Einblicke von Führungskräften: Innovation motivieren und managen

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Um zu innovativem Denken zu motivieren und es zu managen, müssen Sie zuerst die Fehler vermeiden, die Führungskräfte beim Thema Innovation machen. Anschließend müssen Sie Raum für Innovation schaffen - ein Rahmen, in dem Konversation und Lernen die Kreativität fördern und in dem Menschen zusammenarbeiten können, um die Arbeit zu erledigen, die wichtig ist.

LERNINHALTE

  • Beginnen Sie damit zu verstehen, dass die Zukunft jetzt ist.
    Erhalten Sie Einblicke in Schlussfolgerungen für die Drei-Boxen-Lösung.
    Erfahren Sie mehr über die Drei-Boxen-Lösung von Vijay Govindarajan.
  • Erfahren Sie, wie Sie über Best Practices hinaus denken.
    Finden Sie heraus, wie Sie kognitive Reibung für Innovationen nutzen können.
    Einblicke in die Neugier Ihres Teams, um Innovationen zu erreichen, erhalten

IN DIESEM KURS

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    1.  Kompetenz: Der Feind von Innovation
    2m 26s
    Experten finden schnell Lösungen und hören auf, noch innovativere Wege finden zu wollen. Bahnbrechende Lösungen kommen fast immer von interdisziplinären Teams, die Probleme aus verschiedenen Blickwinkeln betrachten. KOSTENLOSER ZUGRIFF
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    2.  Warum Führungskräfte der Innovationsvision einen Rahmen geben müssen
    3m 31s
    Führungskräfte sollten Prioritäten und Ergebnisse für Innovationen festlegen. Jeder möchte an etwas arbeiten, das von Bedeutung ist. Unternehmen, die Innovation in ihre Strategien aufnehmen, erreichen mit größerer… KOSTENLOSER ZUGRIFF
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    3.  Wenn Führungskräfte um Innovation kämpfen
    2m 57s
    Führungskräfte haben Schwierigkeiten damit, 1) sich auf Innovationen zu konzentrieren (12 Initiativen sind z. B. zu viele), 2) erfolgsbestimmende Ergebnisse festzulegen, 3) mit unzureichender Aufmerksamkeit und Governance… KOSTENLOSER ZUGRIFF
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    4.  Aufbau von Netzwerkkapital
    3m 3s
    Um eine Innovationskultur zu schaffen, sollten Sie insbesondere in großen Unternehmen Netzwerke nicht unterschätzen. Verwenden Sie Tools für soziale Unternehmensnetzwerke, um Einzelpersonen beim Erstellen und Aufbau ihrer… KOSTENLOSER ZUGRIFF
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    5.  Zeit für Innovation schaffen
    1m 42s
    Innovation erfordert Kommunikation, Reflexion und Lernen. Diese Dinge brauchen Zeit. 3M und Google stellen Möglichkeiten für kritische Diskussionen oder Zeit zum Lesen von Dingen zur Verfügung, die Ideen hervorbringen.… KOSTENLOSER ZUGRIFF
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    6.  Psychologisch sichere Arbeitsumgebungen
    3m 18s
    Psychologisch sichere Umgebungen fördern Innovation, Kreativität, Offenheit und Inklusion. KOSTENLOSER ZUGRIFF
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    7.  Kultur des Wandels und der Innovation
    1m 38s
    Die Förderung und Unterstützung einer Kultur des Wandels und der Innovation beginnt mit der Schaffung eines Raums für Arbeit, die von Bedeutung ist. KOSTENLOSER ZUGRIFF
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    8.  Festlegen von Kennzahlen für Innovationsprogramme
    1m 27s
    Die Ergebniskennzahlen von Innovationsprogrammen sind für Führungskräfte von entscheidender Bedeutung, aber das Messen von Input und Entwicklung ist mindestens ebenso wichtig. KOSTENLOSER ZUGRIFF
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    9.  Innovativ sein
    3m 4s
    Um innovativ zu sein, muss man bereit sein, sich wie ein Forscher zu verhalten und Annahmen zu hinterfragen. KOSTENLOSER ZUGRIFF
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    10.  Wie sind Sie als Führungskraft erfolgreich?
    2m 1s
    Der Erfolg als Führungskraft beruht auf zwei Dingen, wie Netflix, das chinesische Unternehmen Haier und die Jesuiten belegen. KOSTENLOSER ZUGRIFF
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    11.  Techniken zur Verbesserung der Kreativität
    3m 4s
    Mit einigen kraftvollen Aktivitäten können Sie Kreativität fördern und von den Vorteilen profitieren. KOSTENLOSER ZUGRIFF
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    12.  Die ständige Jagd nach Innovation
    3m 16s
    Die ständige Jagd nach Innovationen ist ein chaotischer, schwieriger und oft überbewerteter Weg. KOSTENLOSER ZUGRIFF
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    13.  Innovation begrüßen: Das Haier-Modell
    3m 12s
    Das Haier-Modell ist eine Vorlage für moderne Unternehmen, die innovativ sein möchten. KOSTENLOSER ZUGRIFF
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    14.  Frugale Innovation: Mit weniger mehr erreichen
    2m 37s
    Bei frugaler Innovation geht es im Kern darum, viel mehr mit viel weniger zu erreichen. KOSTENLOSER ZUGRIFF
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    15.  Frugale Innovation: Kundenbindung
    2m 37s
    Die meisten neuen Konsumgüter scheitern, weil sie nicht den tatsächlichen Bedürfnissen realer Menschen entsprechen. KOSTENLOSER ZUGRIFF
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    16.  Frugale Innovation: Nutzen Sie Ihr Vermögen
