Management der Projektausführung (PMBOK(r) Guide - Sechste Ausgabe)
PMBOK® Guide Sixth Edition
| Fortgeschritten, jeder
- 11 Videos | 56m 36s
- Umfasst Bewertung
- Verdient ein Abzeichen
- PMI PDU
In diesem Kurs werden die Prozesse "Projektausführung lenken und managen", "Projektwissen managen" und "Projektarbeit überwachen und steuern" vorgestellt.
LERNINHALTE
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Aktivitäten des prozesses „projektausführung lenken und managen“ erkennen
Eingangswerte des prozesses „projektausführung lenken und managen“ kennen
Werkzeuge und methoden, die zum lenken und managen der projektausführung verwendet werden, identifizieren
Beispiele für ausgangswerte des prozesses „projektausführung lenken und managen“ kennen
Zweck des prozesses „projektwissen managen“ verstehen -
Zwischen überwachungs- und steuerungsvorgängen unterscheiden
Beispiele für eingangswerte des prozesses „projektarbeit überwachen und steuern“ erkennen
Werkzeuge und methoden, die zum überwachen und steuern der projektarbeit verwendet werden, identifizieren
Die ausgangswerte der überwachung und steuerung der projektarbeit identifizieren.
Die prinzipien erkennen, die mit der aktualisierung der projektbasispläne im zusammenhang stehen.
IN DIESEM KURS
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42s
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5m 19s
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3. Eingangswerte des Prozesses „Projektausführung lenken und managen“5m 35s
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4. Methoden für das Lenken und Managen der Projektausführung4m 57s
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5. Ausgangswerte des Lenkens und Managens der Projektausführung5m 58s
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6. Prozess „Projektwissen managen“6m 28s
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7. Überwachung und Steuerung der Projektarbeit5m 58s
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8. Eingangswerte für das Überwachen und Lenken der Projektarbeit5m 31s
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9. Methoden für das Überwachen und Steuern der Projektarbeit5m 38s
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10. Ausgangswerte der Überwachung und Steuerung der Projektarbeit6m
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11. Aktualisierungen des Projektbasisplans4m 30s
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