Projektterminplan steuern (PMBOK(r) Guide - Sechste Ausgabe)

PMBOK® Guide Sixth Edition    |    Intermediate, everyone
  • 9 Videos | 36m 17s
  • Umfasst Bewertung
  • Verdient ein Abzeichen
  • Certification PMI PDU
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Für ein erfolgreiches Projektmanagement müssen Vorgänge zur Entdeckung und Korrektur jeglicher Projektplanabweichungen gesteuert, effektive Terminplanänderungen an allen Projektvorgängen bewertet und bei Bedarf Anpassungen vorgenommen werden, um Risiken in Bezug auf Ihren Projektterminplan zu minimieren. Das CAPM(r) ist ein Asset, mit dem Sie Ihre Fähigkeiten im Projektzeitmanagement verbessern können. Durch CAPM-Schulungen wird sichergestellt, dass Sie über das Wissen verfügen, das Sie zum Definieren des Projektplans benötigen und einsetzen müssen, um das Projekt auf Kurs zu halten. In diesem Kurs lernen Sie, wie Sie nützliche Techniken anwenden, um den Projektplan zu steuern und Ihr Zeitmanagement zu verbessern. Der Kurs unterstützt Lernende bei der Vorbereitung auf die Prüfung für die PMI(r) PMP(r)-Zertifizierung.

LERNINHALTE

  • Die Eingangswerte des Prozesses „Terminplan steuern“ identifizieren
    Werkzeuge und Methoden zur Steuerung des Terminplans erkennen
    Berechnungen zum Management des Fertigstellungswert durchführen, um die Terminplanentwicklung eines Projekts zu beurteilen
    Ausgangswerte des Prozesses „Terminplan steuern“ erkennen
  • Erkennen, wenn Auslastungsglättung die ideale Methode zur Ressourcenoptimierung für das jeweilige Szenario ist
    Erkennen, wenn Ressourcenglättung die ideale Methode zur Ressourcenoptimierung für das jeweilige Szenario ist
    Erkennen, wenn Verdichtung die am besten geeignete Methode zur Verdichtung des Terminplans für das jeweilige Szenario ist
    Erkennen, wenn Fast Tracking die am besten geeignete Methode zur Verdichtung des Terminplans für das jeweilige Szenario ist

IN DIESEM KURS

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Digitale Abzeichen dürfen Sie für immer behalten.