Gérer les conflits

  • 2 Cours | 1h 29m 7s
  • 10 Livres | 1h 17m
  • 2 Livres audio | 32m 57s
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Le conflit est inévitable dans toute entreprise. Apprenez à établir un environnement où le conflit est abordé de manière positive et à faire du conflit une force constructive.

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Diriger les collaborateurs en cas de conflit

  • Lisible
    1. 
    Diriger les collaborateurs en cas de conflit
    55s
    LECTURE EN COURS
  • Lisible
    2. 
    Comprendre les conflits au travail
    6m 55s
    SUIVANT

COURS INCLUS

Diriger les collaborateurs en cas de conflit
Les conflits sont inévitables au sein de toute organisation, et les leaders qui réussissent doivent savoir les gérer. La résolution des conflits ne doit pas nécessairement être une force négative, et les leaders peuvent donner le ton en la matière et déterminer la façon dont leurs équipes percevront la situation. Ce cours présente des stratégies de gestion des conflits d'équipe au niveau du groupe et au niveau individuel. Vous y apprendrez également à utiliser le conflit comme une force positive susceptible de conduire à l'innovation et à une ouverture permettant de regarder l'entreprise sous un nouvel angle.
7 vidéos | 43m a appréciation disponible Badge
Vision de leadership sur la gestion des conflits
Ne laissez pas les conflits créer le chaos ! En apprenant à gérer différents types de conflits, en tenant compte de la personnalité de chacun et en utilisant les mots à votre avantage, vous prendrez le contrôle, aussi bien lorsque vous gérez un conflit que lorsque vous le subissez.
20 vidéos | 46m disponible Badge

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LIVRES INCLUS

RÉSUMÉ LIVRE

Dites stop aux conflits au travail : entraînez votre équipe à ne pas avoir de plaintes, de prétextes et de regrets
Que vous ayez une entreprise, managiez une petite équipe ou dirigiez de nombreux salariés, Dites stop aux conflits au travail vous aidera à identifier les domaines à l'origine de litiges pour vous et votre équipe. Dans cette analyse, nous analysons les points marquants du livre selon notre interprétation de son contenu.
Durée 5m book Auteurs Par Marlene Chism

RÉSUMÉ LIVRE

Diviser ou conquérir : comment les grandes équipes transforment les conflits en force
Dans Diviser ou conquérir, l'auteure Diana McLain Smith offre une perspective pragmatique et les outils nécessaires pour vous aider à remettre vos relations sur le droit chemin lorsqu'elles dérapent. Dans cette analyse, nous analysons les points marquants du livre selon notre interprétation de son contenu.
Durée 5m book Auteurs Par Diana McLain Smith

Livre

Gérer les conflits (Version audio du cursus rapide)
Les conflits sont inévitables au travail.
Durée 9m book Auteurs Par Skillsoft Leadership Advantage

RÉSUMÉ LIVRE

Gérer les conflits au travail : comprendre et résoudre les conflits pour des relations de travail productives
Gérer les conflits au travail examine le fonctionnement de la gestion des conflits en vue de travailler avec des collaborateurs plus heureux et plus productifs. Dans ce résumé, nous analysons les points marquants du livre selon notre interprétation de son contenu.
Durée 12m book Auteurs Par Clive Johnson, Jackie Keddy

RÉSUMÉ LIVRE

L'éléphant dans la salle de conférence : Comment les leaders utilisent et gèrent les conflits pour atteindre de plus hauts niveaux de réussite
Dans L'éléphant dans la salle de conférence, l'auteur Edgar Papke explique comment devenir un meilleur leader en s'intéressant aux conflits et en les résolvant. Dans ce résumé, nous discutons des points les plus importants du livre en nous basant sur notre propre interprétation.
Durée 12m book Auteurs Par Edgar Papke

RÉSUMÉ LIVRE

Maîtriser la négociation professionnelle : guide de travail pour conclure des accords et résoudre les conflits
Maîtriser la négociation professionnelle propose un mode d'emploi détaillé sur la négociation qui permettra au lecteur d'atteindre ses objectifs professionnels. Dans cette analyse, nous analysons les points marquants du livre selon notre interprétation de son contenu.
Durée 5m book Auteurs Par Alexander Hiam, Roy J. Lewicki

RÉSUMÉ LIVRE

Pourquoi les grands leaders ne prennent pas un oui pour une réponse : gérer le conflit et le consensus
Pourquoi les grands leaders ne prennent pas un oui pour une réponse propose des enseignements pertinents sur le véritable leadership d'équipe et le fait d'être plus fort que l'adversité dans le monde moderne. Dans cette analyse, nous analysons les points marquants du livre selon notre interprétation de son contenu.
Durée 6m book Auteurs Par Michael A. Roberto

RÉSUMÉ LIVRE

Silos, politique et conflits territoriaux : une fable de leadership sur la destruction des barrières qui transforment les collègues en concurrents
Pour les professionnels à la recherche d'un moyen de se lancer dans le conseil, les consultants désireux de s'améliorer et les leaders qui souhaitent comprendre leur entreprise, Silos, politique et conflits territoriaux constitue une approche unique pour établir un vaste cadre de réussite. Dans cette analyse, nous analysons les points marquants du livre selon notre interprétation de son contenu.
Durée 5m book Auteurs Par Patrick Lencioni

RÉSUMÉ LIVRE

Tirer parti des conflits : stratégies et pratiques pour transformer les conflits en synergie dans les organisations
Tirer parti des conflits propose des observations utiles du rôle que la direction doit jouer dans la résolution efficace des conflits sur le lieu de travail. Dans cette analyse, nous analysons les points marquants du livre selon notre interprétation de son contenu.
Durée 5m book Auteurs Par James W. Gibson, Kirk Blackard

RÉSUMÉ LIVRE

Implication : Transformer les relations difficiles au travail
Implication discute des mesures pratiques que vous pouvez prendre pour améliorer vos relations de travail. Dans ce résumé, nous discutons des points les plus importants du livre en nous basant sur notre propre interprétation.
Durée 13m book Auteurs Par Joan V. Gallos, Lee G. Bolman
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LIVRES AUDIO INCLUS

RÉSUMÉ DE LIVRE AUDIO

Pourquoi les grands leaders ne prennent pas un oui pour une réponse : gérer le conflit et le consensus
Pourquoi les grands leaders ne prennent pas un oui pour une réponse propose des enseignements pertinents sur le véritable leadership d'équipe et le fait d'être plus fort que l'adversité dans le monde moderne. Dans cette analyse, nous analysons les points marquants du livre selon notre interprétation de son contenu.
Durée 11m 35s audiobook Auteurs Par Michael A. Roberto

RÉSUMÉ DE LIVRE AUDIO

Implication : Transformer les relations difficiles au travail
Implication discute des mesures pratiques que vous pouvez prendre pour améliorer vos relations de travail. Dans ce résumé, nous discutons des points les plus importants du livre en nous basant sur notre propre interprétation.
Durée 21m 22s audiobook Auteurs Par Joan V. Gallos, Lee G. Bolman