Einblicke von Führungskräften: Coaching

Jeder
  • 9 Videos | 28m 52s
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Genauso wie Physiotrainer machen gute Coaches nicht die Arbeit für andere. Stattdessen stellen sie Fragen, helfen bei der Aufstellung von Aktionsplänen und bauen vor allem Fähigkeiten und Selbstvertrauen auf - selbst bei den unwilligsten Mitarbeitern.

IN DIESEM KURS

  • 3m 4s
    Ausgezeichnete Coaches stärken das Selbstbewusstsein der von ihnen gecoachten Personen, sodass sie das Vertrauen haben, neue Herausforderungen anzugehen. Jay Conger z. B. erzählt, wie er seiner Tochter beigebracht hat, sich eine kleine Veränderung vorzustellen, die ihr half, beim Eintauchen in den Pool keinen Bauchplatscher zu landen. KOSTENLOSER ZUGRIFF
  • 3m 46s
    Es ist einfacher als Sie denken, ein besserer Coach zu werden. Es sind nur sechs einfache Fragen nötig, um Sie und Ihre Organisation besser zu machen. KOSTENLOSER ZUGRIFF
  • Gesperrt
    3.  Ausgezeichnetes Coaching: Geben Sie nicht die Antwort
    1m 40s
    Bei gutem Coaching geht es nicht darum, bessere Antworten zu finden, sondern bessere Fragen zu stellen. KOSTENLOSER ZUGRIFF
  • Gesperrt
    4.  Gute Coaches stellen Fragen
    3m 39s
    Gute Coaches geben keine Ratschläge. Sie stellen Fragen. Gestalten Sie zuerst die Diskussion. Was sind die Ziele? Stellen Sie dann Fragen, um die Situation zu verstehen, wie der Erfolg aussehen würde, welche Maßnahmen sie ergreifen und wie Sie zur Lösung des Themas beitragen können. KOSTENLOSER ZUGRIFF
  • Gesperrt
    5.  Schließen Sie die Leistungslücken
    2m 51s
    Führungskräfte und Manager, die für das Coaching von Talenten verantwortlich sind, können mit dem GAPS-Modell Leistungslücken schließen. KOSTENLOSER ZUGRIFF
  • Gesperrt
    6.  Vier Gründe, warum Menschen Dinge nicht tun
    3m 8s
    Wenn Menschen nicht das tun, worum Sie sie bitten, fragen Sie, warum. Wenn sie es wirklich nicht können, versetzen oder entlassen Sie sie. Wenn sie denken, dass sie es nicht können, coachen oder trainieren Sie sie. Wenn sie es nicht wollen, sagen Sie ihnen, dass sie es können. Wenn sie nicht wissen, wie sie es tun sollen, coachen oder trainieren Sie sie. KOSTENLOSER ZUGRIFF
  • Gesperrt
    7.  Coaching von Teammitgliedern
    3m 53s
    Wenn eine Person zum Coaching zu Ihnen kommt, fragen Sie sie nach verschiedenen Lösungsoptionen, bitten Sie sie, die Vor- und Nachteile jeder Option abzuwägen, und überlegen Sie dann zusammen, welche Option am besten geeignet ist. Nehmen Sie nicht vorschnell die erste Lösung. Treten Sie einen Schritt zurück. Fragen Sie, welches Ergebnis Sie erzielen möchten. KOSTENLOSER ZUGRIFF
  • Gesperrt
    8.  Seien Sie ein besserer Coach
    3m 38s
    Einen unwilligen Mitarbeiter zu coachen erfordert etwas mehr Geduld und Mühe. KOSTENLOSER ZUGRIFF
  • Gesperrt
    9.  Hervorragende Leistung anstreben
    3m 12s
    Engagierte Menschen laufen zu Höchstleistung auf. Durch die Schaffung der richtigen Coaching-Umgebung können Sie Menschen dazu befähigen, Bestleistung zu erbringen. KOSTENLOSER ZUGRIFF

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