    2m 40s
    Vermögenswerte wie Fabriken, Technologie und Mitarbeiter können genutzt werden, um Ihr Unternehmen schneller und profitabler zu machen. KOSTENLOSER ZUGRIFF
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    17.  Frugale Innovation: Wertschöpfungskreisläufe
    2m 18s
    Wertschöpfungskreisläufe ermöglichen Unternehmen, Teile und Materialien immer wieder zu verwenden und gleichzeitig Kosten zu sparen und die Umwelt zu schonen. KOSTENLOSER ZUGRIFF
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    18.  Frugale Innovation: Kundenverhalten mit einem Anstoß formen
    2m 57s
    Nudge Economics ist eine Möglichkeit, Entscheidungen und Verhaltensweisen der Verbraucher zu beeinflussen. KOSTENLOSER ZUGRIFF
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    19.  Frugale Innovation: Die Prosumenten-Bewegung
    2m 49s
    Technologien wie 3D-Druck verwischen die Grenze zwischen Konsumenten und Produzenten. Jetzt ist die Zeit, mit Prosumenten zusammenzuarbeiten. KOSTENLOSER ZUGRIFF
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    20.  Frugale Innovation: Hyper-Collaboration
    2m 57s
    Hyper-Collaboration ist die gemeinsame Nutzung von Informationen oder Vermögenswerten durch zwei oder mehr Unternehmen. KOSTENLOSER ZUGRIFF
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    21.  Frugale Innovation: Ihre Strategie wählen
    3m 21s
    Frugale Innovation kann eine Top-down- oder Bottom-up-Strategie sein. KOSTENLOSER ZUGRIFF
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    22.  Innovation heute
    3m 2s
    Effizienz hilft Unternehmen bei der Erwirtschaftung von Gewinnen, ist aber auch der Feind von Innovation. KOSTENLOSER ZUGRIFF
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    23.  Drei-Boxen-Lösung
    5m 58s
    Am Beispiel des Healthcare-Bereichs von General Electric erklärt Vijay Govindarajan die Three-Box-Lösung zum Antrieb von Innovation. KOSTENLOSER ZUGRIFF
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    24.  Drei-Boxen-Lösung: Leistungslücke
    1m 59s
    Unternehmen müssen Leistungslücken in ihrem Geschäft definieren und schließen. KOSTENLOSER ZUGRIFF
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    25.  Drei-Boxen-Lösung: Möglichkeitslücke
    4m 28s
    Wenn Sie nicht 100 von 100 erreichen, haben Sie eine Möglichkeitslücke. KOSTENLOSER ZUGRIFF
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    26.  Strategische Absicht
    3m 50s
    Strategische Absicht sollte Richtung, Motivation und Kühnheit haben. KOSTENLOSER ZUGRIFF
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    27.  Drei Merkmale von Kernkompetenzen
    4m 12s
    Um Innovationen voranzutreiben, müssen Führungskräfte die Kernkompetenzen des Unternehmens kennen, die aus drei Merkmalen bestehen. KOSTENLOSER ZUGRIFF
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    28.  Die Leih-Herausforderung überwinden
    2m 36s
    Im Hinblick auf zukünftige Geschäftsmodelle verlässt sich Innovation auf eine echte Partnerschaft zwischen dem Kerngeschäft und einem neuen Unternehmen. KOSTENLOSER ZUGRIFF
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    29.  Die Zukunft ist jetzt
    3m 41s
    Die Zukunft kommt nie ganz plötzlich. Sie kommt täglich in kleinen Portionen. Wenn Sie also in 10 Jahren etwas wollen, müssen Sie heute mit der Arbeit beginnen. KOSTENLOSER ZUGRIFF
  • Gesperrt
    30.  Drei-Boxen-Lösung: Drei Schlussfolgerungen
    1m 44s
    Diese drei Erkenntnisse aus der Drei-Boxen-Lösung ermöglichen Führungskräften, die Zukunft zu gestalten und gleichzeitig die Gegenwart zu managen. KOSTENLOSER ZUGRIFF
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    31.  Drei-Boxen-Lösung: Überblick
    1m 46s
    Die Drei-Boxen-Lösung von Vijay Govindarajan hilft Unternehmen dabei, Innovationen für den zukünftigen Erfolg voranzutreiben. KOSTENLOSER ZUGRIFF
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    32.  Über Best Practices hinaus denken
    4m 24s
    Menschen befolgen Best Practices, weil sie natürlich davon ausgehen, dass dies der beste Weg ist. Was aber, wenn Best Practices nicht immer der beste Weg sind? KOSTENLOSER ZUGRIFF
  • Gesperrt
    33.  Die Zutaten mischen: Sich kognitive Reibung zunutze machen
    4m 33s
    Wenn Sie etwas Neues schaffen wollen, brauchen Sie verschiedene Zutaten. Unterschiedliche Denkweisen sind die wichtigsten Zutaten in jeder Gruppe. Finden Sie heraus, wie Sie kognitive Reibung für Innovationen nutzen… KOSTENLOSER ZUGRIFF
  • Gesperrt
    34.  Fördern der Neugier Ihres Teams für mehr Innovationskraft
    3m 4s
    Eine gute Führungskraft weiß, dass Innovation daraus entsteht, Neugier zu fördern und zu belohnen, auch wenn dies bedeutet, die Regeln zu brechen. Entdecken Sie Strategien, um eine positive Risikobereitschaft und… KOSTENLOSER ZUGRIFF

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Skillsoft gibt Ihnen die Möglichkeit, nach erfolgreichem Abschluss einiger unserer Kurse ein digitales Abzeichen zu gewinnen, das Sie in allen sozialen Medien oder auf beliebigen Unternehmensplattformen integrieren können.

Digitale Abzeichen dürfen Sie für immer behalten.

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