Wechsel in der Führungsposition

  • 3 Kurse | 1h 3m 8s
  • 2 Bücher | 18m
  • 2 Hörbücher | 39m 29s
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Erweitern Sie Ihre Führungsqualitäten während des Wechsels in eine neue Führungsrolle, um mit der Unterstützung von Mitarbeitern und Teams bessere Ergebnisse zu erzielen.

ERSTE SCHRITTE

Die Fakten für frischgebackene Manager

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    1. 
    Die Fakten für frischgebackene Manager
    40s
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    2. 
    Persönliche Überlegungen für neue Führungskräfte
    3m 27s
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KURSE ENTHALTEN

Die Fakten für frischgebackene Manager
Die meisten neuen Manager erkennen nicht, wie sehr ihre neue Position von der eines Mitarbeiters abweicht. Sie sind sich häufig nicht dessen bewusst, was zum Management gehört, und sie sind oft erstaunt, dass die für einen Mitarbeiter benötigten Fähigkeiten und Methoden deutlich von denen eines Managers abweichen. Dieser Kurs möchte einige Mythen auflösen, die zum Thema Management kursieren, und deckt auf, was ein Manager wirklich zu tun hat. Außerdem geht der Kurs auf die typischen Anforderungen und Hindernisse ein, denen ein Manager gegenübersteht. Und der Kurs beschreibt, mit welchen Strategien frischgebackene Manager Fehler vermeiden, die ihnen unterlaufen können.
8 Videos | 21m hat Bewertung verfügbar Abzeichen
Herausforderungen für frischgebackene Manager
An neue Führungskräfte werden oft hohe Erwartungen gestellt. Neben diesen Erwartungen stehen sie außerdem unter Erfolgsdruck und müssen sich als Manager unter Beweis stellen. Wer bald Glaubwürdigkeit schaffen und neue Arbeitsbeziehungen aufbauen kann, ist schon auf dem Weg zum Erfolg als frischgebackener Manager und stellt sich auf seine neuen Verantwortungsbereiche ein. Dieser Kurs beschreibt, wie Sie Glaubwürdigkeit schaffen und frühere Kollegen effektiv managen können. Sie lernen auch, wie man als Manager widersprüchliche Erwartungen erfüllt.
6 Videos | 15m hat Bewertung verfügbar Abzeichen
Führungswechsel: Beförderung in die Geschäftsleitung
Der Wechsel in eine höhere Führungsposition kann eine Herausforderung bedeuten. Der Ansatz, die Einstellung oder die Denkweise, die in einer mittleren Führungsposition funktioniert haben, sind in einer höher gestellten Position möglicherweise nicht ausreichend. Bei einem erfolgreichen Wechsel kommt es häufig darauf an, alte Handlungsweisen aufzugeben und einen neuen Ansatz und eine neue Denkweise zu entwickeln. Es geht darum, sich neue Fähigkeiten, neue Perspektiven und neue Schwerpunkte anzueignen. In diesem Kurs lernen Sie die erforderlichen Voraussetzungen für die Führungsreife kennen, die Qualitäten, die für ein erfolgreiches Funktionsbereichsmanagement erforderlich sind, sowie Strategien und bewährte Verfahren für die Delegation von Aufgaben auf höherer Ebene sowie den Wechsel in eine Führungsposition der Geschäftsleitung.
7 Videos | 25m hat Bewertung verfügbar Abzeichen

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BÜCHER ENTHALTEN

BUCHZUSAMMENFASSUNG

Der 100-Tage-Aktionsplan für die neue Führungskraft: Wie Sie die Verantwortung übernehmen, Ihr Team aufbauen und sofortige Ergebnisse erzielen, 2. Ausgabe
Der 100-Tage-Aktionsplan für die neue Führungskraft ist ein praktisches Handbuch für alle, die einen erfolgreichen Übergang in eine neue Führungsrolle anstreben. Es wurde entwickelt, um den Erfolg neuer Führungskräfte und ihrer Teams in den ersten 100 Tagen zu beschleunigen. In dieser Rezension erörtern wir die wichtigsten Punkte des Buches auf der Grundlage unserer Interpretation seines Inhalts.
Dauer 6m book Autoren Von George B. Bradt, Jayme A. Check, Jorge E. Pedraza

BUCHZUSAMMENFASSUNG

Vom Techie zum Boss: Übergang zur Führungskraft
Vom Techie zum Boss vermittelt Ihnen die notwendigen zwischenmenschlichen Fähigkeiten und Techniken für den erfolgreichen Übergang von einer technischen Rolle in eine Führungsposition. In dieser Zusammenfassung diskutieren wir die wichtigsten Punkte des Buches basierend auf unserer Interpretation des Inhalts.
Dauer 12m book Autoren Von Scott Cromar

HÖRBÜCHER ENTHALTEN

HÖRBUCHZUSAMMENFASSUNG

Der 100-Tage-Aktionsplan für die neue Führungskraft: Wie Sie die Verantwortung übernehmen, Ihr Team aufbauen und sofortige Ergebnisse erzielen, 2. Ausgabe
Der 100-Tage-Aktionsplan für die neue Führungskraft ist ein praktisches Handbuch für alle, die einen erfolgreichen Übergang in eine neue Führungsrolle anstreben. Es wurde entwickelt, um den Erfolg neuer Führungskräfte und ihrer Teams in den ersten 100 Tagen zu beschleunigen. In dieser Rezension erörtern wir die wichtigsten Punkte des Buches auf der Grundlage unserer Interpretation seines Inhalts.
Dauer 13m 8s audiobook Autoren Von George B. Bradt, Jayme A. Check, Jorge E. Pedraza

HÖRBUCHZUSAMMENFASSUNG

Vom Techie zum Boss: Übergang zur Führungskraft
Vom Techie zum Boss vermittelt Ihnen die notwendigen zwischenmenschlichen Fähigkeiten und Techniken für den erfolgreichen Übergang von einer technischen Rolle in eine Führungsposition. In dieser Zusammenfassung diskutieren wir die wichtigsten Punkte des Buches basierend auf unserer Interpretation des Inhalts.
Dauer 26m 21s audiobook Autoren Von Scott Cromar