Bewältigung von Änderungen und Konflikten bei Projekten

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Von all den Fähigkeiten und Kompetenzen, die ein Projektleiter einsetzt, sind die sozialen Kompetenzen am wichtigsten. Die Fähigkeit, effektiv mit Teammitgliedern zu kommunizieren und bei Widersprüchen zu verhandeln, um Stakeholder positiv zu stimmen, kann für den Erfolg oder das Scheitern eines Projekts maßgeblich sein. Dieser Kurs vermittelt, wie Sie mit Projektänderungsanfragen umgehen, einen Plan für die Kommunikation mit Stakeholdern erstellen und an entstehende Konflikte herangehen können.

LERNINHALTE

  • Das Prinzip des magischen Dreiecks beschreiben
    Mögliche Auswirkungen unkontrollierter Veränderungen auf ein Projekt identifizieren
    Die Schritte des Änderungssteuerungsprozesses folgerichtig anordnen
  • Die Arten von Informationen, die in einem Kommunikationsplan enthalten sein sollten, kennen
    Methoden für die Bewältigung von Konflikten kennen
    Beschreiben, wie man positives Engagement von Stakeholdern sicherstellt

IN DIESEM KURS

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Skillsoft gibt Ihnen die Möglichkeit, nach erfolgreichem Abschluss einiger unserer Kurse ein digitales Abzeichen zu gewinnen, das Sie in allen sozialen Medien oder auf beliebigen Unternehmensplattformen integrieren können.

Digitale Abzeichen dürfen Sie für immer behalten.