Experteneinblicke zur Entwicklung als Führungskraft
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Führung ist eine Rolle, die man sich verdienen muss, nicht ein Titel, den man verliehen bekommt. Sie verdienen sich diese Rolle, indem Sie sich selbst reflektieren, Ihren EQ verbessern, zuhören und das Verhalten vorleben, das Sie sehen wollen. Eine Führungspersönlichkeit zu werden, der andere folgen wollen, beginnt bei Ihnen selbst.
LERNINHALTE
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Einblicke in die Bedeutung einer guten und zeitnahen Kommunikation gewinnenEinblicke in Ihre Weiterentwicklung als Führungskraft gewinnenEinblicke in die Erkenntnis gewinnen, dass Lernen die Grundlage von Führung istEinblicke in die Bedeutung der Selbstentwicklung gewinnen, die erforderlich ist, um eine erfolgreiche Führungspersönlichkeit zu werdenEinblicke in das Konzept der Do-it-yourself-Führungsentwicklung gewinnenEinblicke in die Bedeutung der Selbstentwicklung gewinnen und erfahren, wie Sie sich Zeit für Selbstverbesserung nehmen können, was wiederum zu besseren privaten Beziehungen und beruflichen Leistungen führtEinblicke in Möglichkeiten zur Verbesserung Ihres emotionalen Quotienten gewinnenEinblicke in die Möglichkeit gewinnen, durch höheres Selbstbewusstsein Ihren emotionalen Quotienten zu verbessernEinblicke in den Unterschied zwischen Coaching und Mentoring gewinnen und Tipps erhalten, wie Sie das Potenzial Ihrer Mitarbeiter auf allen Ebenen voll ausschöpfen könnenEinblicke darin gewinnen, wie wichtig es ist, statt Programme ein Umfeld für die Entwicklung von Führungskräften zu schaffenEinblicke in die Bedeutung der Entwicklung von Führungskräften auf allen Ebenen gewinnenEinblicke darin gewinnen, wie wichtig es ist, drei Geschichten in der Hinterhand zu haben, um eine Führungspersönlichkeit zu sein, der andere folgen wollenEinblicke in die Bedeutung von Neugier als Voraussetzung dafür gewinnen, eine große Führungspersönlichkeit zu werdenEinblicke in die sechs praktischen Schritte gewinnen, mit denen eine gute Führungskraft entwickelt werden kannEinblicke darin gewinnen, Angst als die dunkle Seite der Führung zu erkennenEinblicke in die Aufgaben und Verantwortlichkeiten des CEO gewinnenEinblicke darin gewinnen, wie wichtig es ist, zuerst sich selbst zu führen und zu kontrollieren und dann andere zu führenEinblicke in die Notwendigkeit für Führungskräfte gewinnen, mehr sehen und früher sehen müssenEinblicke in die drei Dinge gewinnen, die Menschen von ihren Führungskräften erwartenEinblicke in Möglichkeiten für junge Berufstätige gewinnen, auf sich aufmerksam zu machen, indem sie sich am Geschehen beteiligenEinblicke darin gewinnen, wie wichtig es für Führungskräfte ist, Hinweise auf ihre Präsenz zu geben, um die Aufmerksamkeit der Menschen zu gewinnen und bessere Leistungen zu erzielenEinblicke in die Fähigkeit großer Führungspersönlichkeiten gewinnen, ihre Teams zu effektiver Kommunikation zu inspirierenEinblicke darin gewinnen, wie wichtig es ist, eine freundliche und bescheidene Führungskraft zu sein, die mit ihrem Team verbunden istEinblicke darin gewinnen, wie wichtig es ist, bescheiden und offen für gute Ideen zu sein, egal woher sie kommenEinblicke darin gewinnen, wie wichtig es ist, die richtigen Geschichten zu erzählen, um andere zu inspirieren und eine beliebte Führungspersönlichkeit zu werdenEinblicke in die Bedeutung der Selbsterkenntnis gewinnen, die erforderlich für Führungskräfte ist, um blinde Flecken zu beseitigenEinblicke darin gewinnen, wie Sie Ihr Team bei Fehlern coachen und ihm helfen können, Herausforderungen zu meisternEinblicke in die dunkle Seite der Führung gewinnenEinblicke in Möglichkeiten für Führungskräfte gewinnen, ihre eigene Marke zu entwickeln
