfte
Besitzen Sie die Fähigkeit, strategisch zu denken? Haben Sie immer im Blick, was um Sie herum vorgeht - in Ihrem Bereich und Unternehmen, in Ihrer Branche und der weiteren Geschäftsumgebung? Fällt es Ihnen leicht, sich neue Möglichkeiten und Vorgehensweise bildlich vorzustellen? In der heutigen Geschäftswelt kommt es mehr denn je auf strategisches Denken an, um die Weichen für eine erfolgreiche Zukunft zu stellen. Denn nie zuvor waren wir mit so vielen Veränderungen und Störungen konfrontiert, die uns privat wie auch beruflich betreffen. Ihnen mit strategischem Denken begegnen zu können ist mittlerweile unerlässlich, spielt diese Fähigkeit doch eine entscheidende Rolle, wenn es darum geht, den Erfolg eines Unternehmens zu sichern. In diesem Kurs erfahren Sie, was strategisches Denken beinhaltet und wie es in der Praxis eingesetzt werden kann. Sie beschäftigen sich zudem mit zwei zentralen Elementen des strategischen Denkens: den kreativen, innovativen und visionären Aspekten, die es Ihnen ermöglichen, eine klare strategische Vision zu entwickeln und zu kommunizieren sowie neue Möglichkeiten zu erkennen, und das systematische, analytische und logische Herangehen, das erforderlich ist, um komplexe Sachverhalte aufnehmen und fundierte Entscheidungen treffen zu können.
6 Videos | 25m hat Bewertung verfügbar Abzeichen
Strategisch das Gesamtbild im Blick haben
Das große Ganze zu bedenken, geht über kurzfristige Erfolge hinaus und berücksichtigt den langfristigen Erfolg eines Unternehmens. Die Betrachtung des Gesamtbilds hilft Ihnen dabei, den Fokus auf die Zukunft Ihres Unternehmens mit einer langfristigen Perspektive zu richten, ohne dass Ihnen unmittelbare tägliche Anforderungen im Weg stehen. In diesem Kurs erfahren Sie, wie Sie sich ein Gesamtbild verschaffen können, indem Sie Ihre Sichtweise auf ein ganzheitliches Verständnis Ihres Unternehmens richten, im Umgang mit komplexen Situationen die eigentlichen Problemursachen ermitteln, Einflussfaktoren erkennen, die sich auf das Gesamtbild auswirken und indem Sie das große Ganze bedenken, um einen Wettbewerbsvorsprung für Ihr Unternehmen zu erzielen.
6 Videos | 23m hat Bewertung verfügbar Abzeichen
Unternehmensrisiken erkennen
Risiken sind ein unvermeidlicher Aspekt eines jeden Unternehmens. Als Führungskraft müssen Sie Risiken vorhersehen können, um ihre potenziellen Auswirkungen abzuschwächen oder zu vermeiden. Der erste Schritt, um mit Risiken für Ihr Unternehmen umzugehen, ist es, die möglichen Risiken erfolgreich zu identifizieren. In diesem Kurs werden Sie den Unterschied zwischen internen und externen Faktoren, die ein Risiko für Ihr Unternehmen darstellen können, kennenlernen. Sie lernen, wie Sie bekannte Tools und Methoden zur Identifikation von Risiken nutzen, z. B. Brainstorming, die Delphi-Methode zum Zusammentragen von Expertenmeinungen, Diagrammanalysen und die Prüfung von Dokumentationen.
6 Videos | 22m hat Bewertung verfügbar Abzeichen
Unternehmensrisiken bewerten
Risiken sind eine Realität des Geschäftslebens. Sie müssen die Risiken Ihres Unternehmens einschätzen können, um Strategien zu entwickeln, mit denen Sie die negativen Auswirkungen der Bedrohungen, denen Sie ausgesetzt sind, vermeiden oder reduzieren können. In diesem Kurs machen Sie sich mit den wichtigsten Konzepten der Risikobewertung vertraut, wie z. B. Bedrohungen, Chancen, Wahrscheinlichkeiten und Auswirkungen - eine Notwendigkeit, bevor Sie die Risiken Ihres Unternehmens bewerten können. Sie lernen die Instrumente und Methoden der Risiko- und Chancenbewertung kennen und werden erkennen, dass Risiken entweder Bedrohungen sein können, die es abzuschwächen gilt, oder Chancen, die Sie zum Vorteil des Unternehmens nutzen können.
6 Videos | 23m hat Bewertung verfügbar Abzeichen
Umgang mit unternehmerischen Risiken und Chancen
Haben Sie ein potentielles Risiko für Ihr Unternehmen identifiziert und bewertet, kommt es im nächsten Schritt auf die richtige Vorbereitung zu dessen Bewältigung an. Die Wahrscheinlichkeit, dass eine Bedrohung zur Realität wird, kann variieren. Auch können manche Risiken statt negativen sogar positive Auswirkungen haben. Ob Sie diese Risiken erkennen können, ist ebenfalls von Fall zu Fall unterschiedlich. Es kommt darauf an, dass Sie sich entsprechend vorbereiten, um jedem dieser Risiken souverän begegnen zu können. In diesem Kurs lernen Sie Strategien und Methoden zur Risikobewältigung kennen, mit denen Sie unternehmerische Gefahren minimieren und Chancen für Ihr Unternehmen optimal aufgreifen können. Sie erfahren auch, welche Schritte das Verfassen eines Notfallplans umfasst.
