Führen bei Veränderung

  • 6 Kurse | 1h 58m 48s
  • 13 Bücher | 41h 30m
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Beim Führen bei Veränderung müssen Menschen vereint und Erfahrungen geschaffen werden, sodass sich neue Chancen ergeben. Lernen Sie, wie Sie die Veränderung für positive Ergebnisse nutzen.

ERSTE SCHRITTE

Das Team durch den strategischen Wandel navigieren

  • Wiedergebbar
    1. 
    Das Team durch den strategischen Wandel navigieren
    59s
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    2. 
    Den strategischen Wandel Ihres Teams planen
    5m 44s
    NÄCHSTER SCHRITT

KURSE ENTHALTEN

Das Team durch den strategischen Wandel navigieren
Führungskräfte von heute sind im Geschäftsleben mit einer dynamischen Umgebung konfrontiert, die eine kontinuierliche Veränderung von Produkten, Prozessen und Menschen erfordert. Der frühere Stabschef der US-Armee Eric Shinseki drückte es so aus: "Wenn Sie Veränderung nicht mögen, werden Sie Belanglosigkeit noch weniger mögen." Technologische Fortschritte und die Entwicklung der Werte von Kunden und Investoren zwingen Unternehmen zum strategischen Wandel, damit sie relevant und rentabel bleiben. Weil der Erfolg der Bewältigung eines strategischen Wandels stark vom Verhalten der Menschen in einem Unternehmen abhängt, spielen Teamleiter eine entscheidende Rolle. In diesem Kurs entdecken Sie effektive Strategien, um Ihrem Team Veränderungen zu kommunizieren. Sie lernen, wie Sie Ihre Teamaktivitäten anpassen können, um umfassende unternehmensweite Ziele für einen Wandel zu erreichen. Es ist schwierig, einen unternehmensweiten Wandel einzuleiten und aufrechtzuerhalten. Dieser Kurs hilft Ihnen bei der Bewältigung von Hindernissen, wozu verschiedene Arten des Widerstands gegen Veränderungen seitens der Mitarbeiter gehören. Sie erfahren über Werkzeuge für nachhaltigen Wandel. Insgesamt liegt der Schwerpunkt auf einer ehrlichen, gezielten Kommunikation, Dialog und Zuhören.
7 Videos | 29m hat Bewertung verfügbar Abzeichen
Ihr Team durch Veränderungen hindurch führen
Ein Wandel ist kein Ereignis; er ist ein Prozess. Ihnen muss bewusst sein, dass Ihre Rolle darin besteht, anderen beim Übergang zu helfen und Hindernisse zu beseitigen, die einem reibungslosen Übergang von einem Prozess zum anderen im Wege stehen. In diesem Kurs lernen Sie verschiedene Arten des Widerstands gegen sowie Hindernisse für einen Wandel kennen sowie Methoden, um sie zu überwinden. Sie lernen auch, wie Sie Schranken bei der Einführung von Veränderungen in Ihrem Unternehmen überwinden können. Schließlich werden effektive Ansätze zum Kommunizieren von Veränderungen vermittelt.
8 Videos | 21m hat Bewertung verfügbar Abzeichen
Motivationsmanagement bei Veränderungen im Unternehmen
