Grundlagen zu operativem Management
- 5 Kurse | 1h 47m 33s
- 23 Bücher | 111h 35m
Erfolgreiche Unternehmen folgen grundlegenden Vorgehensweisen des effizienten operativen Managements. Lernen Sie mehr über diese Vorgehensweisen und wenden Sie sie an.
ERSTE SCHRITTE
Funktionen und Strategien im Betriebsmanagement
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1.Funktionen und Strategien im Betriebsmanagement47sJETZT WIEDERGEBEN
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2.Funktionen des strategischen Betriebsmanagements3m 14sNÄCHSTER SCHRITT
KURSE ENTHALTEN
Funktionen und Strategien im Betriebsmanagement
Das Betriebsmanagement ist für den Erfolg eines jeden Unternehmens von maßgeblicher Bedeutung. Es umfasst die Auslegung, Planung, Leitung und Steuerung aller Aktivitäten, die für die Transformation von Ressourcen in Produkte oder Dienstleistungen erforderlich sind. In diesem Kurs lernen Sie die Hauptfunktionen des Betriebsmanagements kennen. Sie erfahren, welche allgemeinen Merkmale die Betriebsabläufe von Produktions- und Dienstleistungsunternehmen aufweisen und welche Betriebsstrategien am gängigsten sind. Auch lernen Sie ein Verfahren zur Formulierung einer Unternehmensstrategie sowie die wichtigsten Arten von Transformationen, die Unternehmen vornehmen, kennen.
8 Videos |
24m
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Strategische Verwaltung von Produkten und Dienstleistungen
Um auf wettbewerbsorientierten Märkten erfolgreich zu sein, müssen Unternehmen ihre Produkte und Dienstleistungen strategisch planen und verwalten. Viele der damit verbundenen Aufgaben fallen in den Zuständigkeitsbereich des Betriebsleiters. In diesem Kurs werden die Grundlagen der Verwaltung von Produkten und Dienstleistungen vermittelt. Sie werden in die Phasen des Produktlebenszyklus eingeführt sowie in die verschiedenen Maßnahmen, die in jeder Phase erforderlich sind. Zudem erfahren Sie etwas über ein Verfahren und bewährte Praktiken für die Entwicklung neuer Produkte. Zum Schluss werden Strategien für den Umgang mit bestehenden und ausgereiften Produkten und Dienstleistungen beschrieben.
7 Videos |
18m
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Grundlagen des Lieferkettenmanagements: Kostenreduzierung und Lieferoptimierung
Einige grundlegende Konzepte für das Supply Chain Management (SCM) können das Liefer- und Kostenmanagement erheblich verbessern und gleichzeitig die Wertschöpfung für Kunden steigern. In diesem Kurs lernen Sie die Komponenten einer Lieferkette und die Hauptziele von SCM kennen, z. B. Kostensenkung und Lieferoptimierung. Sie erfahren, wie Organisationen SCM-Strategien kombinieren. Außerdem werden Sie die Komponenten der Lieferkette, einschließlich der Rolle des Lieferanten, untersuchen und die wichtigsten Faktoren behandeln, die sich auf die Effizienz auswirken. Sie betrachten außerdem die Merkmale des Service Supply Chain Managements und erfahren mehr über verwandte Strategien.
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19m
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Bestandsverwaltung: Bestände auf Produktion und Nachfrage abstimmen
Eine der häufigsten Herausforderungen für Unternehmen besteht darin, genau zu wissen, wie viel Bestand vorgehalten werden muss. Wenn die Produktion die Nachfrage übersteigt, zahlt ein Unternehmen hohe Lagerkosten. Zu wenig Bestand führt hingegen möglicherweise dazu, dass es die Verbrauchernachfrage nicht befriedigen kann. Deshalb muss eine Betriebsstrategie einen Weg finden, das richtige Gleichgewicht zu finden. In diesem Kurs lernen Sie verschiedene Techniken des Operations Management kennen, einschließlich der Bewertung von Lagerbeständen und der Berechnung wirtschaftlicher Bestellmengen und Nachbestellungspunkte. Sie untersuchen die üblichen Bestell- und Bestandskosten. Außerdem machen Sie sich mit beliebten Tools zur Bestandsverwaltung vertraut, darunter ABC-Analyse, MRP, UEP und JIT-Management.