6 Videos | 23m hat Bewertung verfügbar Abzeichen
Horizon Scanning: Frühes Identifizieren von künftigen Chancen
Die erfolgreichsten Unternehmen können die Zeichen für Veränderungen erkennen und sich entsprechend anpassen, oder die Veränderung sogar als Chance wahrnehmen. Diese Fähigkeit, den sogenannten Zukunftshorizont zu scannen, ist auch als "Environmental Scanning" oder Umweltanalyse bekannt. In diesem Kurs erfahren Sie, was Horizon Scanning ist und wie Ihr Unternehmen davon profitieren kann. Sie lernen außerdem, Schlüsselbereiche von Veränderungen zu erkennen und die mit Horizon Scanning verbundenen Schritte zu verstehen. Darüber hinaus wird Ihnen vermittelt, wie Sie die von Ihnen gesammelten Daten analysieren und kommunizieren können, damit Sie die besten Entscheidungen treffen.
6 Videos | 32m hat Bewertung verfügbar Abzeichen
Als Manager strategisch denken
Es ist wichtig, dass alle Fachleute in einem Unternehmen lernen, wie man strategisch denkt, damit ihnen das bei ihren Managementaufgaben hilft. Dieser Kurs erforscht sowohl die Charakteristika strategischen Denkens als auch die Merkmale, die Sie brauchen, um ein effektiver strategischer Denker zu sein. Er deckt auch ab, wie Sie Ihre Fähigkeit zu strategischem Denken dadurch entwickeln, dass Sie kreativ, auf den Umgang mit Komplexität vorbereitet und sich dessen bewusst sind, was innerhalb und außerhalb Ihres Unternehmens vor sich geht.
7 Videos | 21m hat Bewertung verfügbar Abzeichen
Strategisches Denken nutzen, um das Gesamtbild zu berücksichtigen
Das Denken im Gesamtbild dehnt sich über das Kurzfristige hinaus aus und berücksichtigt, wie ein Unternehmen langfristig erfolgreich sein kann. Dieser Kurs beschreibt, wie die Ideen des Systemdenkens Ihnen helfen können, Ihre Perspektive zu erweitern, geschickt darin zu werden, in Gegensätzen und Widersprüchen Sinn zu finden und Ursache und Wirkung besser zu verstehen, während Sie Ihre Abteilung leiten. Er erklärt auch Maßnahmen, die Sie ergreifen können, um das Denken im Gesamtbild zu fördern, und wie das Verständnis der Wertschöpfungskette des Unternehmen Ihnen helfen kann, sich mit der Unternehmensstrategie und seinen strategischen Plänen zu verbinden und sie effektiver umzusetzen.
7 Videos | 22m hat Bewertung verfügbar Abzeichen
Risiken in Ihrem Unternehmen erkennen
Als Manager ist es wichtig, dass Sie Risiken verstehen und sich auf sie vorbereiten. Dieser Kurs konzentriert sich auf die Identifizierung von Risikofaktoren, was die erste Stufe des Risikomanagements ist. Sie umreißt Schlüsseltechniken, die Sie nutzen können, um Risiken zu identifizieren, einschließlich der Identifikation der Grundursachen, der Delphi-Methode und Brainstorming-Sitzungen.
7 Videos | 18m hat Bewertung verfügbar Abzeichen
Die Risiken Ihres Unternehmens bewerten
Risiken gehören zum Geschäftsleben und als Manager müssen Sie wissen, wie Sie damit umgehen. Aber bevor Sie das tun können, müssen Sie das Risiko bewerten, um eine Strategie zu finden, durch die Sie es vermeiden oder vermindern können. In diesem Kurs lernen Sie allgemeine Techniken zur Risikobewertung, einschließlich Potenzialbeurteilung und Bewertung von Bedrohungen mit FMEA - der Fehlermöglichkeits- und Einflussanalyse.
7 Videos | 20m hat Bewertung verfügbar Abzeichen
Effektiv auf Risiken reagieren
Der dritte Schritt beim Risikomanagement besteht nach dem Identifizieren und Bewerten der Risiken für Ihr Unternehmen darin, mit den Risiken angemessen umzugehen. Bei einigen Risiken ist die Wahrscheinlichkeit, dass sie Realität werden, höher als bei anderen, während wiederum andere eher negative Auswirkungen haben. Sie müssen jedes dieser Risiken unterschiedlich behandeln. In diesem Kurs erfahren Sie, wie Sie eine effektive Strategie für die Reaktion auf Risiken entwickeln, z. B. die Anpassung des Risikoengagements und die Notfallplanung. Der Kurs skizziert außerdem spezifische strategische Pläne für den Umgang mit einem Risiko, das eine Bedrohung oder eine Chance darstellen kann.
7 Videos | 17m hat Bewertung verfügbar Abzeichen
Einblicke von Führungskräften: Strategisches Denken
Bei strategischem Denken dreht sich alles um das Gesamtbild und nicht um einzelne Pinselstriche. Führungskräfte müssen viele Fragen stellen, um neue Perspektiven einzunehmen, die für die Entwicklung erfolgreicher Strategien von entscheidender Bedeutung sind. Schauen Sie über den Tellerrand hinaus, und machen Sie es richtig!
13 Videos | 41m verfügbar Abzeichen
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ENTHALTENE BÜCHER

