Planung einer effektiven Leistungsbeurteilung

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Es gibt nur wenige Aufgaben, die Managern noch unangenehmer sind als Leistungsbeurteilungen - insbesondere, wenn ein Mitarbeiter ein Leistungsproblem hat. Das muss nicht sein. Schwierige Gespräche und sogar Kündigungen können häufig durch eine effektive Planung zur Festlegung von Zielen, Kompetenzen und Leistungsanforderungen vermieden werden. Beurteilungen unterstützen das Leistungsmanagement, da sie die Mitarbeiter dazu ermutigen, ihre Arbeit gut auszuführen. Beurteilungen sprechen die Pflichten mit der höchsten Priorität an und laufen so ab, wie es das Unternehmen erwartet. Um die Leistung von Leistungsträgern zu steuern, die für das Unternehmen besonders wertvoll sind, müssen sie herausgefordert und engagiert werden, damit sie ihre Verträge nicht kündigen, um anderswo nach Herausforderungen zu suchen. In diesem Kurs lernen Sie, wie Sie einen Leistungsplan für Mitarbeiter entwickeln und die laufende Leistung überwachen, damit es zum Zeitpunkt der Leistungsüberprüfung keine negativen Überraschungen gibt.

LERNINHALTE

  • Vorteile der Durchführung von Mitarbeitergesprächen erkennen
    effektive Methoden zur Vereinbarung der wichtigsten Arbeitspflichten erkennen
    effektive Methoden für die Festlegung der Leistungsziele der Mitarbeiter erkennen
  • geeignete Maßnahmen auswählen, die Sie zur Identifizierung von Kompetenzen ergreifen können
    Beispiele für das kontinuierliche Monitoring der Mitarbeiterleistung erkennen

IN DIESEM KURS

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Skillsoft gibt Ihnen die Möglichkeit, nach erfolgreichem Abschluss einiger unserer Kurse ein digitales Abzeichen zu gewinnen, das Sie in allen sozialen Medien oder auf beliebigen Unternehmensplattformen integrieren können.

Digitale Abzeichen dürfen Sie für immer behalten.