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Einblicke darin gewinnen, wie Sie eine bessere Führungskraft werden, indem Sie die richtigen Meta-Kompetenzen zur richtigen Zeit einsetzenEinblicke darin gewinnen, wie wichtig es ist, weniger zu managen und mehr zu führenEinblicke darin gewinnen, wie Sie für jemanden arbeiten können, von dem Sie nicht überzeugt sind, und das Beste aus der Situation machenEinblicke in die Gründe gewinnen, warum Menschen nicht nach dem handeln, was sie wissen, und einige Vorschläge, wie sie zu mehr Handeln ermutigt werden könnenEinblicke in die Bedeutung des „Umdenkens“ für eine offene Einstellung gewinnenEinblicke in die Bedeutung proaktiven Handelns gewinnenEinblicke darin gewinnen, wie wichtig es ist, sich regelmäßig Zeit für körperliche, soziale, emotionale, geistige und spirituelle Erneuerung zu nehmenEinblicke in die Bedeutung intrinsischer Motivation und eines Ziels für die Entwicklung einer guten und dauerhaften Führungskraft gewinnenEinblicke in die Art und Weise gewinnen, wie leistungsstarke Unternehmen nicht nur Gewinne erzielen, sondern auch einen Beitrag zu einem höheren Zweck in der Welt leistenEinblicke darin gewinnen, wie Sie anderen helfen können, besser zu werden, indem Sie zuerst sich selbst verbessern und das richtige Beispiel gebenEinblicke in die häufigsten Herausforderungen gewinnen, mit denen Führungskräfte konfrontiert werdenEinblicke in die Möglichkeit gewinnen, beweglicher zu werden, indem Sie regelmäßig überprüfen, wo Sie im Hinblick auf Ihre Ziele stehenEinblicke in Fähigkeiten gewinnen, die für die Wertschöpfung entscheidend sindEinblicke in die Bedeutung des Aufbaus von Selbstvertrauen für die Entwicklung einer stärkeren Person und Führungskraft gewinnenEinblicke in einige Praktiken gewinnen, die Ihnen helfen, potenzielle Schwachstellen zu erkennen, damit Sie eine Strategie für den Umgang mit unerwarteten Ereignissen entwickeln könnenEinblicke in die Qualitäten guter Führungskräfte gewinnenEinblicke in die Kunst des Managements gewinnenEinblicke darin gewinnen, wie Sie Ihre Rolle als angesehene Führungskraft lieben lernenEinblicke in die Bedeutung des Aufbaus einer vernetzten Kultur gewinnenEinblicke in die Macht des Verbinders in der heutigen Geschäftswelt gewinnenEinblicke in den Aufbau von Vertrauen auf dem Weg zum Erfolg gewinnenEinblicke in das Verstehen und Lernen der fünf Führungsstimmen gewinnenEinblicke in die Entwicklung zu einer selbstbestimmten Führungskraft gewinnenEinblicke in effektive Führung durch radikale Selbsterkenntnis gewinnenEinblicke darin gewinnen, wie radikale Selbsterkenntnis genutzt werden kann, um Einfluss zu nehmen und bessere Entscheidungen zu treffenEinblicke darin gewinnen, wie man Selbstlosigkeit in Führung integriertEinblicke in die Positionierung als Führungskraft mit hohem Potenzial gewinnenEinblicke in Möglichkeiten gewinnen, als Vordenker wahrgenommen zu werden
IN DIESEM KURS
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3mFührungsqualitäten sind für Führungskräfte in der Wirtschaft von entscheidender Bedeutung. Vishen Lakhiani definiert seine Vision von großer Führung und wie sich diese Vision im Laufe der Jahre verändert hat, als er Erfahrungen in der Geschäftswelt sammelte. KOSTENLOSER ZUGRIFF
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3m 53sSie sind eine Führungspersönlichkeit, wenn andere Sie als Führungspersönlichkeit sehen. Alles beginnt mit dieser Frage: Wie kann ich ein besserer _____ werden? KOSTENLOSER ZUGRIFF
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2m 41sWissen hat mit der Vergangenheit zu tun. Beim Lernen geht es darum, den Erfolg Ihrer Mitarbeiter, Ihres Unternehmens und Ihrer selbst zu fördern. Lernen ist die Grundlage von Führung. KOSTENLOSER ZUGRIFF
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2m 44sUm eine bessere Führungskraft zu werden, wählen Sie einen Bereich aus, den Sie weiterentwickeln wollen. Überprüfen Sie es mit Helfern. Fragen Sie, wie das neue Verhalten aussehen würde. Dann holen Sie Feedback ein. Für einen CEO, der nicht zuhören wollte, berichtete ein Untergebener, wie viel Prozent der Zeit er redete, und ermutigte ihn, offene Fragen zu stellen. KOSTENLOSER ZUGRIFF
