Risikomanagement planen (PMBOK(r) Guide - Sechste Ausgabe)
PMBOK® Guide Sixth Edition
| Fortgeschritten
- 10 Videos | 41m 15s
- Umfasst Bewertung
- Verdient ein Abzeichen
- PMI PDU
Risikomanagement bedeutet, sich rechtzeitig auf alles vorzubereiten, was passieren kann, sei es positiv oder negativ. Das Verwalten von Projekten mit einem effizienten Risikomanagementplan des Projekts erhöht die Erfolgschancen, da die Wahrscheinlichkeit geringer ist, dass das Projekt entgleist. Das CAPM(r) ist ein Asset, das Ihre Fähigkeiten zum Verwalten von Projekten verbessert, da die CAPM-Schulung Sie bei der Planung des Risikomanagements unterstützt. Dieser Kurs befasst sich mit dem Prozess zum Planen des Risikomanagements für ein Projekt.
LERNINHALTE
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Die bedeutung von projektrisiko definieren
Beispiele für projektrisiken erkennen
Drei risikofaktoren, die sie erkennen müssen, um die ungewissheit zu senken
Beispiele für allgemeine risikobewältigungsmaßnahmen erkennen
Die eingangswerte für die risikomanagementplanung den informationen zuordnen, die sie liefern -
Die werkzeuge und methoden identifizieren, die im prozess „risikomanagement planen“ verwendet werden
Abschnitte identifizieren, die in einen risikomanagementplan einbezogen werden sollten
Elemente des risikomanagementplans beispielen zuordnen
Zwischen den drei risikobewertungen in einer ordinalskala unterscheiden
IN DIESEM KURS
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53s
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4m 53s
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3. Arten von Projektrisiken5m 1s
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4. Reduzieren der mit Risiken verbundenen Ungewissheit4m 54s
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5. Risikobewältigungsmaßnahmen3m 48s
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6. Die Eingangswerte des Prozesses „Risikomanagement planen“4m 54s
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7. Werkzeuge und Methoden für den Prozess „Risikomanagement planen“2m 43s
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8. Der Risikomanagementplan5m 34s
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9. Beispiel eines Risikomanagementplans3m 19s
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10. Die Wahrscheinlichkeits- und Auswirkungsmatrix von Risiken5m 17s
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