Diriger le changement

  • 6 Cours | 1h 52m 28s
  • 5 Livres | 55m
  • 8 Livres audio | 1h 54m 25s
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Diriger le changement exige de réunir les personnes et de créer des expériences dévoilant les nouvelles possibilités. Apprenez à exploiter le changement pour des résultats positifs.

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Diriger votre équipe lors d'un changement stratégique

  • Lisible
    1. 
    Diriger votre équipe lors d'un changement stratégique
    54s
    LECTURE EN COURS
  • Lisible
    2. 
    Planifier le changement stratégique de son équipe
    4m 28s
    SUIVANT

COURS INCLUS

Diriger votre équipe lors d'un changement stratégique
Les chefs d'entreprise d'aujourd'hui sont confrontés à un environnement professionnel dynamique qui nécessite une perpétuelle évolution des produits, des processus et des individus. Comme l'a dit Eric Shinseki, ancien Chef d'état-major de l'armée de terre américaine : « Si vous n'aimez pas le changement, vous détesterez encore plus l'inutilité. » Les avancées technologiques et l'évolution des valeurs des clients et des investisseurs amènent les entreprises à effectuer des changements stratégiques afin de rester utiles et rentables. Étant donné que la réussite de la gestion du changement stratégique dépend en grande partie du comportement du personnel d'une entreprise, les chefs d'équipe jouent un rôle essentiel. Dans ce cours, vous découvrirez des stratégies efficaces pour communiquer sur le changement avec votre équipe. Vous apprendrez à adapter les activités de votre équipe pour atteindre les objectifs généraux de l'entreprise en matière de changement. Le changement structurel est difficile à initier autant qu'à pérenniser. Ce cours vous aidera à surmonter les obstacles, notamment les divers types de résistance au changement des employés. Vous découvrirez des outils permettant de pérenniser le changement. Il sera plus particulièrement question de communication honnête et ciblée, de dialogue et d'écoute.
7 vidéos | 23m a appréciation disponible Badge
Accompagner votre équipe dans le changement
Le changement n'est pas un événement, mais un processus. Il est important de reconnaître que votre rôle consiste à soutenir le personnel pendant la transition et à supprimer les obstacles qui peuvent freiner le passage d'un processus à l'autre. Dans ce cours, vous découvrirez les types de résistance et de freins au changement, et comment les surmonter. Vous apprendrez également comment surmonter les obstacles à l'instauration du changement dans votre entreprise. Enfin, ce cours vous présentera des approches efficaces pour communiquer en matière de changement.
8 vidéos | 21m a appréciation disponible Badge
Gérer la motivation pendant un changement organisationnel
Faire en sorte que les employés restent motivés et productifs en période de changement est un défi essentiel pour les managers. Pour survivre et se développer dans les marchés volatiles, les entreprises doivent être ouvertes au changement ; elles doivent innover et s'adapter. Néanmoins, le changement impliquant une incertitude, il est stressant et peut provoquer peur et résistance chez les employés, au moment précis où l'entreprise a besoin que chacun coopère et donne le meilleur de lui-même. Dans ce cours, vous apprendrez à identifier et à gérer le stress des employés, ainsi que le vôtre, en période de changement. Vous découvrirez également les réactions courantes au changement, ainsi que les manières de motiver et de soutenir les employés.
8 vidéos | 18m a appréciation disponible Badge
Aller de l'avant avec la planification d'un changement
Une planification efficace est cruciale pour s'adapter au changement. Si elle est planifiée et exécutée correctement, une initiative de changement peut améliorer la flexibilité et la résilience d'une organisation face à de futures perturbations. Dans ce cours, vous découvrirez des outils permettant de s'adapter à de nouveaux processus, tels que les chartes de changement et les coalitions directrices. Vous apprendrez à interpréter l'influence et la contribution des parties prenantes et en quoi elles peuvent vous aider lors du changement de stratégie de votre organisation. Vous découvrirez aussi les meilleures pratiques pour créer des codes de changement qui permettent de s'adapter avec succès et de devenir plus résilient.
6 vidéos | 14m a appréciation disponible Badge
Pérenniser le changement
En affrontant de front les défis du déploiement du changement, vous pouvez aider votre organisation à s'y adapter, en augmentant sa flexibilité et sa résilience. Dans ce cours, vous découvrirez des méthodes d'adaptation au changement qui impliquent des moyens efficaces de communiquer le changement à différents groupes. Vous apprendrez à rendre le processus de changement plus confortable, afin que votre personnel puisse renforcer ses compétences et devenir plus résilient. Vous explorerez aussi les techniques de formation et de gestion des performances que vous pouvez utiliser lorsque vos employés s'adaptent à de nouvelles situations.
6 vidéos | 15m a appréciation disponible Badge
Faciliter le changement durable
Toutes les organisations doivent subir un changement afin de s'adapter aux nouvelles forces du marché. S'adapter au changement, qu'il s'agisse de nouveaux processus, de nouvelles stratégies ou de nouveaux employés, n'est jamais facile, mais c'est essentiel pour le succès de la résilience à long terme d'une entreprise. Dans ce cours, vous découvrirez les principaux résultats d'une initiative de changement, tels que les facteurs de réussite qui améliorent la flexibilité d'une organisation et la rendent plus résiliente. Vous apprendrez à identifier les groupes de parties prenantes nécessaires lors de l'adaptation aux nouveaux processus, et les rôles qu'ils jouent dans la modification des opérations. Vous verrez aussi comment évaluer les trois clés d'un changement durable : inconfort, vision et niveau de compétence approprié.
7 vidéos | 17m a appréciation disponible Badge
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LIVRES INCLUS