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4m 32sIn diesen wirtschaftlich schwierigen Zeiten ist das Konzept der Do-it-yourself-Führungsentwicklung, wie es von Andrew Simons Unternehmen vorgeschlagen wird, eine äußerst geeignete Lösung für die Aufgabe, die zukünftigen Führungskräfte eines Unternehmens zu schulen. KOSTENLOSER ZUGRIFF
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2m 5sMenschen, die sich Zeit nehmen, um sich selbst weiterzuentwickeln, verbessern ihre persönlichen Beziehungen und ihre berufliche Leistung. Nehmen Sie sich jeden Tag eine halbe Stunde Zeit, um zu lesen, zu reden oder sich anderweitig inspirieren zu lassen. Betrachten Sie diese Aktivitäten als tägliche Rituale. KOSTENLOSER ZUGRIFF
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2m 17sEmotionale Intelligenz ist nicht festgelegt, sie kann im Laufe der Zeit verbessert werden. KOSTENLOSER ZUGRIFF
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1m 31sWir wollen unsere Unzulänglichkeiten nicht sehen. Aber EQ hängt von der Selbstwahrnehmung ab. Um Ihren EQ zu verbessern, müssen Sie sich mit den Dingen befassen, die Sie nicht tolerieren können. Das sind die Verhaltensweisen, die Sie ändern müssen. Ohne sie kann man das Selbstbewusstsein nicht steigern. KOSTENLOSER ZUGRIFF
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3m 5sDan Labbad erklärt den Unterschied zwischen Coaching und Mentoring und gibt Tipps, wie Mitarbeiter aller Ebenen ihr volles Potenzial entfalten können. KOSTENLOSER ZUGRIFF
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3m 11sDie Entwicklung von Führungskräften ist ein natürliches Konzept, wie die Luft zum Atmen. Wir unterschätzen die Umwelt und überbewerten Programme. Abschaffung von Programmen und Konzentration auf die Umwelt. KOSTENLOSER ZUGRIFF
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2m 57sUm die heutigen globalen, komplexen und schnelllebigen Zeiten zu bewältigen, brauchen wir Führungskräfte auf allen Ebenen, die in der Lage sind, neue Antworten auf neue Situationen zu finden. KOSTENLOSER ZUGRIFF
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2m 53sUm die Art von Führungskraft zu sein, der andere folgen wollen, müssen Führungskräfte drei Geschichten in der Hinterhand haben. KOSTENLOSER ZUGRIFF
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4m 9sNeugier ist heute die wichtigste Voraussetzung für große Führungskräfte. KOSTENLOSER ZUGRIFF
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8m 12sFührungskräfte werden gemacht, nicht geboren, und glücklicherweise sind die meisten Menschen in der Lage, gute Führungskräfte zu werden, wenn sie sechs praktische Schritte befolgen. KOSTENLOSER ZUGRIFF
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2m 53sBevor man obere Ebenen führen kann, muss man sich selbst führen können. KOSTENLOSER ZUGRIFF
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2m 53sDie Führung von Gleichgestellten beginnt damit, dass man ihnen hilft und nicht über sie hinweggeht. KOSTENLOSER ZUGRIFF
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2m 40sDas Vorleben des gewünschten Verhaltens ist die motivierendste Art der Führung. KOSTENLOSER ZUGRIFF
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2m 44sIn einer schnelllebigen Welt müssen Unternehmensleiter mehr sehen und früher sehen. KOSTENLOSER ZUGRIFF
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3m 24sJohn Maxwell nennt die drei Dinge, die sich Menschen auf der ganzen Welt von ihren Führungskräften wünschen. John Maxwell nennt die drei Dinge, die sich Menschen auf der ganzen Welt von ihren Führungskräften wünschen. KOSTENLOSER ZUGRIFF
