Die Aufmerksamkeit von höheren Führungskräften gewinnen

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Müssen Sie im Rahmen Ihrer Tätigkeit wesentliche Informationen an höhere Führungskräfte kommunizieren? Vielleicht verfügen Sie über Möglichkeiten, die Entscheidungsfindung zu beeinflussen, wissen aber nicht, wie Sie Ihre Botschaft am besten vermitteln können. Um optimal mit höheren Führungskräften zu kommunizieren, müssen Sie gut vorbereitet sein. In diesem Kurs lernen Sie, wie Sie Ihre Botschaft so gestalten, dass Sie klar und deutlich vermittelt wird. Auch erlernen Sie die Grundsätze, die Sie bei der Kommunikation mit höheren Führungskräften befolgen sollten, sowie einige wichtige Tipps, um höheren Führungskräften gegenüber Ihre Glaubwürdigkeit zu erhöhen. Und schließlich erkunden Sie, wie Sie Meetings mit höheren Führungskräften angehen und planen, seien es Kurzpräsentationen oder formelle Berichte.

LERNINHALTE

  • Die wichtigsten Fokusbereiche bei der Vorbereitung auf die Kommunikation mit Führungskräften identifizieren
    Bestimmen, welche Grundsätze für die Kommunikation mit höheren Führungskräften in einer Situation angewandt wurden
    Erkennen, wie Sie Ihre Glaubwürdigkeit gegenüber höheren Führungskräften fördern können
    Planen, wie ein Meeting mit höheren Führungskräften geleitet werden soll
  • Die Kommunikationsplattformen mit den entsprechenden Eigenschaften verknüpfen
    Bestimmen, ob die relevanten Richtlinien bei der Kommunikation im Rahmen einer Kurzpräsentation oder Präsentation eingehalten worden sind
    Erkennen, in welchen Situationen einer höheren Führungskraft ein Bericht oder ein Vorschlag vorgelegt werden muss

IN DIESEM KURS

  • Wiedergebbar
    1. 
    Die Aufmerksamkeit von höheren Führungskräften gewinnen
    41s
    NÄCHSTER SCHRITT
  • Wiedergebbar
    2. 
    Botschaften klar und deutlich kommunizieren
    3m 9s
  • Gesperrt
    3. 
    Ihren Stil an ein ranghöheres Publikum anpassen
    3m 8s
  • Gesperrt
    4. 
    Glaubwürdigkeit gegenüber höheren Führungskräften aufbauen
    3m 7s
  • Gesperrt
    5. 
    Ihre Sache vertreten: Ein Meeting leiten
    2m 55s
  • Gesperrt
    6. 
    Ihre Sache vertreten: Kommunikationsplattformen benutzen
    3m 4s
  • Gesperrt
    7. 
    Ihre Sache vertreten: Kurzpräsentationen und Präsentationen
    2m 51s
  • Gesperrt
    8. 
    Ihre Sache vertreten: Berichte und Vorschläge
    2m 51s

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