Führungswechsel: Beförderung in die Geschäftsleitung
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Der Wechsel in eine höhere Führungsposition kann eine Herausforderung bedeuten. Der Ansatz, die Einstellung oder die Denkweise, die in einer mittleren Führungsposition funktioniert haben, sind in einer höher gestellten Position möglicherweise nicht ausreichend. Bei einem erfolgreichen Wechsel kommt es häufig darauf an, alte Handlungsweisen aufzugeben und einen neuen Ansatz und eine neue Denkweise zu entwickeln. Es geht darum, sich neue Fähigkeiten, neue Perspektiven und neue Schwerpunkte anzueignen. In diesem Kurs lernen Sie die erforderlichen Voraussetzungen für die Führungsreife kennen, die Qualitäten, die für ein erfolgreiches Funktionsbereichsmanagement erforderlich sind, sowie Strategien und bewährte Verfahren für die Delegation von Aufgaben auf höherer Ebene sowie den Wechsel in eine Führungsposition der Geschäftsleitung.
LERNINHALTE
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die wichtigsten Konzepte erkunden, die dieser Kurs behandeltdie Schlüsselkompetenzen, die Führungsreife ausmachen, benennen.die Eigenschaften, die für das Management eines Zuständigkeitsbereichs erforderlich sind, benennen könnendie wesentlichen Überlegungen beim Wechsel in eine leitende Führungsposition benennen
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die besten Praktiken für das erfolgreiche Delegieren auf der Ebene der Geschäftsleitung benennenbewährte Praxismethoden für den Aufbau starker Beziehungen mit Führungskräften, denen Sie vorgesetzt sind, benennenüber das Gelernte nachdenken
IN DIESEM KURS
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1.Führungswechsel: Beförderung in die Geschäftsleitung1m 6sNÄCHSTER SCHRITT
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2.Führungsreife entwickeln4m 48s
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3.Ihren Zuständigkeitsbereich kontrollieren4m 44s
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4.Wechsel in eine Führungsposition4m 3s
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5.Vom direkten Handeln hin zum Delegieren5m 11s
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6.Beziehungen zu Ihrem Team aufbauen4m 42s
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7.Zur Wiederholung1m 16s
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