Als Vorgesetzter effektiv Mitarbeiter führen und delegieren

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Wenn Sie wissen, wo Ihre wesentliche Verantwortung im Rahmen der Mitarbeiterführung und Delegation liegt und welche Methoden Sie anwenden sollten, um dieser Verantwortung gerecht zu werden, können Sie Ihre eigenen Aufgaben wirksam erfüllen und auch das Potenzial Ihres gesamten Teams effizient nutzen. Dieser Kurs bietet Informationen zu den zentralen Kenntnissen und Fähigkeiten für die Richtungsvorgabe und Festlegung klarer Aufgaben und Ziele für Ihre direkten Mitarbeiter. Es werden die Bedeutung Organisatorischer Maßnahmen sowie eine klare und richtungsweisende Kommunikation besprochen. Dieser Kurs enthält außerdem bewährte Methoden für die Planung der Delegation und die notwendigen Methoden zu ihrer Durchführung. Schließlich geht der Kurs ausführlich auf die Überwachung der delegierten Aufgaben ein, mit der sichergestellt werden soll, dass die Mitarbeiter auf dem richtigen Kurs bleiben.

LERNINHALTE

  • Die Schritte zur Vorgabe von Arbeitsrichtung und -tempo als Vorgesetzter in die richtige Reihenfolge bringen
    Organisatorische Maßnahmen kennen, die Vorgesetzte im Normalfall ergreifen sollten
    Beim Führen von Mitarbeitern Aspekte einer klaren und richtungsweisenden Kommunikation kennen
  • Grundlegende Elemente für die Planung einer Delegierung kennen
    Strategien für das Delegieren von Aufgaben wiederholen
    Beispiele für Kontrollmöglichkeiten nach dem Delegieren von Aufgaben kennen

IN DIESEM KURS

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Skillsoft gibt Ihnen die Möglichkeit, nach erfolgreichem Abschluss einiger unserer Kurse ein digitales Abzeichen zu gewinnen, das Sie in allen sozialen Medien oder auf beliebigen Unternehmensplattformen integrieren können.

Digitale Abzeichen dürfen Sie für immer behalten.