Vorgänge definieren und Vorgangsfolge festlegen (PMBOK(r) Guide - Sechste Ausgabe)

PMBOK® Guide Sixth Edition    |    Intermediate, everyone
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  • Certification PMI PDU
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Wenn Sie für die Verwaltung von Projekten verantwortlich sind, ist das CAPM(r) ein Asset, das Ihre Glaubwürdigkeit und Effektivität erhöht. Durch CAPM-Schulungen wird sichergestellt, dass Sie über das Wissen verfügen, das Sie zum Verwalten des Projektplans benötigen. Dieser Kurs deckt die Prozesse des Terminplanungsmanagements in Projekten "Vorgänge definieren" und "Vorgangsfolge festlegen" ab.

LERNINHALTE

  • Prozesse aus dem Wissensgebiet des Terminplanungsmanagement in Projekten den entsprechenden Prozessgruppen zuordnen
    Die Rolle eines jeden Werkzeugs und jeder Methode erkennen, die für die Erstellung des Terminmanagementplans eingesetzt werden
    Die Abschnitte des Risikomanagementplans bestimmen
    Die Verwendung der Eingangswerte für den Prozess „Vorgänge definieren“ kennen
    Die Werkzeuge und Methoden kennen, die zum Durchführen des Prozesses „Vorgänge definieren“ erforderlich sind
    Die richtige Methode für das Definieren von Vorgängen bei einem bestimmten Projekt wählen
  • Die Rollen der Vorgangsliste und der Vorgangsattribute beim Projektmanagement kennen
    Die Rollen der Meilensteinliste beim Projektmanagement kennen
    Den Zweck der Festlegung der Vorgangsfolge in Projekten erkennen
    Die Eingangswerte des Prozesses „Vorgangsfolge festlegen“ den Arten der Information zuordnen, die sie für die Erstellung eines Netzplandiagramms des Projektterminplans liefern
    Die Eigenschaften von Abhängigkeiten zwischen Projektvorgängen kennen
    Die Arten der Anordnungsbeziehungen den passenden Beschreibungen zuordnen

IN DIESEM KURS

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