Vorgänge definieren und Vorgangsfolge festlegen (PMBOK(r) Guide - Sechste Ausgabe)
PMBOK® Guide Sixth Edition
| Fortgeschritten, jeder
- 13 Videos | 55m 51s
- Umfasst Bewertung
- Verdient ein Abzeichen
- PMI PDU
Wenn Sie für die Verwaltung von Projekten verantwortlich sind, ist das CAPM(r) ein Asset, das Ihre Glaubwürdigkeit und Effektivität erhöht. Durch CAPM-Schulungen wird sichergestellt, dass Sie über das Wissen verfügen, das Sie zum Verwalten des Projektplans benötigen. Dieser Kurs deckt die Prozesse des Terminplanungsmanagements in Projekten "Vorgänge definieren" und "Vorgangsfolge festlegen" ab.
LERNINHALTE
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Prozesse aus dem wissensgebiet des terminplanungsmanagement in projekten den entsprechenden prozessgruppen zuordnen
Die rolle eines jeden werkzeugs und jeder methode erkennen, die für die erstellung des terminmanagementplans eingesetzt werden
Die abschnitte des risikomanagementplans bestimmen
Die verwendung der eingangswerte für den prozess „vorgänge definieren“ kennen
Die werkzeuge und methoden kennen, die zum durchführen des prozesses „vorgänge definieren“ erforderlich sind
Die richtige methode für das definieren von vorgängen bei einem bestimmten projekt wählen -
Die rollen der vorgangsliste und der vorgangsattribute beim projektmanagement kennen
Die rollen der meilensteinliste beim projektmanagement kennen
Den zweck der festlegung der vorgangsfolge in projekten erkennen
Die eingangswerte des prozesses „vorgangsfolge festlegen“ den arten der information zuordnen, die sie für die erstellung eines netzplandiagramms des projektterminplans liefern
Die eigenschaften von abhängigkeiten zwischen projektvorgängen kennen
Die arten der anordnungsbeziehungen den passenden beschreibungen zuordnen
IN DIESEM KURS
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36s
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4m 29s
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3. Prozess „Terminmanagement planen“5m 5s
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4. Der Terminmanagementplan4m 13s
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5. Eingangswerte für das Definieren von Vorgängen3m 27s
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6. Werkzeuge und Methoden des Prozesses „Vorgänge definieren“3m 59s
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7. Definieren von Vorgängen für kleine und große Projekte4m 32s
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8. Vorgangsliste und Vorgangsattribute5m 2s
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9. Die Meilensteinliste4m 3s
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10. Der Prozess „Vorgangsfolge festlegen“3m 42s
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11. Eingangswerte für den Prozess „Vorgangsfolge festlegen“5m 42s
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12. Arten von Abhängigkeiten4m 22s
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13. Der Vorgangsknotennetzplan6m 41s
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