Erste Position als Manager

  • 2 Kurse | 37m 18s
  • 7 Bücher | 12h 50m
  • 3 Hörbücher | 1h 15m 39s
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Sie werden ein Manager? Lernen Sie die erforderlichen Fertigkeiten und Fähigkeiten kennen, um den Übergang zu einer Position, in der Sie Menschen führen, effektiv zu bewältigen.

ERSTE SCHRITTE

Die Fakten für frischgebackene Manager

  • 40s
  • 3m 27s

ENTHALTENE KURSE

Die Fakten für frischgebackene Manager
Die meisten neuen Manager erkennen nicht, wie sehr ihre neue Position von der eines Mitarbeiters abweicht. Sie sind sich häufig nicht dessen bewusst, was zum Management gehört, und sie sind oft erstaunt, dass die für einen Mitarbeiter benötigten Fähigkeiten und Methoden deutlich von denen eines Managers abweichen. Dieser Kurs möchte einige Mythen auflösen, die zum Thema Management kursieren, und deckt auf, was ein Manager wirklich zu tun hat. Außerdem geht der Kurs auf die typischen Anforderungen und Hindernisse ein, denen ein Manager gegenübersteht. Und der Kurs beschreibt, mit welchen Strategien frischgebackene Manager Fehler vermeiden, die ihnen unterlaufen können.
8 Videos | 21m hat Bewertung verfügbar Abzeichen
Herausforderungen für frischgebackene Manager
An neue Führungskräfte werden oft hohe Erwartungen gestellt. Neben diesen Erwartungen stehen sie außerdem unter Erfolgsdruck und müssen sich als Manager unter Beweis stellen. Wer bald Glaubwürdigkeit schaffen und neue Arbeitsbeziehungen aufbauen kann, ist schon auf dem Weg zum Erfolg als frischgebackener Manager und stellt sich auf seine neuen Verantwortungsbereiche ein. Dieser Kurs beschreibt, wie Sie Glaubwürdigkeit schaffen und frühere Kollegen effektiv managen können. Sie lernen auch, wie man als Manager widersprüchliche Erwartungen erfüllt.
6 Videos | 15m hat Bewertung verfügbar Abzeichen

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ENTHALTENE BÜCHER

BUCHZUSAMMENFASSUNG

Fertigkeiten für neue Manager, 2. Auflage
In Fertigkeiten für neue Manager, Zweite Ausgabe, präsentiert der Autor Morey Stettner praktische Tipps mit Checklisten, um sicherzustellen, dass Sie das A bis Z eines effektiven Managements kennen. In dieser Zusammenfassung erörtern wir die wichtigsten Punkte des Buches auf der Grundlage unserer Interpretation seines Inhalts.
Dauer 11m book Autoren Von Morey Stettner

BUCHZUSAMMENFASSUNG

Vom Techie zum Boss: Übergang zur Führungskraft
Vom Techie zum Boss vermittelt Ihnen die notwendigen zwischenmenschlichen Fähigkeiten und Techniken für den erfolgreichen Übergang von einer technischen Rolle in eine Führungsposition. In dieser Zusammenfassung diskutieren wir die wichtigsten Punkte des Buches basierend auf unserer Interpretation des Inhalts.
Dauer 12m book Autoren Von Scott Cromar

BUCHZUSAMMENFASSUNG

Das Toolkit für den neuen Manager: 21 Dinge, die Sie wissen müssen, um durchstarten zu können
Das Toolkit für den neuen Manager ist vollgepackt mit unkonventionellen Ratschlägen für jetzige und angehende Führungskräfte. In dieser Zusammenfassung erörtern wir die wichtigsten Punkte des Buches auf der Grundlage unserer Interpretation seines Inhalts.
Dauer 10m book Autoren Von Don Grimme, Sheryl Grimme

Buch

Management, absurd: Ein Blick auf die Kehrseite moderner Management-Begriffe
Selbst wenn Sie Ihrer Einschätzung nach kein solcher Mainstreamling sind, werden Sie sich an manchen Stellen schwertun mit diesem Buch. Genau dort sollten Sie intensiver weiterlesen. Dort, wo wir gegen Ihre Meinung (also die vorherrschende) sind, kann dieses Buch für Sie besonders empfehlenswert sein.
Dauer 3h 34m book Autoren Von Niki Harramach, Robert Prazak

Buch

Neu in der Geschäftsführung: Basic-Tools: Bewerbung, Einstieg, Führung, Finanzen, Strategie, Rechte und Pflichten
Dieses Praxiswerk begleitet Sie von der Bewerbung über die wichtigen ersten 100 Tagen im neuen Amt bis zum Geschäftsführungs-Profi.
Dauer 2h 9m book Autoren Von Lothar Volkelt

Buch

Auftrag Führung: Handbuch und Werkzeugkasten für neu berufene Führungskräfte
Dieses Buch ist ein Impulsgeber für Führungskräfte in einer neuen Position. Es orientiert sich am Konzept der lernenden Organisation, enthält zahlreiche Werkzeuge, Checklisten und Handlungsempfehlungen und dient als Begleiter für die neue Aufgabe.
Dauer 2h 45m book Autoren Von Siegfried Neubauer, Stefan Rankl

Buch

Die Führungskraft als Personalmanager: Eine neue Rollenverteilung zwischen Führungskräften und HR-Management
Dieses Fachbuch betrachtet die Aufgabenverteilung zwischen Personalmanagern und Führungskräften in heutigen Unternehmen vor dem Hintergrund aktueller Entwicklungen.
Dauer 3h 49m book Autoren Von Hermann Troger
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HÖRBÜCHER ENTHALTEN

HÖRBUCHZUSAMMENFASSUNG

Das Toolkit für den neuen Manager: 21 Dinge, die Sie wissen müssen, um durchstarten zu können
Das Toolkit für den neuen Manager ist vollgepackt mit unkonventionellen Ratschlägen für jetzige und angehende Führungskräfte. In dieser Zusammenfassung erörtern wir die wichtigsten Punkte des Buches auf der Grundlage unserer Interpretation seines Inhalts.
Dauer 23m 40s audiobook Autoren Von Don Grimme, Sheryl Grimme

HÖRBUCHZUSAMMENFASSUNG

Fertigkeiten für neue Manager, 2. Auflage
In Fertigkeiten für neue Manager, Zweite Ausgabe, präsentiert der Autor Morey Stettner praktische Tipps mit Checklisten, um sicherzustellen, dass Sie das A bis Z eines effektiven Managements kennen. In dieser Zusammenfassung erörtern wir die wichtigsten Punkte des Buches auf der Grundlage unserer Interpretation seines Inhalts.
Dauer 25m 38s audiobook Autoren Von Morey Stettner

HÖRBUCHZUSAMMENFASSUNG

Vom Techie zum Boss: Übergang zur Führungskraft
Vom Techie zum Boss vermittelt Ihnen die notwendigen zwischenmenschlichen Fähigkeiten und Techniken für den erfolgreichen Übergang von einer technischen Rolle in eine Führungsposition. In dieser Zusammenfassung diskutieren wir die wichtigsten Punkte des Buches basierend auf unserer Interpretation des Inhalts.
Dauer 26m 21s audiobook Autoren Von Scott Cromar