Einblicke von Führungskräften zur Mitarbeiterentwicklung

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  • 14 Videos | 41m 42s
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Die Mitarbeiterentwicklung ist für den Erfolg von entscheidender Bedeutung, aber viele Unternehmen haben einen falschen Ansatz. Die beste Leistung der Mitarbeiter und deren Potenzial hervorzubringen ist nicht eine Frage des Wie, sondern des Warum. Personalentwicklung muss als Kultur gelebt werden, anstatt in Programmen stattzufinden.

IN DIESEM KURS

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    1.  Weiterentwickeln von anderen
    3m 5s
    Die Entwicklung von Mitarbeitern wird erreicht, indem neue Erfahrungen zum Mitarbeiter gelangen und der Mitarbeiter zu neuen Erfahrungen gelangt. KOSTENLOSER ZUGRIFF
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    2.  „Weil ich es so sage“ funktioniert nicht mehr
    2m 41s
    Die Babyboomer und Angehörigen der Gen X haben ohne Rückfrage getan, was ihnen gesagt wurde. Als Manager verstehen sie nicht, warum die Millennials nicht dasselbe tun. Millennials möchten wissen, wie ihre Arbeit mit der… KOSTENLOSER ZUGRIFF
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    3.  Liefern von Ergebnissen bei gleichzeitiger Mitarbeiterentwicklung
    2m 50s
    Besprechungen bieten nicht nur ein Forum für den Austausch von Informationen, sondern auch die Gelegenheit zur Personalentwicklung. KOSTENLOSER ZUGRIFF
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    4.  Verantwortlichkeit erhöht die Leistung der Mitarbeiter
    3m 23s
    Durch Verantwortlichkeit helfen Sie den Mitarbeitern dabei, ihre besten Leistungen zu erbringen. KOSTENLOSER ZUGRIFF
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    5.  Missverständnisse über Motivation
    3m 13s
    Ein Führungsstil mit Zuckerbrot und Peitsche ist keine Lösung, wenn die intrinsische Motivation fehlt. Motivieren Sie stattdessen durch die Vermittlung von Sinnhaftigkeit und die Befriedigung von psychologischen… KOSTENLOSER ZUGRIFF
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    6.  Erstklassige Manager katalysieren Stärken
    2m 58s
    Ein Manager, der einen Nullachtfünfzehn-Managementansatz verfolgt, verfügt nur über begrenzte Möglichkeiten und schränkt u. U. die Mitarbeiter in deren eigenen Möglichkeiten und Karrieren ein, erklärt Stephen Harding. Er… KOSTENLOSER ZUGRIFF
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    7.  Schaffung einer Umgebung für die Entwicklung von Führungskräften anstelle eines Programms
    3m 11s
    Die Entwicklung von Führungskräften ist ein natürliches Konzept, wie das Luft holen. Wir legen zu wenig Wert auf die Umgebung und schätzen die Programme zu hoch. Beseitigen Sie Programme und rücken Sie die Umgebung in den… KOSTENLOSER ZUGRIFF
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    8.  Ausgleichen von Leistung und Potenzial
    2m 4s
    Personalleiter müssen überlegen, wie sie die Balance zwischen der Entwicklung der Leistung und des Potenzials ihrer Mitarbeiter finden. KOSTENLOSER ZUGRIFF
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    9.  Wie Führungskräfte das Nachdenken der Mitarbeiter verbessern können
    2m 54s
    Führungskräfte versuchen in der Regel, das Nachdenken der Menschen zu fördern, indem sie Handlungsvorschläge machen. Stellen Sie stattdessen Fragen. Führen Sie ein Gespräch. „Was möchten Sie erreichen?“ Unterstützen Sie… KOSTENLOSER ZUGRIFF
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    10.  Zeit für die Selbstentwicklung
    2m 5s
    Menschen, die sich Zeit für die Selbstentwicklung nehmen, erleben Verbesserungen in ihren persönlichen Beziehungen und ihrer beruflichen Leistung. Nehmen Sie sich jeden Tag eine halbe Stunde Zeit, um zu lesen, Gespräche… KOSTENLOSER ZUGRIFF
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    11.  So steigern Sie das Engagement
    3m 57s
    Ungefähr 70 Prozent der amerikanischen Arbeitnehmer sind nicht engagiert bei der Arbeit. Schaffen Sie zur Erhöhung des Engagements ein attraktives Arbeitsumfeld, binden Sie die Mitarbeiter in die Ziele ein und sorgen Sie… KOSTENLOSER ZUGRIFF
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    12.  Fördern von Mitarbeitern
    3m 8s
    Ein Lkw-Fahrer in einem Formel-1-Team hatte eine Idee, die zum Gewinn des Grand Prix von Frankreich führte, trotz der Hindernisse, die ihm zuerst von Führungspersonen in den Weg gelegt wurden. Wir müssen erkennen, dass… KOSTENLOSER ZUGRIFF
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    13.  Helfen Sie anderen, besser zu werden
    2m 55s
    Peter Bregman vertritt die Überzeugung, dass es die Aufgabe einer Führungskraft ist, zu inspirieren, anstatt zu motivieren. Wie inspirieren Führungskräfte ihre Mitarbeiter? Indem sie ihnen vertrauen. KOSTENLOSER ZUGRIFF
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    14.  Agile Mitarbeiterstrategie
    3m 18s
    Für den Aufbau einer agilen Mitarbeiterstrategie brauchen Sie einen horizontalen, keinen vertikalen Ansatz. KOSTENLOSER ZUGRIFF

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