Aspire Journeys

Schaffung einer integrativen Kultur des Vertrauens und der Zugehörigkeit

  • 31 Kurse | 12h 22m 59s
  • 6 Bücher | 47m
  • 8 Hörbücher | 2h 9m 58s
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Die Schaffung einer Kultur der Inklusion ist für alle von Nutzen. Sie ist gut für das Geschäft, die Moral und Produktivität und sie trägt zur Mitarbeiterbindung bei. Jedes Unternehmen möchte, dass seine Mitarbeiter sich befähigt fühlen, mehr von ihrem authentischen Selbst bei der Arbeit einzubringen. Die Schaffung einer Kultur, in der sich alle willkommen und einbezogen fühlen, ist eine Führungsaufgabe. Diese Journey unterstützt Führungskräfte dabei, ihre integrativen und authentischen Führungsqualitäten zu entwickeln und voranzubringen, um Kulturen zu schaffen, in denen sich alle einbezogen, gehört und wertgeschätzt fühlen.

Mit Vertrauen den Grundstein legen

Vertrauen ist das Fundament aller Beziehungen, Führung und Teamdynamik. Es schafft die Voraussetzungen für Inklusion und Innovation. Ohne Vertrauen werden Teammitglieder nicht das Gefühl haben, dass sie ihr ganzes Selbst bei der Arbeit einbringen können. Mit Vertrauen beginnen Führungskräfte ihre Journey zur Schaffung einer Kultur der Inklusion und Zugehörigkeit.

  • 1 Kurs | 16m 44s

In Selbstreflexion investieren

Um die Kultur zu gestalten und zu beeinflussen, müssen Führungskräfte zunächst ihre Selbstreflexion und ein Verständnis dafür entwickeln, was ihre Führung motiviert und ausmacht – ihre Stärken, Schwächen, Gedanken, Überzeugungen, Reaktionen, Auslöser und mehr. Eine Steigerung der Selbstreflexion ermöglicht Mentoring, Sponsoring und eine Wertschätzung von Authentizität.

  • 2 Kurse | 47m 43s

Mit Ziel und Zweck zuhören

Zuhören ist eine Kunst und eine Wissenschaft. Um wirklich eine Kultur der Inklusion und Zugehörigkeit zu schaffen, müssen Führungskräfte wissen, wie sie effektiv, ziel- und zweckorientiert zuhören, und ein tiefes Verständnis entwickeln, damit sie angemessen auf die sich verändernden Bedürfnisse und Anliegen der Mitarbeiter eingehen können.

  • 2 Kurse | 38m 3s

Eine Coachingmentalität entwickeln

Eine der Hauptaufgaben einer Führungskraft besteht darin, ihre Mitarbeiter zu befähigen und ihnen bei der Beseitigung von Hindernissen bei ihrer Arbeit zu helfen. Diese Fähigkeit zu entwickeln kann Führungskräfte dabei unterstützen, Verbündete zu gewinnen, die Loyalität des Teams zu erhöhen, Fluktuation zu vermeiden und einen Arbeitsplatz zu schaffen, an dem die Mitarbeiter gern arbeiten.

  • 3 Kurse | 1h 5m 8s

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