Strategisch orientiertes Projektmanagement
PMBOK® Guide Sixth Edition
| Fortgeschritten, jeder
- 10 Videos | 47m 23s
- Umfasst Bewertung
- Verdient ein Abzeichen
- PMI PDU
In diesem Kurs werden die bewährten Vorgehensweisen für ein strategisches Projektmanagement erläutert, mit denen die geplanten Ziele und erwarteten Werte erreicht werden können.
LERNINHALTE
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Anordnen der elemente in der hierarchie der unternehmensstrategie
Elemente eines strategischen projektrahmens identifizieren
Vertrautheit mit den merkmalen der strategischen projektleitung
Aktionen bestimmen, mit denen die strategische ausrichtung erreicht und beibehalten werden kann
Arten der geschäftsumgebungsanalyse möglichen anwendungssituationen zuordnen -
Aktivitäten für die projektnutzenanalyse erkennen
Zwischen stakeholder-gruppen unterscheiden, die von projekten beeinflusst werden
Stakeholder identifizieren, die an der ausarbeitung und verbreitung des projektauftrags beteiligt sind
Effektive methoden für das management der stakeholdererwartungen kennenlernen
IN DIESEM KURS
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39s
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4m 37s
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3. Projektstrategie und -ausrichtung5m 16s
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4. Die wachsende Bedeutung des Projektmanagers4m 57s
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5. Strategische Ausrichtung beibehalten3m 56s
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6. Analyse der Geschäftsumgebung5m 31s
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7. Projektnutzenanalyse9m 45s
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8. Einfluss auf die Projekt-Stakeholder3m 15s
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9. Kommunikation zum Projektauftrag4m 29s
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10. Umgang mit Stakeholdererwartungen4m 59s
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