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21m
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Abläufe mithilfe von Nachfrageprognosen und Kapazitätsmanagement optimieren
Es ist eine Tatsache, dass sich die Markttrends ständig ändern. Wenn Sie sich nicht an diese Änderungen anpassen, kann dies dazu führen, dass Ihr Unternehmen seine Wettbewerbsfähigkeit verliert - und letztendlich auch die Kunden. Um diese sich verändernden Kräfte nutzen zu können, müssen Unternehmen eine effektive Operations-Management-Strategie implementieren, die den Marktanforderungen entspricht. In diesem Kurs lernen Sie die Bedarfsprognose und das Kapazitätsmanagement kennen, zwei Techniken, mit denen Sie den Betrieb Ihres Unternehmens optimieren können, um Markttrends zu bewältigen und die Herausforderungen von Angebot und Nachfrage zu meistern. Außerdem erfahren Sie mehr über Nachfragemuster, einen Prozess zur Bedarfsprognose und Strategien zur Verwaltung der Kapazität Ihres Unternehmens.
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Buch
Modernes Personalmanagement: Grundlagen, Konzepte, InstrumenteAlle wichtigen Themen des Personalmanagements werden Schritt für Schritt erläutert: neben arbeitsrechtlichen Grundlagen, Personalplanung, Personalentwicklung, Beurteilung, Entlohnungs- und Gehaltssystem, Anreizsysteme, Mitarbeiterführung und -bindung.
5h 22m
Von Peter Nieder, Silke Michalk
Buch
Modernes Personalmanagement: Strategisch - operativ - systemischJeder Unternehmenschef redet heute von der Wichtigkeit der Humanressourcen. Wie man sie strategisch plant und im Zusammenspiel mit Führungskräften und Personalbereich optimal einsetzt und entwickelt, das zeigen hier zwei Experten.
6h 33m
Von Bernhard Rosenberger
Buch
Open Source Knowledge ManagementDas Buch präsentiert die vielfältigen Möglichkeiten von Open Source Software zur Unterstützung von Wissensmanagement.
5h 34m
Von Georg Hüttenegger
Buch
Statistik für DummiesEntdecken Sie mit Statistik für Dummies Ihren Spaß an der Statistik und werfen Sie einen Blick hinter die Kulissen der so beliebten Manipulation von Zahlenmaterial!
5h 56m
Von Beate Majetschak, Deborah Rumsey
Buch
Die Zukunft der deutschen Wirtschaft: Visionen für 2030Wissenschaftler, Manager, Berater und Politiker präsentieren ihre persönlichen Zukunftsvisionen für fast alle Bereiche unserer Wirtschaft. Dabei liefern sie eine Fülle von Ideen, wie die Zukunft aussehen wird und was wir dazu beitragen können, sie in eine gute Richtung zu steuern.
5h 38m
Von Antonio Schnieder, Tom Sommerlatte (eds)
Buch
Arbeitsplatz der Zukunft: Gestaltungsansätze und Good-Practice-BeispieleMit umfangreichen Praxis-Tipps präsentieren Experten in diesem Fachbuch konkrete Ansätze für die Gestaltung neuer Bürowelten und zeigen anhand von Fallstudien auf, wie die Umsetzung zukunftsweisender Arbeitsszenarien erfolgreich gelingt.
4h 52m
Von Martin Klaffke
Buch
Erfolgreiches ManagementGegenstand des Sammelbands sind Erfolgsfaktoren für das Management von Unternehmen. In insgesamt 16 Beiträgen werden angemessene Konzepte u.a. aus dem Strategischen Management, dem Marketing, der Finanzierung und dem Personalmanagement dargestellt.
4h 55m
Von Ralph Berndt
Buch
Strategische Personalentwicklung: Ein Programm in acht EtappenDieses Buch bietet ein Programm in acht Etappen, mit dem eine strategische Personalentwicklung erfolgreich umgesetzt werden kann.
6h 23m
Von Matthias T. Meifert (ed)
Buch
Personalknappheit als betriebswirtschaftliches ProblemIn diesem Beitrag wird Personalknappheit beispielhaft für den deutschen Arbeitsmarkt aus betriebswirtschaftlicher Sicht erklärt und beschrieben.
33m
Von Sabine Elias-Linde
Buch
Dynamische Märkte: Praxis, Strategien und Nutzen für Wirtschaft und GesellschaftDas Buch behandelt die Theorie und Praxis sowie den Nutzen des Marktes für Unternehmen und Gesellschaft.
6h 9m
Von Timm Gudehus
Buch
Erfolgreiche Verhandlungsführung in Einkauf und Logistik: Praxiserprobte Erfolgsstrategien und Wege zur Kostensenkung, 3. AuflageDieses Praxisbuch behandelt alle modernen Strategien und Werkzeuge, die der Profieinkäufer für Einkaufs- und Preisverhandlungen im In- und Ausland benötigt.
