Festlegen von Teamzielen und Verantwortlichkeiten und wirksamer Umgang mit Feedback

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Jeder im Team hat bestimmte Stärken. Um ein Team dazu zu bringen, Bestleistungen zu erbringen, müssen diese Stärken erkannt und sich in den Rollen und Verantwortlichkeiten wiederfinden, die den Teammitgliedern zugewiesen werden. So können alle auf das Erreichen geeigneter Ziele ausgerichtet werden. In diesem Kurs lernen Sie, wie man ein Team aufbaut, einschließlich dessen, wie man effektive Teamziele setzt, Rollen identifiziert, die Kompetenzen der Teammitglieder beurteilt und die Rollen basierend auf ihren Kompetenzen zuweist. Außerdem erlernen Sie, wie man wirksam Feedback gibt und annimmt, sodass es Ihre Rolle und die Leistung des Teams stärkt.

LERNINHALTE

  • Beispiele für Teamziele identifizieren, die mit den Unternehmenszielen übereinstimmen und eindeutig und messbar sind
    Rollen in einem Team identifizieren
    Kompetenzen von Teammitgliedern bewerten
    Kompetenzen den damit verbundenen Rollen von Teammitgliedern zuordnen
  • Wege identifizieren, um Erwartungen über die Verantwortlichkeiten der Teammitglieder zu klären
    Beispiele für wirksames Feedback erkennen
    Beispiele konstruktiver Wege erkennen, um Feedback von Teammitgliedern anzunehmen

IN DIESEM KURS

VERDIENEN SIE SICH MIT DEM ABSCHLUSS EIN DIGITALES ABZEICHEN DIESER KURS

Skillsoft gibt Ihnen die Möglichkeit, nach erfolgreichem Abschluss einiger unserer Kurse ein digitales Abzeichen zu gewinnen, das Sie in allen sozialen Medien oder auf beliebigen Unternehmensplattformen integrieren können.

Digitale Abzeichen dürfen Sie für immer behalten.