Buch

Strategisches Denken (Audiokurzfassung)
Strategisches Denken ist ein relativ neues Unternehmenskonzept, das derzeit seinen Platz neben den etablierten und besser erforschten Bereichen Strategieformulierung, strategische Planung und strategische Entscheidungsfindung einnimmt.
Dauer 8m book Autoren Von Skillsoft Leadership Advantage

BUCHZUSAMMENFASSUNG

Strategisches Denken lernen
"Strategisches Denken lernen" bietet einen theoretischen Rahmen, der einen kontinuierlichen Lernzyklus mit strategischem Denken und Leistung verknüpft. In dieser Zusammenfassung werden die entscheidenden Aspekte des Buches beruhend auf unserem inhaltlichen Verständnis erläutert.
Dauer 11m book Autoren Von Julia Sloan

BUCHZUSAMMENFASSUNG

Strategisches Denken: Ein neunstufiger Ansatz zur Strategie und Führung für Manager und Marketingspezialisten, 3. Ausgabe
"Strategisches Denken" bietet einen neunstufigen Ansatz, mit dem Sie ein strategischer Denker und damit ein starker, strategischer Führer werden. In dieser Zusammenfassung werden die entscheidenden Aspekte des Buches beruhend auf unserem inhaltlichen Verständnis erläutert.
Dauer 10m book Autoren Von Simon Wootton, Terry Horne

BUCHZUSAMMENFASSUNG

Die Führungskraft der Zukunft 2: Visionen, Strategien und Praktiken für die neue Ära
In "Die Führungskraft der Zukunft 2" stellen die Herausgeber Frances Hesselbein und Marshall Goldsmith einige Essays von vorausschauenden Vordenkern zusammen, die Erkenntnisse über Handlungskonzepte zukünftiger Führungskräfte und deren Herausforderungen vermitteln. In dieser Buchbesprechung werden die entscheidenden Aspekte des Buches beruhend auf unserem inhaltlichen Verständnis erläutert.
Dauer 4m book Autoren Von Frances Hesselbein, Marshall Goldsmith (eds)

Buch

Wettbewerbsbewusstsein und -strategie (Audiokurzfassung)
Wettbewerb besteht in einer sich stetig verändernden globalen Geschäftswelt, in der dank der Technologie Informationen und Chancen leichter als je zuvor zugänglich sind.
Dauer 7m book Autoren Von Skillsoft Leadership Advantage

Buch

Strategische Positionierung: Geschäfts- und Servicebereiche auf Kundenbedarf fokussieren
Wie eine Strategie entwickelt wird, wie die Geschäfts- und Service-Bereiche strategisch erfolgreich positioniert und wie sie in Einklang mit der Gesamtstrategie gebracht werden können, zeigt dieses Buch.
Dauer 3h 29m book Autoren Von Herbert Zub, Matthias Hirzel, Nick Dimler
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SKILL-BENCHMARKS ENTHALTEN

Unternehmensführung
Eine erfolgreiche Führungskraft zu werden, bedeutet mehr als nur Ihre Mitarbeiter anzuleiten und zu motivieren. Es erfordert außerdem, dass Sie das Business verstehen, in dem Sie tätig sind, und sicherstellen, dass Sie Entscheidungen treffen, die Ihrem Unternehmen helfen, seine Ziele zu erreichen. In diesem "Leading the Business Unit Benchmark" können Sie Ihre aktuellen Fähigkeiten in der strategischen Planung und Umsetzung offen einschätzen, Ihre Stärken identifizieren und Schwachstellen erkennen, die von weiterem Lernen und Wachstum profitieren können. Dieser Benchmark bewertet Ihr Verständnis dieses Themas. Wenn Sie sich potenzieller Wissenslücken bewusst sind, können Sie Ihre aktuellen Kompetenzen und verbesserungswürdigen Bereiche besser verstehen, sodass Sie geeignete Inhalte finden und Ihren eigenen Lernpfad kuratieren können. Die am Ende dieses Benchmarks empfohlenen Kurse können Ihnen helfen, potenzielle Wissenslücken zu schließen.
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