RÉSUMÉ LIVRE

Agents du changement : le rôle de l'apprentissage organisationnel dans la conduite du changement
Agents du changement montre aux leaders comment ils peuvent s'assurer que le changement demeure une expérience positive et gratifiante pour leur entreprise. Dans ce résumé, nous analysons les points marquants du livre selon notre interprétation de son contenu.
Durée 11m book Auteurs Par ASTD Research

RÉSUMÉ LIVRE

Conduire le changement : comment les leaders performants abordent la gestion du changement
Conduire le changement fournit un cadre valorisant et à plusieurs volets pour ceux qui cherchent à gérer efficacement une période de transition au travail. Dans ce résumé, nous analysons les points marquants du livre selon notre interprétation de son contenu.
Durée 11m book Auteurs Par Paul Lawrence

RÉSUMÉ LIVRE

Le leader du lean : un parcours personnel de transformation
Le leader du lean aborde la façon dont vous pouvez bâtir une organisation durable fondée sur le respect, l'apprentissage et l'amélioration continue. Dans ce résumé, nous analysons les points marquants du livre selon notre interprétation de son contenu.
Durée 13m book Auteurs Par Robert B. Camp

RÉSUMÉ LIVRE

Formation en conduite du changement
Formation en conduite du changement présente plusieurs ressources d'atelier et les outils nécessaires pour offrir une formation efficace en conduite du changement. Dans ce résumé, nous analysons les points marquants du livre selon notre interprétation de son contenu.
Durée 9m book Auteurs Par Elaine Biech

RÉSUMÉ LIVRE

Demandez plus : le pouvoir des questions pour ouvrir des portes, découvrir des solutions et déclencher le changement
Dans Demandez plus, l'auteur Frank Sesno illustre la puissance potentielle des bonnes questions si elles sont posées de la bonne manière et au bon moment. Dans ce résumé, nous analysons les points marquants du livre selon notre interprétation de son contenu.
Durée 11m book Auteurs Par Frank Sesno
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LIVRES AUDIO INCLUS

RÉSUMÉ DE LIVRE AUDIO

Leadership favorable au changement : comment transformer de bonnes intentions en bonnes performances
Leadership favorable au changement propose un large éventail de techniques et d'outils éprouvés pour introduire des changements positifs et efficaces dans toutes les organisations. Dans cette analyse, nous analysons les points marquants du livre selon notre interprétation de son contenu.
Durée 12m 5s audiobook Auteurs Par Rodger Dean Duncan

RÉSUMÉ DE LIVRE AUDIO

Changer : comment changer les choses quand le changement est difficile
Dans Changer, Chip et Dan Heath analysent nos résistances face au changement dans notre vie professionnelle et personnelle, et partagent avec enthousiasme des preuves anecdotiques de stratégies réussies pour parvenir à un changement durable. Dans cette analyse, nous analysons les points marquants du livre selon notre interprétation de son contenu.
Durée 9m 18s audiobook Auteurs Par Chip Heath, Dan Heath

RÉSUMÉ DE LIVRE AUDIO

Le cœur du changement : récits réels de changements organisationnels réussis
Le cœur du changement présente un aperçu concret et convaincant des ingrédients nécessaires à la réalisation d'un changement à grande échelle. Dans cette analyse, nous analysons les points marquants du livre selon notre interprétation de son contenu.
Durée 10m 37s audiobook Auteurs Par Dan S. Cohen, John P. Kotter

RÉSUMÉ DE LIVRE AUDIO

La voie de la réinvention : comment provoquer des perturbations et accélérer la transformation
La voie de la réinvention vous donnera la confiance et les outils pour faire bouger les choses avec des changements majeurs et guider votre entreprise vers la réussite. Dans cette analyse, nous analysons les points marquants du livre selon notre interprétation de son contenu.
Durée 10m 12s audiobook Auteurs Par Josh Linkner

RÉSUMÉ DE LIVRE AUDIO

Conduire le changement : surmonter l'idéologie du confort et la tyrannie de la tradition
Dans Conduire le changement, l'auteur James O'Toole suggère que si de nombreux modes de leadership peuvent aboutir à une certaine réussite, le seul véritable leadership provient d'un lieu d'intégrité et de moralité. Dans cette analyse, nous analysons les points marquants du livre selon notre interprétation de son contenu.
Durée 9m 23s audiobook Auteurs Par James O’Toole

RÉSUMÉ DE LIVRE AUDIO

Conduire le changement : comment les leaders performants abordent la gestion du changement
Conduire le changement fournit un cadre valorisant et à plusieurs volets pour ceux qui cherchent à gérer efficacement une période de transition au travail. Dans ce résumé, nous analysons les points marquants du livre selon notre interprétation de son contenu.
Durée 20m 27s audiobook Auteurs Par Paul Lawrence

RÉSUMÉ DE LIVRE AUDIO

Le leader du lean : un parcours personnel de transformation
Le leader du lean aborde la façon dont vous pouvez bâtir une organisation durable fondée sur le respect, l'apprentissage et l'amélioration continue. Dans ce résumé, nous analysons les points marquants du livre selon notre interprétation de son contenu.
Durée 23m 42s audiobook Auteurs Par Robert B. Camp

RÉSUMÉ DE LIVRE AUDIO

Formation en conduite du changement
Formation en conduite du changement présente plusieurs ressources d'atelier et les outils nécessaires pour offrir une formation efficace en conduite du changement. Dans ce résumé, nous analysons les points marquants du livre selon notre interprétation de son contenu.
Durée 18m 41s audiobook Auteurs Par Elaine Biech
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