Die Prozessgruppen (PMBOK(r) Guide - Sechste Ausgabe)
PMBOK® Guide Sixth Edition
| Fortgeschritten, jeder
- 11 Videos | 47m 10s
- Umfasst Bewertung
- Verdient ein Abzeichen
- PMI PDU
Das Verwalten von Projekten ist mit fundierten Kenntnissen der Projektmanagementprozesse einfacher. Das CAPM(r) ist ein Asset, das Ihre Fähigkeit zum Projektmanagement verbessert, da Sie durch CAPM-Schulungen die Projektmanagementprozesse und -prinzipien besser verstehen können. Dieser Kurs behandelt die Prozessgruppen und die Wissensgebiete im PMBOK(r) Guide und ihre wichtigsten Interaktionen.
LERNINHALTE
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Verstehen, welche rolle das prozessvermögen der organisation und die faktoren der unternehmensumwelt in projekten spielen.
Unterscheiden von projektmanagementprozessen und produktorientierten prozessen
Erkennen von eigenschaften und interaktionen von prozessgruppenvorgängen
Identifizieren von faktoren, die abhängigkeiten zwischen projektmanagementprozessen verursachen
Überlegungen zum management der abhängigkeiten zwischen prozessgruppen -
Die ausgangswerte der prozesse in der initiierungsprozessgruppe erkennen
Schlüsselkonzepte der projektplanung erkennen.
Erkennen, welche projektmanagementvorgänge in die ausführungsprozessgruppe fallen
Vorgänge erkennen, die in der überwachungs- und steuerungsprozessgruppe stattfinden
Vorgänge erkennen, die während des abschlusses einer phase oder eines projekts stattfinden.
IN DIESEM KURS
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49s
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4m 53s
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3. Produktorientierte Prozesse3m 30s
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4. Merkmale von Prozessgruppen4m 55s
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5. Prozessabhängigkeiten im Projektmanagement5m 13s
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6. Management der Abhängigkeiten zwischen Prozessgruppen4m 50s
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7. Die Initiierungsprozessgruppe4m 54s
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8. Die Planungsprozessgruppe5m 8s
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9. Die Ausführungsprozessgruppe4m 29s
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10. Die Überwachungs- und Steuerungsprozessgruppe4m 27s
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11. Die Abschlussprozessgruppe4m 3s
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