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2m 37sJunge Berufstätige, die sich engagieren, werden wahrgenommen. Die Teilnahme an Sitzungen ist eine gute Möglichkeit, den Einstieg zu finden. KOSTENLOSER ZUGRIFF
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4m 29sBei der Führung geht es nicht darum, zu schauspielern, sondern Führungskräfte, die Hinweise auf ihre Präsenz wahrnehmen können, werden die Aufmerksamkeit der Menschen auf sich ziehen und bessere Leistungen erbringen. KOSTENLOSER ZUGRIFF
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2m 30sFührungskräfte müssen den Worten Taten folgen lassen, aber sie müssen auch wissen, wie sie das mit ihren Mitarbeitern machen. KOSTENLOSER ZUGRIFF
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2m 17sDie Bedeutung der zwischenmenschlichen Beziehungen lässt sich vielleicht nicht in einer Tabelle darstellen, aber sie ist unschätzbar wertvoll. KOSTENLOSER ZUGRIFF
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2m 36sBescheidene Führungskräfte wissen, dass die besten Ideen von überall her kommen können. KOSTENLOSER ZUGRIFF
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3m 48sFührungsqualitäten sind wie die Werkzeuge im Werkzeugkasten eines Schreiners; man braucht die richtigen Werkzeuge, um die Arbeit zu erledigen. KOSTENLOSER ZUGRIFF
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4m 38sJeder Mensch hat blinde Flecken, und Führungskräfte müssen sich ihrer selbst besonders bewusst sein. KOSTENLOSER ZUGRIFF
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5m 6sKluge Führungskräfte wissen, wie man bei Fehlern coacht. KOSTENLOSER ZUGRIFF
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4m 39sCEOs müssen in der Lage sein, ihre Aufgaben zu erfüllen, insbesondere wenn es darum geht, schwierige Entscheidungen zu treffen und in schwierigen Zeiten ihre Authentizität zu bewahren. KOSTENLOSER ZUGRIFF
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2m 18sBeim Personal Branding geht es um Ihren Führungsstil und darum, ihn in Ihr gesamtes berufliches Handeln zu integrieren. KOSTENLOSER ZUGRIFF
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4m 25sMehr zu führen – und weniger zu verwalten – bedeutet zu wissen, wann man aufhören muss, im Bediener-/Manager-Modus zu sein, damit man wieder in den Führungsmodus wechseln kann. KOSTENLOSER ZUGRIFF
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3m 30sDie Führung hat eine dunkle Seite, einen "Führungsschatten" der oft eine unbekannte, lauernde Angst erzeugt. KOSTENLOSER ZUGRIFF
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3m 13sEs kann eine ziemliche Herausforderung sein, für einen Chef zu arbeiten, an den man nicht glaubt. Diese Tipps helfen Ihnen, das Beste aus der Situation zu machen und gleichzeitig Ihre eigenen Führungsqualitäten zu entwickeln. KOSTENLOSER ZUGRIFF
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5m 26sJeffrey Pfeffer erklärt, warum Menschen nicht nach dem handeln, was sie wissen, und macht Vorschläge, wie man sie zu mehr Handeln ermutigen kann. KOSTENLOSER ZUGRIFF
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4m 55sHören Sie auf zu sagen "Ja, aber." Sagen Sie "Warum nicht? " und "Was wäre wenn? " stattdessen. KOSTENLOSER ZUGRIFF
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3m 45sStephen Covey weist darauf hin, dass wir wählen, wie wir auf die Umstände des Lebens reagieren. KOSTENLOSER ZUGRIFF
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2m 51sBei der siebten Gewohnheit geht es darum, sich die Zeit zu nehmen, regelmäßig "die Säge zu schärfen", sich körperlich, sozial/emotional, geistig und spirituell zu erneuern. KOSTENLOSER ZUGRIFF
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5m 33sEchte und dauerhafte Führungsqualitäten beruhen auf intrinsischen Motivationen. William George erzählt eine rührende Geschichte darüber, wie man nie den Sinn für sein Ziel verliert. KOSTENLOSER ZUGRIFF
