Beurteilung von Geschäftsumfeld und Änderungen (Aktualisierung 2021)

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Kein Projekt existiert in einem Vakuum. Es wird immer von der Unternehmenskultur, den Faktoren der Unternehmensumwelt und der Risikobereitschaft des Unternehmens abhängen. Und das sind nur einige der internen Aspekte. Die Marktlandschaft ist eine weitere, wichtige Ebene. Als Projektmanager müssen Sie sich über alle Arten von Veränderungen im Klaren sein und diese einplanen. In diesem Kurs lernen Sie bewährte Verfahren der Änderungssteuerung kennen, darunter die Anpassung an interne und externe Änderungen, Änderungsanträge und integrierte Änderungssteuerung, die Überwachung genehmigter Änderungen auf ihre Effektivität und den agilen Ansatz für Änderungen. Sie werden die Beziehung zwischen Projektänderungen und Risiko erforschen und erfahren, wie Prozesse wie relative Priorisierung, adaptive Planung und Feinabstimmung des Backlogs dazu beitragen können, einen schleichenden Inhalts- und Umfangszuwachs zu vermeiden und Ihr Projekt auf Kurs zu halten, auch wenn der Wind der Veränderung weht.

LERNINHALTE

  • die in diesem Kurs behandelten Schlüsselkonzepte kennen
    die Merkmale der Unternehmenskultur kennen
    die Auswirkungen von organisatorischen Veränderungen und Änderungen des externen Geschäftsumfelds auf Projekte kennen
    das Risiko unkontrollierter Projektänderungen kennen
    die Rolle des Projektmanagers bei der Verwaltung von Änderungsanträgen kennen
  • die Bedeutung einer integrierten Änderungsteuerung kennen
    den Prozess der Änderung des Projektinhalts und -umfangs oder des Produkt-Backlogs beschreiben können
    beschreiben können, wie akzeptierte Änderungen überwacht werden, um deren Wirksamkeit zu bestätigen
    die agile Herangehensweise an Projektänderungen kennen
    die Schritte bei der Feinabstimmung des Backlogs beschreiben können

IN DIESEM KURS

  • Wiedergebbar
    1. 
    Beurteilung von Geschäftsumfeld und Änderungen (Aktualisierung 2021)
    2m 23s
    NÄCHSTER SCHRITT
  • Wiedergebbar
    2. 
    Bewertung der Unternehmenskultur
    10m 46s
  • Gesperrt
    3. 
    Evaluieren und Anpassen an interne und externe Veränderungen
    4m 56s
  • Gesperrt
    4. 
    Unkontrollierte Änderungen und Projektrisiken
    3m 40s
  • Gesperrt
    5. 
    Änderungsanträge und der Projektmanager
    4m 56s
  • Gesperrt
    6. 
    Integrierte Änderungssteuerung und Projekterfolg
    3m 35s
  • Gesperrt
    7. 
    Das Änderungssteuerungsgremium
    4m 2s
  • Gesperrt
    8. 
    Überwachung der Änderungen auf Wirksamkeit
    2m 23s
  • Gesperrt
    9. 
    Die agile Herangehensweise an Projektänderungen
    6m 58s
  • Gesperrt
    10. 
    Feinabstimmung des Produkt-Backlogs
    2m 35s

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