5h 34m
Von Helmut Wannenwetsch
Buch
Energiemangement: Maßnahmen zur Verbrauchs- und Kostenreduzierung, Förderprogramme, Vorschriften"Energiemanagement" richtet sich an Energieeinkäufer, Facility Manager, Energiemanager und andere Adressaten, die sich schnell und fundiert über das Thema informieren möchten.
3h 1m
Von Volker Hessel
Buch
Handbuch FabrikprojektierungDieses umfassende Handbuch befasst sich mit der ganzheitlichen Projektierung der Produktion in Fabriken.
10h 26m
Von Horst Mund, Kurt W. Helbing, Martin Reichel
Buch
Mittelständische UnternehmenDieses Special Issue stellt neue Erkenntnisse aus der empirischen vor, speziell beantwortet es Fragen des Managements von Mittelstand und KMU.
3h 24m
Von Peter Witt, Petra Moog
Buch
Datenauswertung von Energiemanagementsystemen: Datenerfassung, Messwertdarstellung und -interpretation, Kennwerte zur Energieverteilung, PraxisbeispieleEnergiemanagementsysteme liefern Daten, die den Unternehmen über Lastmanagement und Anlagenoptimierung Möglichkeiten bieten, Verbräuche und somit die Kosten zu reduzieren. In diesem Buch werden unterschiedliche Messverfahren beschrieben, die der Erfassung von Energiebezugs- und Verbrauchswerten dienen.
1h 38m
Von Manfred Weiß
Buch
Business Wargaming: Unternehmenswert schaffen und schützenDiesem buch geben einen praxisorientierten Überblick über die Methodik des Business Wargaming und schildern eine Vielzahl von konkreten Anwendungsbeispielen in der Unternehmenspraxis.
2h 26m
Von Daniel F. Oriesek, Jan Oliver Schwarz
Buch
Wertschöpfung in der Bottom-up-ÖkonomieMit diesem Buch wird "Offenheit" als ein Charakteristikum der Wertschöpfungssystematik untersucht und ein geeignetes Rahmenkonzept entwickelt, das produzierende Unternehmen bei der Wertschöpfungsgestaltung in einer zunehmend dynamischen Umwelt unterstützt.
4h 27m
Von Jens P. Wulfsberg, Tobias Redlich
Buch
Technologiemanagement: Handbuch Produktion und Management 2, Zweite, vollständig neu bearbeitete und erweiterte AuflageDie Autoren nehmen Technologiestrategien zum Ausgangspunkt und führen in die grundlegenden Zusammenhänge, Vorgehensweisen und Methoden des Technologiemanagements ein.
6h 13m
Von Günther Schuh, Sascha Klappert
Buch
Der CFO als Advanced Navigator: Praxisleitfaden & UmsetzungsbeispielDie Autoren beschreiben in diesem Band die neue Rolle von CFOs und Controllern und wie eine derartige Neudefinition in einem internationalen Konzern umgesetzt werden kann.
47m
Von Jürgen Weber, et al.
Buch
JAHRBUCH Entrepreneurship 2004/05: Gründungsforschung und GründungsmanagementDas Jahrbuch ist interessant für Wissenschaftler und Dozenten in den Bereichen Entrepreneurship und Management sowie für Praktiker in Klein-, Mittel- und Großunternehmen.
6h 13m
Von Ann-Kristin Achleitner, Heinz Klandt, Kai-Ingo Voigt, Lambert T. Koch
Buch
Kartellrecht in der Unternehmenspraxis: Was Unternehmer und Manager wissen müssen, 2., überarbeitete AuflageUnter Verzicht auf juristische Detail diskussion gibt der Autor allen Unternehmern, Vorständen, Geschäftsführern und Aufsichtsräten einen praktischen Leitfaden zur schnellen Erfassung kartellrechtlicher Fragestellungen (Wettbewerbsbeschränkungen, Missbrauchskontrolle, Fusionskontrolle) an die Hand.
4h 39m
Von Thomas Kapp
Buch
Wachstumsstrategien in der Medienbranche: Eine Untersuchung des ressourcenbasierten Aufbaus neuer Geschäftsfelder bei deutschen PrintmedienGerrit Karalus wertet aktuelle Wachstumsstrategien bei Zeitungen und Zeitschriften aus und formuliert ein Handlungsmodell, das zeigt, wie die bestehende Ressourcenbasis analysiert und für die Wachstumsstrategien genutzt werden kann.
4h 54m
Von Gerrit Karalus
Buch
Wertorientierte Unternehmenssteuerung: Festschrift für Helmut LauxDie Autoren verstehen wertorientierte Unternehmenssteuerung als Herausforderung der Implementierung wertorientierter Kennzahlen.
5h 58m
Von Bernd Schauenberg, Heike Y. Schenk-Mathes, Louis John Velthuis, Robert M. Gillenkirch
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