In schwierigen Zeiten ein effektiver Manager sein
Jeder
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Unternehmen können schwierige Zeiten durchlaufen - z. B. bei einem Wirtschaftsabschwung oder rasantem Wachstum. Gerade in diesen Zeiten ist Ihre Rolle als Manager besonders wichtig. Die Mitarbeiter, die Sie leiten, und das Überleben Ihrer Organisation insgesamt hängen von Ihrer Führung ab. In diesem Kurs lernen Sie spezifische Strategien kennen, wie Sie sich in stürmischen Zeiten behaupten, Kosten senken, mit den Mitarbeitern kommunizieren, sich deren Unterstützung sichern und Alternativen zu Entlassungen entwickeln. Falls keine andere Wahl bleibt, lernen Sie, wie Sie Personalkürzungen planen und umsetzen. Sie erfahren mehr über die Chancen, die Sie nutzen können, um Ihre Organisation in schwierigen Zeiten stark zu machen.
LERNINHALTE
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Strategien für die reaktion auf schwierige zeiten kennen
Wissen, wie sie in schwierigen zeiten bei kostensenkungen unterstützung durch ihre mitarbeiter erhalten
Maßnahmen kennen, die helfen, als alternative zu entlassungen die personalkosten zu senken
Methoden kennen, wie als alternative zu entlassungen die arbeitszeit umstrukturiert werden kann -
Geeignete schritte der planung von entlassungen kennen sowie für die entscheidung, wer entlassen wird
Geeignete methoden für die mitteilung der entlassungsentscheidung an mitarbeiter kennen
Chancen zur stärkung einer organisationen in schwierigen zeiten erkennen
IN DIESEM KURS
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42s
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2m 46s
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3. Bei Kostensenkungen die Unterstützung der Mitarbeiter sichern2m 15s
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4. Alternativen zu Entlassungen: Personalkosten reduzieren1m 21s
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5. Alternativen zu Entlassungen: Die Arbeit neu strukturieren1m 34s
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6. Planung von Entlassungen2m 5s
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7. Mitarbeiter über Entlassungen informieren2m 23s
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8. Chancen zur Stärkung Ihrer Organisation2m 26s
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