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3m 25sOrganisationen, die eine hohe Leistung erbringen, stehen für etwas und leisten einen Beitrag für die Welt. Profite ohne Zielsetzung senken die Motivation. KOSTENLOSER ZUGRIFF
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2m 19sUm anderen bei ihrer Entwicklung zu helfen, beginnen Sie bei sich selbst KOSTENLOSER ZUGRIFF
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2m 7sZu den Herausforderungen gehören 1) der Versuch, die Organisation zu verbessern, während man sich mit Krisen und alltäglichen Problemen auseinandersetzt; 2) Personalentscheidungen; insbesondere, dass man nicht schnell genug vorankommt, um Mitarbeiter zu ersetzen; und 3) Konzentration; Entscheidungen am Morgen zu treffen, wenn man ausgeruht ist, nicht am Nachmittag. KOSTENLOSER ZUGRIFF
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1m 49sUm in einem sich schnell verändernden Umfeld agiler zu sein, als Person oder als Unternehmen, sollten Sie von Zeit zu Zeit innehalten, um zu prüfen, wo Sie in Bezug auf Ihre Ziele stehen. Je eher Sie wissen, wo Sie stehen, desto eher können Sie Änderungen vornehmen. KOSTENLOSER ZUGRIFF
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3m 39sWelche Fähigkeiten brauchen Sie, um in den nächsten 20 Jahren erfolgreich zu sein? Bill Jensen teilt seine ultimative Liste der Fähigkeiten, die für die Wertschöpfung entscheidend sind. KOSTENLOSER ZUGRIFF
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3m 5sDas Vertrauen in sich selbst ist das Fundament, auf dem alle Ihre Handlungen beruhen. Wenn Sie dieses Vertrauen aufbauen, werden Sie als Person und als Führungskraft stärker. KOSTENLOSER ZUGRIFF
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2m 37sLassen Sie sich nicht überrumpeln! Nutzen Sie diese Praktiken, um mögliche blinde Flecken zu erkennen, damit Sie eine Strategie für den Umgang mit unerwarteten Ereignissen entwickeln können. KOSTENLOSER ZUGRIFF
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2m 24sDa Führungskräfte auch Menschen sind, können sie im Moment reagieren und kurzzeitig ihre berufliche Rolle vergessen. Mit diesen Tipps wird es leichter, die Führungspräsenz aufrechtzuerhalten. KOSTENLOSER ZUGRIFF
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3m 26sBei der ewigen Suche nach einer guten Führungspersönlichkeit sollte man auf drei Eigenschaften achten. KOSTENLOSER ZUGRIFF
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2m 55sEs ist ganz natürlich, dass man im Berufsleben starke, befriedigende Beziehungen anstrebt. Wenn jedoch persönliche und berufliche Grenzen nicht eingehalten werden, kann Ihr Urteilsvermögen beeinträchtigt werden und Ihre Mitarbeiter nehmen Sie möglicherweise nicht ernst. Jeder möchte geliebt werden, aber um zu führen, muss man respektiert werden. KOSTENLOSER ZUGRIFF
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3mWas macht eine Führungspersönlichkeit magnetisch? Was sind die Elemente einer guten Führung? Worin besteht der Unterschied zwischen dem bloßen Führen eines Unternehmens und einer Führungspersönlichkeit, die ihre Anhänger inspiriert? KOSTENLOSER ZUGRIFF
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2m 39sPersonalprobleme in Form von Mitarbeiterfluktuation, Kundenbindung und Markentreue kosten Unternehmen jedes Jahr Milliarden von Dollar. Um das Problem zu lösen, muss man eines tun: vernetzte Führungskräfte schaffen. KOSTENLOSER ZUGRIFF
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2m 30sIn der heutigen Geschäftswelt ist es unabdingbar, ein Verbinder zu sein. Verbinder erzielen schneller, einfacher und besser Ergebnisse. Das ist der Vorteil des Verbinders. Networking ist, was Sie tun. Verbinder ist, wer Sie sind. KOSTENLOSER ZUGRIFF
