Einblicke von Führungskräften zum Übernehmen von Führungspositionen

Jeder
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Wenn Führungskräfte eine neue Position einnehmen, stehen sie vor unzähligen Herausforderungen: Sie müssen funktionierende Teams aufbauen, Netzwerke schaffen, um über wichtige Ereignisse auf dem Laufenden zu bleiben, und andere auf einer völlig neuen Ebene inspirieren. Bereiten Sie sich darauf vor, Ihre neue Rolle optimal auszufüllen.

IN DIESEM KURS

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    1.  Neuer Manager werden
    2m 49s
    Es ist großartig, in eine Führungsposition befördert zu werden. Es kann aber auch eine etwas beängstigende Herausforderung sein. Anne Riches erklärt einige wichtige Faktoren, mit denen der Übergang ins Management gelingt. KOSTENLOSER ZUGRIFF
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    2.  Beeinflussung ist Pull statt Push
    3m 14s
    Beeinflussung bedeutet, Menschen durch attraktive Motivatoren einzubinden, anstatt Druck auszuüben. KOSTENLOSER ZUGRIFF
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    3.  Häufige Fehler neuer Führungskräfte
    4m 19s
    Neue Führungskräfte begehen häufig die gleichen Fehler, die aber leicht zu vermeiden sind, wenn Sie sie kennen. KOSTENLOSER ZUGRIFF
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    4.  Vom Management zu inspirierender Führung
    1m 57s
    Manager können effizient und effektiv sein. Da aber die Bedeutung der Abwicklung abnimmt, besteht der nächste Wettbewerbsvorteil daraus, neue Erfahrungen für die Kunden zu schaffen. Das erfordert Führungskräfte, die Menschen dazu inspirieren können, das zu tun, was sie möchten, anstatt nur Anweisungen zu befolgen. KOSTENLOSER ZUGRIFF
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    5.  Achtsame Teambildung mit CARE
    2m 40s
    Teambildung erfordert große Sorgfalt und achtsame Teams sind unaufhaltbar. KOSTENLOSER ZUGRIFF
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    6.  Rückwärtsplanung zum Erfolg
    5m 17s
    Planen Sie vom Ziel ausgehend rückwärts, um zum Erfolg zu gelangen. KOSTENLOSER ZUGRIFF
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    7.  Manager brauchen drei Netzwerke
    2m 22s
    Manager benötigen ein operatives Netzwerk zur Erledigung von Aufgaben, ein persönliches Netzwerk von Freunden und Kollegen sowie ein strategisches Netzwerk interner und externer Beziehungen, mit dessen Hilfe sie über Ereignisse auf dem Laufenden bleiben, die ihnen möglicherweise nicht bekannt sind. Außerdem müssen Manager diese Netzwerke zueinander in Beziehung setzen. KOSTENLOSER ZUGRIFF
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    8.  Was motivierende und inspirierende Führungskräfte anders machen
    3m 21s
    Die besten Führungskräfte schaffen gleichzeitig Bedingungen von Sicherheit und Erweiterung. KOSTENLOSER ZUGRIFF
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    9.  Wie Sie und Ihr Team mehr leisten
    3m 29s
    Wenn Führungskräfte ihre Ziele mit Leidenschaft verfolgen und ihre Mitarbeiter einbinden, tragen alle dazu bei, diese Ziele zu erreichen. KOSTENLOSER ZUGRIFF
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    10.  Aufsteigen in eine strategischere Rolle
    4m 42s
    Obwohl sich die Geschäftswelt verändert, haben sich die Lern‑ und Entwicklungsfunktionen in den meisten Unternehmen nicht an neue Herausforderungen angepasst. Wir müssen überdenken, wie das Lernen von Mitarbeitern durchgeführt wird, damit die richtigen Leuten die richtigen Fähigkeiten auf die richtige Weise und in großem Maßstab erhalten. Ein CLO kann entweder weiterhin Trainer oder ein Transformer sein. Dies bedeutet, in eine strategischere Rolle aufzusteigen. KOSTENLOSER ZUGRIFF

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