Funktionen und Strategien im Betriebsmanagement

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Das Betriebsmanagement ist für den Erfolg eines jeden Unternehmens von maßgeblicher Bedeutung. Es umfasst die Auslegung, Planung, Leitung und Steuerung aller Aktivitäten, die für die Transformation von Ressourcen in Produkte oder Dienstleistungen erforderlich sind. In diesem Kurs lernen Sie die Hauptfunktionen des Betriebsmanagements kennen. Sie erfahren, welche allgemeinen Merkmale die Betriebsabläufe von Produktions- und Dienstleistungsunternehmen aufweisen und welche Betriebsstrategien am gängigsten sind. Auch lernen Sie ein Verfahren zur Formulierung einer Unternehmensstrategie sowie die wichtigsten Arten von Transformationen, die Unternehmen vornehmen, kennen.

LERNINHALTE

  • die wichtigen strategischen Funktionen des Betriebsmanagements mit den Entscheidungstypen, mit denen sie in der Regel verbunden sind, verknüpfen
    die Funktionen des taktischen Betriebsmanagements den Entscheidungstypen zuordnen, mit denen sie in der Regel verbunden sind
    die wichtigsten Unterschiede zwischen Produktions- und Dienstleistungsunternehmen identifizieren
    jeder Phase des Prozesses zur Formulierung einer Unternehmensstrategie den Handlungen zuordnen, die in der Regel mit dieser Phase verbunden sind
  • die Merkmale von Betriebsstrategien in der Fertigung identifizieren
    Merkmale der Strategien von Dienstleistungsunternehmen identifizieren
    die verschiedenen Transformationsarten kategorisieren

IN DIESEM KURS

  • Wiedergebbar
    1. 
    Funktionen und Strategien im Betriebsmanagement
    47s
    NÄCHSTER SCHRITT
  • Wiedergebbar
    2. 
    Funktionen des strategischen Betriebsmanagements
    3m 14s
  • Gesperrt
    3. 
    Funktionen des taktischen Betriebsmanagements
    2m 54s
  • Gesperrt
    4. 
    Vergleichen von Produktions- und Dienstleistungsunternehmen
    3m 27s
  • Gesperrt
    5. 
    Formulierung der Unternehmensstrategie
    3m 42s
  • Gesperrt
    6. 
    Betriebsstrategien in der Fertigung
    3m 48s
  • Gesperrt
    7. 
    Betriebsstrategien bei Dienstleistungsunternehmen
    3m 37s
  • Gesperrt
    8. 
    Das Transformationsmodell
    3m 28s

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