Führungswechsel: Frontline-Manager werden

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Der Aufstieg vom Mitarbeiter zur Führungskraft kann eine herausfordernde Umstellung bedeuten. Eine Führungsrolle zu übernehmen bedeutet mehr als nur einen neuen Job-Titel auf der Visitenkarte zu bekommen. Das bedeutet, dass Sie sich die Denkweise einer Führungskraft aneignen, neue Fähigkeiten und Führungskompetenzen entwickeln und Ihre Beziehungen zu den Mitarbeitern über und unter Ihnen in der Unternehmenshierarchie verstehen müssen. In diesem Kurs lernen Sie, wie Sie Ihre Denkweise ändern, Ihre Delegationsfähigkeiten entwickeln und Beziehungen aufbauen, damit Sie in Ihrer neuen Führungsrolle Erfolg haben.

LERNINHALTE

  • die in diesem Kurs behandelten Schlüsselbegriffe kennenlernen
    Methoden benennen, die neue Führungskräfte für sich nutzen können, um die Denkweise einer Führungspersönlichkeit zu entwickeln
    Strategien für den Aufbau guter Arbeitsbeziehungen mit Ihren direkten Untergebenen benennen
    Verhaltensweisen benennen, die Führungskräfte zur effektiven Definition und Zuweisung von Aufgaben anwenden können
  • Techniken zur Ermächtigung und Befähigung von direkten Untergebenen benennen
    bewährten Vorgehensweisen benennen, die neue Führungskräfte für sich nutzen können, um Beziehungen innerhalb und außerhalb des Unternehmens aufzubauen
    über das bisher Gelernte nachdenken

IN DIESEM KURS

VERDIENEN SIE SICH MIT DEM ABSCHLUSS EIN DIGITALES ABZEICHEN DIESER KURS

Skillsoft gibt Ihnen die Möglichkeit, nach erfolgreichem Abschluss einiger unserer Kurse ein digitales Abzeichen zu gewinnen, das Sie in allen sozialen Medien oder auf beliebigen Unternehmensplattformen integrieren können.

Digitale Abzeichen dürfen Sie für immer behalten.