Es ist eine der größten Herausforderungen, die Motivation und Produktivität der Mitarbeiter in Zeiten der Veränderung zu bewahren. Um auf volatilen Märkten zu überleben und zu wachsen, müssen Unternehmen heute veränderungsfähig und zu Innovation und Anpassungen bereit sein. Aber Veränderungen sind mit Unsicherheit und folglich mit Stress verbunden, der Angst und Widerstand unter den Mitarbeitern schürt, und das zu einem Zeitpunkt, an dem das Unternehmen auf deren Höchstleistungen angewiesen ist. In diesem Kurs lernen Sie, in Zeiten der Veränderung sowohl den Stress Ihrer Mitarbeiter als auch Ihren eigenen zu erkennen und damit umzugehen. Sie lernen die üblichen Reaktionen auf Veränderungen kennen und Methoden, um Mitarbeiter zu motivieren und zu unterstützen.
8 Videos | 18m hat Bewertung verfügbar Abzeichen
Fortschritt durch Change-Planung
Eine effektive Planung ist für die Anpassung an den Wandel entscheidend. Bei ordnungsgemäßer Planung und Durchführung kann eine Change-Initiative die Flexibilität und Resilienz eines Unternehmens angesichts künftiger Störungen verbessern. In diesem Kurs lernen Sie Werkzeuge zur Anpassung an neue Prozesse kennen, z. B. Change-Charta und Führungskoalitionen. Sie erfahren, wie Sie den Einfluss und den Input von Stakeholdern interpretieren und wie diese bei der Änderung der Strategie Ihres Unternehmens helfen können. Außerdem lernen Sie Best Practices zum Erstellen von Change-Kodizes kennen, mit denen Sie sich erfolgreich anpassen und widerstandsfähiger werden können.
6 Videos | 15m hat Bewertung verfügbar Abzeichen
Änderungen dauerhaft wirksam machen
Indem Sie sich den Herausforderungen beim Umsetzen von Änderungen direkt stellen, können Sie Ihrem Unternehmen helfen, sich erfolgreich an die Änderung anzupassen und so seine Flexibilität und Resilienz erhöhen. In diesem Kurs lernen Sie Methoden zur Anpassung an Veränderungen kennen, die effektive Methoden zur Kommunikation der Veränderung an verschiedene Gruppen beinhalten. Sie lernen, wie Sie den Veränderungsprozess komfortabler gestalten können, damit Ihre Mitarbeiter ihre Fähigkeiten stärken und widerstandsfähiger werden können. Sie lernen auch Schulungs- und Leistungsmanagementtechniken kennen, die Sie verwenden können, wenn sich Ihre Mitarbeiter an neue Situationen anpassen.
6 Videos | 15m hat Bewertung verfügbar Abzeichen
Fördern nachhaltiger Änderungen
Alle Organisationen müssen Veränderungen durchlaufen, um sich neuen Kräften auf dem Markt anzupassen. Die Anpassung an Veränderungen - egal ob neue Prozesse, Strategien oder Mitarbeiter involviert sind - ist nie einfach, aber ein wesentlicher Aspekt für den langfristigen Erfolg und die Resilienz eines Unternehmens. In diesem Kurs lernen Sie die wichtigsten Ergebnisse einer Change-Initiative kennen, z. B. Erfolgsfaktoren, die die Flexibilität eines Unternehmens verbessern und es widerstandsfähiger machen. Sie erfahren, wie Sie Stakeholder-Gruppen identifizieren, die für die Anpassung an neue Prozesse benötigt werden, und welche Rolle sie bei der Änderung von betrieblichen Abläufen spielen. Außerdem lernen Sie, wie Sie die drei Schlüsselfaktoren für einen nachhaltigen Wandel bewerten: Unbehagen, Vision und angemessener Kenntnisstand.
7 Videos | 17m hat Bewertung verfügbar Abzeichen
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BÜCHER ENTHALTEN

