Projekte im Hinblick auf minimale Risiken und maximale Qualität leiten

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Beim Start eines Projekts müssen zahlreiche Überlegungen angestellt werden. Ein Schwerpunkt ist das Risiko. Sie müssen sich rechtzeitig vorbereiten auf alles, was schiefgehen... oder gutgehen kann! Ein weiterer Kernbereich ist Qualität. Wie können Sie sicherstellen, dass Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung die Erwartungen der Stakeholder erfüllt? Und dann gilt es noch, herauszufinden, ob es sinnvoller ist, alle Aufgaben intern auszuführen oder sie auszulagern. Und wie wählt man den richtigen Fremdanbieter im Hinblick auf Minimalisierung der Risiken und Maximierung der Qualität? Dieser Kurs unterstützt Sie bei diesen Überlegungen, indem er gängige Methoden und bewährte Praktiken zur Beherrschung von Risiken, Qualität und Auftragswesen darlegt.

LERNINHALTE

  • die richtigen Maßnahmen erkennen, die bei der Risikoplanung für Projekte ergriffen werden müssen
    gängige Reaktionen beschreiben, wenn bei einem Projekt Risiken auftauchen
    die Grundsätze der Qualitätssicherung erkennen
  • Methoden zum Implementieren der Qualitätskontrolle bei einem Projekt identifizieren
    beschreiben, wie man eine Make-or-Buy-Analyse durchführt
    beschreiben, wie Sie einen Drittanbieter mithilfe einer Multikriterienanalyse auswählen

IN DIESEM KURS

VERDIENEN SIE SICH MIT DEM ABSCHLUSS EIN DIGITALES ABZEICHEN DIESER KURS

Skillsoft gibt Ihnen die Möglichkeit, nach erfolgreichem Abschluss einiger unserer Kurse ein digitales Abzeichen zu gewinnen, das Sie in allen sozialen Medien oder auf beliebigen Unternehmensplattformen integrieren können.

Digitale Abzeichen dürfen Sie für immer behalten.