Beurteilung von Geschäftsumfeld und Änderungen (Aktualisierung 2021)
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Kein Projekt existiert in einem Vakuum. Es wird immer von der Unternehmenskultur, den Faktoren der Unternehmensumwelt und der Risikobereitschaft des Unternehmens abhängen. Und das sind nur einige der internen Aspekte. Die Marktlandschaft ist eine weitere, wichtige Ebene. Als Projektmanager müssen Sie sich über alle Arten von Veränderungen im Klaren sein und diese einplanen. In diesem Kurs lernen Sie bewährte Verfahren der Änderungssteuerung kennen, darunter die Anpassung an interne und externe Änderungen, Änderungsanträge und integrierte Änderungssteuerung, die Überwachung genehmigter Änderungen auf ihre Effektivität und den agilen Ansatz für Änderungen. Sie werden die Beziehung zwischen Projektänderungen und Risiko erforschen und erfahren, wie Prozesse wie relative Priorisierung, adaptive Planung und Feinabstimmung des Backlogs dazu beitragen können, einen schleichenden Inhalts- und Umfangszuwachs zu vermeiden und Ihr Projekt auf Kurs zu halten, auch wenn der Wind der Veränderung weht.
LERNINHALTE
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die in diesem Kurs behandelten Schlüsselkonzepte kennen
die Merkmale der Unternehmenskultur kennen
die Auswirkungen von organisatorischen Veränderungen und Änderungen des externen Geschäftsumfelds auf Projekte kennen
das Risiko unkontrollierter Projektänderungen kennen
die Rolle des Projektmanagers bei der Verwaltung von Änderungsanträgen kennen -
die Bedeutung einer integrierten Änderungsteuerung kennen
den Prozess der Änderung des Projektinhalts und -umfangs oder des Produkt-Backlogs beschreiben können
beschreiben können, wie akzeptierte Änderungen überwacht werden, um deren Wirksamkeit zu bestätigen
die agile Herangehensweise an Projektänderungen kennen
die Schritte bei der Feinabstimmung des Backlogs beschreiben können
IN DIESEM KURS
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1.Beurteilung von Geschäftsumfeld und Änderungen (Aktualisierung 2021)2m 23sNÄCHSTER SCHRITT
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2.Bewertung der Unternehmenskultur10m 46s
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3.Evaluieren und Anpassen an interne und externe Veränderungen4m 56s
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4.Unkontrollierte Änderungen und Projektrisiken3m 40s
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5.Änderungsanträge und der Projektmanager4m 56s
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6.Integrierte Änderungssteuerung und Projekterfolg3m 35s
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7.Das Änderungssteuerungsgremium4m 2s
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8.Überwachung der Änderungen auf Wirksamkeit2m 23s
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9.Die agile Herangehensweise an Projektänderungen6m 58s
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10.Feinabstimmung des Produkt-Backlogs2m 35s
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Skillsoft gibt Ihnen die Möglichkeit, nach erfolgreichem Abschluss einiger unserer Kurse ein digitales Abzeichen zu gewinnen, das Sie in allen sozialen Medien oder auf beliebigen Unternehmensplattformen integrieren können.
Digitale Abzeichen dürfen Sie für immer behalten.