Buch

Change Management: Grundlagen und Erfolgsfaktoren, 2. Auflage
Das vorliegende Buch vermittelt einen kompakten und strukturierten Überblick der Disziplin Change Management.
Dauer 4h 6m book Autoren Von Thomas Lauer

Buch

Change Management für Dummies
Change Management ist Handwerk, nicht Hexenwerk. Dieses Buch macht Mut und jeden in seiner Rolle wieder handlungsfähig - gerade in turbulenten Zeiten.
Dauer 7h 38m book Autoren Von Alexandra Schichtel

Buch

Wettbewerbsvorteile durch Wissen: Knowledge Management, CRM und Change Management verbinden
Die Autoren beschreiben einen praxiserprobten, ganzheitlichen Ansatz, um Komplexität in Unternehmen beherrschbar zu machen und Wettbewerbsvorteile zu generieren.
Dauer 3h 42m book Autoren Von Bernhard Mescheder, Christian Sallach

Buch

Führungsstrategien für die vier Phasen der Veränderung: Wie Sie Ihre Mitarbeiter durch die Veränderung führen
In diesem buch geht es um Führungsstrategien für die vier Phasen der Veränderung und wie Sie Ihre Mitarbeiter erfolgreich durch die Veränderungen führen können.
Dauer 18m book Autoren Von Laura Stack

Buch

Herausforderung Transformation: Theorie und Praxis
Dieses Buch betrachtet derzeit laufende und abgeschlossene Transformationen ausgewählter Unternehmen und Institutionen aus Wirtschaft, Politik, Gesellschaft, Kultur und Sport.
Dauer 5h 16m book Autoren Von Anna Maria Fröbel (eds), Nikolaus Mohr, Norbert Büning, Ursula Hess

Buch

Beck-Wirtschaftsberater im dtv Erfolgreiches Change Management: Wie Sie Mitarbeiter erfolgreich an Veränderungen beteiligen
Dieses Buch wendet sich an die große Mehrheit der Menschen in Veränderungsprozessen, die diese nicht selbst ins Leben gerufen haben, sie jedoch umsetzen und gestalten müssen, an alle Führungskräfte auf mittlerer bis unterer Ebene.
Dauer 3h 56m book Autoren Von Martin Haberzettl, Sandra Schinwald

Buch

Change Management: Grundlagen und Erfolgsfaktoren
Das vorliegende Buch dient als umfassender und zugleich praxisnaher Leitfaden des dazu erforderlichen Change Managements. Eine verständliche Einführung zu den Grundlagen organisatorischen Wandels mündet in die praxisnahe Vermittlung der wichtigsten Erfolgsfaktoren.
Dauer 3h 36m book Autoren Von Thomas Lauer

Buch

Führungsaufgabe Change: Eine Roadmap für Führungskräfte in Veränderungsprozessen
Das Buch bietet einen pragmatischen Leitfaden für Führungskräfte zur kontinuierlichen Umsetzung von Veränderungen im Unternehmen.
Dauer 2h 16m book Autoren Von Ulrich Grannemann

Buch

Handbuch für Führungskräfte: Ein Praxisratgeber in Veränderungsprozessen, 2. Auflage 2014
Dieses Buch behandelt unter anderem die Vergütung von Führungskräften, Situationen und Lösungen rund um Versetzungen, Aufgabenentzug und Entleitungen oder verschiedene Instrumente im Falle der Beendigung von Arbeitsverhältnissen.
Dauer 4h 16m book Autoren Von Christoph Abeln

Buch

Innovatives Changemanagement: Strategie, Organisation und Verhalten erfolgreich integrieren
Für den erfahrenen Organisationsberater Bernd Glazinski ist tätige Metakompetenz der Verantwortlichen entscheidend. Sie umfasst das gesamte Spektrum an strategischen und operativen Managementaufgaben sowie unternehmerische Sozial-und Konflikt-Kompetenzen.
Dauer 3h 10m book Autoren Von Bernd Glazinski

Buch

Vorsicht: Entwicklung!: Was Sie schon immer über Führung und Change Management wissen wollten Ein Streitgespräch Vorsicht-Entwicklung!-Was Sie schon immer über Führung und Change Management wissen wollten Ein Streitgespräch
Über gute Führung lässt sich trefflich streiten. Genau das tun acht Führungs- und Personalexperten in diesem Buch.
Dauer 1h 21m book Autoren Von Alexander Höhn, Bernhard Rosenberger, Daniel F. Pinnow

Buch

Change Management: Prozesse strategiekonform gestalten
Das Buch behandelt aktuelle Fragestellungen des Veränderungsmanagements für produzierende Unternehmen.
Dauer 1h 26m book Autoren Von Günther Schuh

Buch

Der Goldfisch und der Hai: Positive Wege, um in den Untiefen des Wandels zu wachsen
Entscheiden Sie in Zukunft wieder selbst, wie Sie mit Veränderungen im Geschäftsleben umgehen und beginnen Sie an sich zu glauben, um in Zeiten von Rezession und wirtschaftlicher Stagnation erfolgreich zu wachsen.
Dauer 29m book Autoren Von Jon Gordon
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