Anwendung von Lean zur Verbesserung von Fluss und Pull
Jeder
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Jeder Mitarbeiter - auf jeder Ebene - kann dazu beitragen, sein Unternehmen effizienter zu gestalten. Am einfachsten ist es, Ausschuss aus Geschäftsprozessen zu beseitigen. Es gibt verschiedene Lean-Techniken, mit denen jedes Unternehmen Effizienz und Qualität in seine Abläufe integrieren kann. In diesem Kurs lernen Sie den visuellen Arbeitsplatz kennen, identifizieren wichtige Komponenten von Just-in-Time und machen sich mit den Schritten des Kanban-Systems vertraut. Sie betrachten außerdem die Ziele des Bandabgleichs und lernen, wie die Taktzeit berechnet wird. Dieser Kurs zeigt auch, wie Sie die Kommunikation verbessern können, um das Operations Management zu verbessern, indem Sie ein Pull-System einrichten, das die Produktion mit der Rate der tatsächlichen Produktnachfrage beschleunigt und die Arbeit gleichmäßig verteilt.
LERNINHALTE
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Die ziele eines visuellen arbeitsplatzes identifizieren
Die werkzeuge, die am visuellen arbeitsplatz eingesetzt werden, den entsprechenden definitionen zuordnen
Die wichtigsten komponenten der erfolgreichen implementierung von just-in-time identifizeren -
Die fünf schritte zur implementierung eines kanban-systems folgerichtig anordnen
Die ziele der austaktung identifizieren
Die taktzeit berechnen
IN DIESEM KURS
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37s
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3m 4s
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3. Werkzeuge für den visuellen Arbeitsplatz3m
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4. Implementierung eines Just-in-Time-Systems3m 14s
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5. Implementierung eines Kanban-Systems3m 14s
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6. Austaktungsziele2m 55s
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7. Austaktung: Die Taktzeit berechnen3m 6s
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