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1m 54sUm im Geschäftsleben erfolgreich zu sein, müssen Sie Vertrauen zu Ihren Kollegen, Ihren Mitarbeitern und Ihren Kunden aufbauen. Vertrauen ist die Grundlage für alle Ihre Beziehungen. Alles, was Sie tun, schafft oder zerstört Vertrauen – Ihr Unternehmen und Ihre persönliche Marke hängen davon ab. KOSTENLOSER ZUGRIFF
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2m 20sEs gibt nicht die eine Führungsstimme, die für alle gilt. Um authentisch zu bleiben und gleichzeitig Ihren Kommunikationsstil zu erweitern, können Sie fünf Führungsstimmen entwickeln. KOSTENLOSER ZUGRIFF
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2m 15sZur Führung gehört natürlich auch die Führung anderer Menschen. Es geht aber auch darum, sich selbst zu führen. Wie können Sie eine effektive selbstgesteuerte Führungskraft werden? KOSTENLOSER ZUGRIFF
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2m 46sEffektive Führung geht über die Unternehmensleistung hinaus und zielt darauf ab, ein dauerhaftes, positives Vermächtnis in der Welt zu hinterlassen. Für Unternehmensleiter sind die wichtigsten Fragen nicht die nach Wachstumsstrategien und Aktienkursen. Die grundlegenden Fragen, die einer effektiven Führung zugrunde liegen, konzentrieren sich stattdessen auf die Definition der wichtigsten Prinzipien und die Erlangung eines radikalen Selbstbewusstseins in allen Aspekten des Lebens. KOSTENLOSER ZUGRIFF
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2m 46sDurch radikale Selbsterkenntnis können leistungsstarke Führungskräfte ihren Verstand neu einstellen, um bessere und schnellere Entscheidungen zu treffen und mehr Einfluss zu haben, wenn es darauf ankommt. Der Weg zur radikalen Selbsterkenntnis beginnt mit einer einfachen Frage: Wo bin ich? Sobald Sie wissen, wo Sie stehen, fragen Sie sich selbst: Warum bin ich hier? Diese beiden Fragen sorgen für einen Moment echter Ehrlichkeit und helfen Ihnen, sich selbst im Moment zu verorten und ermöglichen Ihnen so, bessere Entscheidungen zu treffen. KOSTENLOSER ZUGRIFF
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3m 55sFührungskräfte sollten mehr Selbstlosigkeit in ihre Führungsarbeit einbringen, um zu vermeiden, dass ihr Ego sie daran hindert, effektiv zu sein. Führungskräfte mit einem großen Ego sind nicht offen für potenziell konstruktive Kritik, könnten anfällig für Manipulationen sein und sich in einer Blase bewegen, die der Realität entgeht. Je weiter Sie in Ihrer Führungslaufbahn vorankommen, desto größer werden natürlich Ihr Ego und die damit verbundenen Herausforderungen. Sie können Ihre Führung stärker auf andere ausrichten, indem Sie die Auswirkungen Ihres Handelns auf andere berücksichtigen und mehr Demut und Dankbarkeit zeigen. KOSTENLOSER ZUGRIFF
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4m 28sDie Person, die letztendlich darüber entscheidet, ob Sie eine Führungskraft mit hohem Potenzial sind, ist Ihr Chef. Sie müssen also in den Augen Ihres Chefs eine solche werden. Sie müssen dafür sorgen, dass die Entscheidung zu Ihren Gunsten ausfällt, wenn Ihr Chef jemanden im Team sucht, der gut führen kann. KOSTENLOSER ZUGRIFF
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1m 42sLernen und Teilen ist das Markenzeichen einer jeden großen Führungskraft. Unabhängig von Ihrer Funktion, Ihrem Titel oder Ihrer Stellenbeschreibung ist es wichtig, als Vordenker wahrgenommen zu werden, also beginnen Sie mit dem Aufbau dieser Vordenkerrolle. Hier finden Sie drei kreative Möglichkeiten, wie Sie das tun können. KOSTENLOSER ZUGRIFF
VERDIENEN SIE SICH MIT DEM ABSCHLUSS EIN DIGITALES ABZEICHEN DIESER KURS
Skillsoft gibt Ihnen die Möglichkeit, nach erfolgreichem Abschluss einiger unserer Kurse ein digitales Abzeichen zu gewinnen, das Sie in allen sozialen Medien oder auf beliebigen Unternehmensplattformen integrieren können.
Digitale Abzeichen dürfen Sie für immer behalten.